掌握不了网络营销的技巧?企业内训没效果?责任到底归咎于谁?

老渔哥 2017-08-11
最近有很多的小伙伴问老渔哥,为什么他始终学不会网络营销的技巧,并且企业内部也给他们做过培训,但是都没有很大收益。对于网络营销的技巧到底应该这样才可以掌握?

对于这一个问题老渔哥首先需要说的是想要学习好网络营销,你不能在第一时间就盯着它的技巧去看,你应该首先好好的了解什么是网络营销?网络营销这一个庞大的概念中又有多少的营销模式?这些模式的规则又是什么等等,只有你真正明白这些的时候才可以更好的掌握其中的技巧。其次就是为什么企业的网络营销为什么会失败,老渔哥今天就来好好和你唠唠。
老渔哥网络营销培训
老渔哥网络营销培训

一、内训无用原因之:效果评估

有一些企业在做内训的时候并没有营造出可以直接改变效果的的基因和氛围,却指望通过做做培训就去改变绩效。这个想法本来就有问题,而当培训不能提升绩效的时候,他们就简单粗暴地认为培训是无用的。所以在内训的时候我们从几个方面去评估:

1、反应性评估,是指在培训的课堂上氛围怎么样,大家的响应热不热烈,有没有感觉学到东西

2、学习性评估,也就是在培训结束以后,这些人是否真正学到了东西,

3、行为性评估,即这个培训是否改变了这些人的行为

4、绩效性评估,也就是说这个培训完了以后,对这些人行为的改...
最近有很多的小伙伴问老渔哥,为什么他始终学不会网络营销的技巧,并且企业内部也给他们做过培训,但是都没有很大收益。对于网络营销的技巧到底应该这样才可以掌握?

对于这一个问题老渔哥首先需要说的是想要学习好网络营销,你不能在第一时间就盯着它的技巧去看,你应该首先好好的了解什么是网络营销?网络营销这一个庞大的概念中又有多少的营销模式?这些模式的规则又是什么等等,只有你真正明白这些的时候才可以更好的掌握其中的技巧。其次就是为什么企业的网络营销为什么会失败,老渔哥今天就来好好和你唠唠。
老渔哥网络营销培训
老渔哥网络营销培训

一、内训无用原因之:效果评估

有一些企业在做内训的时候并没有营造出可以直接改变效果的的基因和氛围,却指望通过做做培训就去改变绩效。这个想法本来就有问题,而当培训不能提升绩效的时候,他们就简单粗暴地认为培训是无用的。所以在内训的时候我们从几个方面去评估:

1、反应性评估,是指在培训的课堂上氛围怎么样,大家的响应热不热烈,有没有感觉学到东西

2、学习性评估,也就是在培训结束以后,这些人是否真正学到了东西,

3、行为性评估,即这个培训是否改变了这些人的行为

4、绩效性评估,也就是说这个培训完了以后,对这些人行为的改变导致了什么样的绩效结果

二、内训无用原因之:阶层期望

1、对于内训讲师来说而言,企业内训是自己的工作,他们期望能从中得到尊重、收获成长

2、对于主管部门而言,内训是一项工作,他们期望这项工作涉及到的指标都能顺利完成

3、对于普通员工而言,内训是一种福利,他们期望在这个过程中得到休息,或收获新思路

4、对于各级管理者而言,内训是成本的一种使用方式,他们期望这些成本能有收益,最好直接带来工作效率和质量提升。
内训要点
内训要点

三、内训无用原因之:节点选择

网络营销的企业内训对于企业来说虽然不是万能的,但是在一些特定的时候会起到不一样的效益,所以想要使企业内训获得更好的效益就需要选择耗时间节点。老渔哥认为在出现一下情况的时候做内训会起到至关重要的作用。

1、当企业在某个环节出现问题,或遇到瓶颈。培训犹如久旱逢甘露一样了,有针对性。

2、当企业接触个新概念时候,培训作为引导出现。培训犹如媒人的穿针引线,只是起到一个搭桥的作用。

四、内训无用原因之:机构选择

这一点是关乎最后接结果的直接因素,一个好的内训机构,一个好的内训讲师很让企业的内部培训收获到更高的效益。老渔哥网络营销培训服务老渔哥拥有西南地区一流的网络营销培训师资团队,多年成功的互联网营销经验可助你快速学会怎样做好网络营销。
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并且为适应互联网和移动互联网实际教学需求,为各大学电商专业提供实时有用的电子商务技能实训课程,老渔哥互联网营销课程组依托公司跨行业100+实际运营项目,区别于市场传统培训机构有理论无实操的教学模式,以项目实训为主导编写《网络营销课程》课程体系。教学团队均来自老渔哥项目核心负责人,拥有多年企业实战经验,并成功运营多个实际商业项目, 均任职过知名大学及国内知名教育培训机构重要课程负责人,在学生中获得高度评价。
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