彼此讨厌又互相欣赏，这样的友情是什么？ | 研究：友敌（Frenemy）

在某天的后台提问里，有一位同学提出了自己的困惑：我为什么会嫉妒我的好朋友？有时候，看到自己的好朋友受挫、失败，我为什么反而感到有点高兴？

这使得编辑部也开始重新探讨友情这个有趣的话题。我们在曾经的文章“成年人的友情”中提到过，理想的友情是一种双方自愿的关系，双方互相欣赏、关心、依靠，表现出高度的亲密、自我暴露和交往频率。不过，在现实中，这种理想状态似乎并不容易达到。像留言中说到的，即便是最亲密的朋友，我们也难免会有嫉妒、妒忌甚至报复的心理，会觉得对方身上有自己不喜欢的部分。

研究表明，从青春期开始，纯粹的朋友和纯粹的敌人都会变少，而一种新型的、叫做“友敌”的关系则会越来越多，甚至变成了成年人的世界里最经常要面对或扮演的社会角色。研究友敌关系的学者Holt-Lunstad(2007)认为，如果将这一类关系也归类为友情，那么它占据了成年人友谊的一半以上，也就是说，在成年人的社交关系中，“友敌”关系要比纯粹的友谊更加常见。

说起“友敌”，编辑部的大家头脑中纷纷浮现出很多青春期的Drama故事，以及美剧《欲望都市》、《绯闻女孩》中的片断来。所以，这到底是一种什么样的关系呢？我们为什么会和不喜欢的人成为长期的朋友？它是正面的还是负面的？今天，我们就给大家详细介绍一下“友敌”。

亦敌亦友、爱恨交加的矛盾关系

友敌（frenemies）通常也被称作“矛盾的人际纽带”（Ambivalent Network Ties），它最早在1953年被提出，用来形容当时的美国与前苏联之间、集合了朋友和敌人特性的关系。如今，我们会用这个词来形容国家之间、企业/机构之间、个体之间的种种复杂关系。

“友敌”这个词语在2008年被加入了《牛津词典》，定义是“尽管不喜欢、或者彼此敌对，但表面上仍表现得很友好的一种关系”。而“俚语词典”(Urban Dictionary)对它的定义则是：“既是朋友又是敌人的人，你们之间的关系既是互惠互利或互相依存的，又是竞争性的、充满了危险和不信任的。”

如果说在人际纽带中，快乐、爱、支持、关心这些都属于正面的部分，而不可靠、令人沮丧、过度索取等等属于负面的部分，那么，如下图所示：

社会关系模型(Bushman & Holt-Lunstad, 2009)

· 支持性的（Supportive）人际纽带（通常是被我们看作朋友的人），是关系中正面的部分较多，负面的部分较少；

· 厌恶性的（Aversive）人际纽带（通常是被我们看作敌人的人），是关系中负面的部分较多，正面的部分较少；

· 冷漠的（Indifferent）人际纽带（通常是被我们看作陌生人的人），是关系中正面和负面的部分都很少；

· 矛盾的（Ambivalent）人际纽带（通常是被我们看作友敌的人），则关系中是正面和负面的部分都较多。

也就是说，我们通常看作是友敌的人，是一种矛盾的人际纽带，它既给我们提供了一定的支持、关心，但也让我们有一些沮丧、不快、感到竞争等感受。

“友敌”在女性的友谊中比男性更为常见，特别是在青春期的女性友谊中。这可能和女性从小更容易被教育要“脾气好”，以及“不要公开表现出攻击、竞争”有关。同时，友敌关系也可能是单方面的，比如一方将另一方视作友敌，但另一方并不知情(Beard, 2013; Voo, 2007)。

为什么会形成友敌关系？

1. 虽然互相欣赏，但存在竞争关系。

竞争是友敌关系形成的重要因素。因此，学校里前几名的学生，工作中存在竞争的同事，同一个家庭中的几个孩子之间、母亲和女儿之间，存在利益冲突的国家、机构、企业之间，都可能成为友敌。

友敌关系的双方往往是势均力敌的，互相欣赏和互相竞争同时存在(Bushman, 2009)。一个典型的“友敌”关系的例子是，在青春期，学校里最受欢迎的两个女孩（通常是成绩、外貌或家境良好的）之间，就很有可能视对方为友敌(Beard, 2013)。

