职场人,到底如何站队?

小怒马 2017-08-11
有很多职场人,会面临站队的问题。尤其在部门结构错综复杂大公司和公司高层中,这个问题表现的尤为突出,这个有没有什么讲究呢?

一、职场站队的前提——先让自己拥有站队的资本

我们先换位思考一下:

如果我是高级经理,我为什么需要别人站队?——因为我有竞争对手,有利益驱动
我需要哪些人站队?——其他经理、主管,和其他某些关键岗位的高级经理
其实站队是一种社会关系的表现,而社会关系的基础原则是【等价交换】。而站队本身是一个行为,只代表选择的一瞬间决定。而其本质在于站队本身有没有价值和自身掌握筹码的大小,如果自身不能为对方带来价值,则没有选择的必要。如果自己的筹码大,选择多,则自己就具有主动权。

所以站队的前提是你具有交换的价值,或者交换的潜力,才会得到橄榄枝。解决这个问题关键因素,是你能不断的提高筹码,只有筹码足够高,才会有足够选择权。

想站队,先让自己有站队的资格:

考一堆证,上一堆课,做一堆事,再加上偶尔的孝敬孝,争取让自己的能力和级别上去。

职场人,到底如何站队?

二、职场中站队的机会

1职场中很多时候都被迫站队,没有选择机会

你是谁招进来的,或者你接受了那个领导的恩惠,有时候哪怕只是一顿饭。那么恭喜你,你会...
有很多职场人,会面临站队的问题。尤其在部门结构错综复杂大公司和公司高层中,这个问题表现的尤为突出,这个有没有什么讲究呢?

一、职场站队的前提——先让自己拥有站队的资本

我们先换位思考一下:

如果我是高级经理,我为什么需要别人站队?——因为我有竞争对手,有利益驱动
我需要哪些人站队?——其他经理、主管,和其他某些关键岗位的高级经理
其实站队是一种社会关系的表现,而社会关系的基础原则是【等价交换】。而站队本身是一个行为,只代表选择的一瞬间决定。而其本质在于站队本身有没有价值和自身掌握筹码的大小,如果自身不能为对方带来价值,则没有选择的必要。如果自己的筹码大,选择多,则自己就具有主动权。

所以站队的前提是你具有交换的价值,或者交换的潜力,才会得到橄榄枝。解决这个问题关键因素,是你能不断的提高筹码,只有筹码足够高,才会有足够选择权。

想站队,先让自己有站队的资格:

考一堆证,上一堆课,做一堆事,再加上偶尔的孝敬孝,争取让自己的能力和级别上去。

职场人,到底如何站队?

二、职场中站队的机会

1职场中很多时候都被迫站队,没有选择机会

你是谁招进来的,或者你接受了那个领导的恩惠,有时候哪怕只是一顿饭。那么恭喜你,你会自动被视为其阵营。如果不接受的话,你也很难被其他人接纳了,不信可以去搜一搜李商隐。

2.进入发展快的行业和公司

发展快的行业升迁的机会多,会冒出来很多坑,多出来的坑自然让老人先占啦。创业公司也是一个道理,升的快,自己的筹码大,机会就多。

职场人,到底如何站队?

三、如何选择职场站队

接下来的问题,才是具备主动权的情况下,如何去选择?选择的依据是同样的,就是对方的利益(包括现在利益、未来利益、情感利益)和你的价值是否匹配。

具体的选择要素如下:

1.站在权利大的那边

2.站在老员工那边

3.站在有资源的那边

4.站在能力强的那边

千万不要感情用事只是因为关系好或者一起吃饭就站在了他们那边。

写在最后

如果你觉得整个公司都不靠谱,不要想什么站队的问题了,赶紧走,越快越好。

从理想的角度,当我们遇到站队的事情,很多人会发自内心的愤懑:“这是什么狗屁公司,竟然还要站队!? ”

职场人,到底如何站队?

这是一道职场的综合权重题,做之前,先问问自己的职场倾向是什么?
显示全文

查看更多主题的豆瓣日记和相册

小怒马
作者小怒马
5日记 0相册

全部回应 0 条

添加回应

小怒马的热门日记

值得一读

    豆瓣
    我们的精神角落
    免费下载 iOS / Android 版客户端