2. 关系中有过正面的事件，也有负面的事件。

在所有的友情中，冲突都是不可避免的。如果冲突最终得到解决，通常会使得友情更加稳固；但如果冲突没有被解决，就可能会导致伤害的产生、信任的破坏。

当两个人的关系中出现过正面的事件，也出现过负面的事件，无论哪个先发生，都容易形成友敌关系。比如，长期被老师爱护的学生，在某一次感到自己受到了老师不公正的惩罚；曾经面临被开除危险的员工，又受到领导的奖励，都会使得学生对老师、员工对领导产生矛盾的情绪。

父母和孩子、前男友/前女友之间，都可能成为“友敌”。还有一种经常出现的情况，即两个人曾经是最好的朋友，在有一方做出了伤害的行为之后，非常容易发展成友敌。这是因为，两个人曾经会共享很多秘密，这意味着一方有可能利用这些隐私来伤害对方，比如制造或散布流言；而且两个人的亲密程度曾经很高，被曾经最亲密的人背叛、孤立，会带来巨大的被拒绝、被背叛感，以及恐惧感、自我怀疑感等等(Beard, 2013)。最好的朋友不仅更容易对彼此造成最大的伤害，而且在伤害发生时，也会更难处理。

3. 因为一些客观因素的阻碍，而无法做敌人。

无论是朋友还是敌人，我们通常都是主动选择的一方。但很多“友敌”的关系带有被动维持的成分，一些因素的存在使得我们无法破坏或中止关系，比如血缘或社群关系（父母、老师、同学、同事、孩子同学的父母）、经济利益的考虑（商业合作伙伴）、地理位置的邻近（邻居）等等。即便存在一些冲突和摩擦，我们也很难和这些人完全绝交(Bushman, 2009)。

友敌关系背后隐藏的情绪

当我们维持着和一些人的友敌关系时，其背后隐藏的驱动力是一些或正面、或负面的情绪。这些情绪不一定是显性的，情绪的拥有者也未必意识到，自己是在被这些情绪驱动着(Smith, 2004; Beard, 2013)。

1. 嫉妒(envy)、妒忌(jealousy)

在友敌关系中，嫉妒是广泛存在的一种情绪。韦氏词典的定义中，“嫉妒”(envy)这个词指的是，“当看到他人的优秀或者好运时，感到的气恼、羞辱、不满或不安，以及占有相同优势的渴望。”

一方面，我们嫉妒的对象往往是和自己相关度高的、和自己相像（地位、环境、成就相似）的、我们认为是优秀的人。因此，朋友很容易成为我们的嫉妒对象。

另一方面，嫉妒的产生源于看见他人相对自己而言存在优势，比如更美丽的外形、更好的人缘、更多的异性注意力、更多的财富等等。而作为朋友，我们会更近距离地接触，也会更直接地见证和分享彼此的成就。在这样的情况下，嫉妒难免会产生。

吃醋（jealousy）是比嫉妒更有针对性的一种情绪。吃醋的对象是切实拥有自己想要的某样东西的人。比如，两个好朋友都将一个人视为男神/女神，但这个人却喜欢两个人中的某一个，这时，一方可能产生吃醋（而另一方可能产生内疚），原本的好朋友就很容易演变为友敌关系。

2. 理想化(Idealized)、偶像化(Idolized)

现实中，很多的“友敌”都是对于我们来说的“重要他人”。就像我们前文说到的，“最好的朋友反而容易转化为友敌”，在他们的身上我们倾注了“偶像化”的情感(Idolized)，认为对方应该非常完美；同时，我们也会理想化地去看待这段关系(Idealized)，认为我们应该在任何时候都彼此契合、彼此支持。

但就像世界上不存在完美的爱情一样，完美的友情也是不存在的。抱有这种理想化、偶像化的想法，当不符合自己理想的情况发生时（比如关系中的瑕疵、伤害、背叛），就会使我们产生又爱又恨的矛盾情感。

3. 报复心(Retaliation)

前文已经提到的是，很多友敌关系是从一方对另一方的伤害开始的。当友情中的一方成为被伤害的对象，很有可能会产生报复情绪，并选择继续保持表面的和平关系，希望伺机能够进行复仇，或者进行想象中的复仇。这种循环可能会导致长期的友敌关系(Beard, 2013)。

值得一提的是，虽然“复仇”听起来是一个非常负面的词汇，但就像所有的情绪都有两面性一样，无论是真实的报复（实际做出了复仇举动）还是想象中的报复（比如在心里幻想报复的场景、扎小人、巫毒娃娃等等），都是一种让我们感到有目标、有控制力的方式(Hogenboom, 2017)。

如何处理友敌关系？

为什么友敌关系中存在伤害、隐患、负面情绪，但我们仍然要保持这样的关系呢？

研究显示，尽管友敌关系的维持会受到外部客观因素的影响，但是，我们中的大多数人仍然是自发、自愿地，依靠内部的动力在维持着这样的关系，它也会给我们带来很多的好处(Bushman, 2009)。

1. “友敌”是最令我们紧张的人，但也是鞭策我们进步的人。

研究发现，友敌的存在会令我们焦虑。Holt-Lunstad(2007)的实验对比了人们在和三类人互动时的压力水平：朋友、敌人（比如无礼的同事、反感的上级）和友敌。被试的自我报告和血压、心跳监测结果显示，与其他两类人相比，我们在和友敌互动的时候，血压和焦虑水平是最高的。即便是没有直接互动，只是知道对方在另一个房间里、或者在屏幕上看到对方的名字出现，也会导致血压升高、心跳加速，和焦虑水平的上升。

研究者认为，这种焦虑感产生的原因，一方面是因为不确定——不确定对方是否会说出伤害自己的话、做出对自己不利的事情(Weir, 2011; Holt-Lunstad, 2007)。另一方面，我们会忽略掉那些已知敌人的行为，因为敌人对我们来说不重要；而我们往往还是将友敌看作生命中重要的人，所以会在意对方的感受和行为。

但这种焦虑未必是恶性的，它可能恰恰是我们进步的推动力(Bushman, 2009)。如果加以合理地调节，友敌的存在能够帮助你更客观地认识自己，重视负面信息和可能到来的危险，做出更多提升自己的努力，针对未来进行更充分的准备。

回想一下：在学校里那个总是和你争夺名次或奖项的同学，在工作中和你竞争的同事，是不是在无意中给过你学习和工作的动力？那个曾经令你放不下的前男/女友，你有没有产生过“Ta过得好，我也不能比Ta差”的想法？

2. 友敌关系也是可以被“管理”的。

前几天我们曾经谈到“爱情是可以被管理的”，其实，友敌关系也能够被很好地管理，从而尽可能地减少关系的伤害，使得“友敌”能够在需要的时候给自己提供支持(Bushman, 2009)。

在管理你的友敌关系之前，你需要知道的是：朋友之间除了互相欣赏，产生嫉妒、报复等负面情绪也是正常的，“友敌”关系的存在也是合理的。

所以，你可以尝试找出你目前的关系中，有可能被定义为友敌的那些，明确这些关系的现状、边界和你的期待。你可以问自己一些问题：

· 这段关系对你来说的意义是什么，你维持这段关系的理由是什么（地理上的邻近、工作关系、利益关系、共同的回忆……）？

· 这段关系带来的伤害更大，还是好处更多？是否对你有消耗，有多大的消耗（物质/精神）？

· 你们之间的竞争关系是否是良性的？是让双方进步还是退步？

· 你欣赏的对方的部分有哪些？你不喜欢的对方的部分有哪些？你们是否存在不可调和的矛盾？

· 你们能否保证互相尊重？是否能够不去利用对方的弱点？

· 你们双方是否都可以明确和维持边界，控制自我暴露的尺度？

最后，明确你对这段关系未来的期待。友敌关系是可以被改变的——可能向前一步变成朋友，也可能退后一步变成敌人，当然，你也可以维持现状。就像我们常说的，没有永远的朋友，也没有永远的敌人，有时候，“友敌”反而是一种更长期、稳固的关系。

它也是关系复杂性的一种体现。我们在处理亲密关系问题的时候，无论是爱情、亲情还是友情，很多时候都希望能够理想化这段关系，希望它带给我们的感受永远都是正面的，也因此，我们会害怕其中出现的嫌隙。但实际上，在所有的关系中都存在权力的不平衡、双方的博弈、可能的伤害。如果能够理性地处理，它带给你的正面感受就会多于负面，你会知道要从这段关系中得到什么，也不惧怕可能的失去。

这些，都不仅适用于“友敌”这一种复杂关系。以上~

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写这篇文章的时候，我想到了一部很有意思的典籍——《史记》，这是一本“以人物为纲”的书，每一个章节都围绕一个主要人物，里面简直充斥着各种错综复杂、亦敌亦友的人物关系。国家和国家之间（比如西汉和匈奴）、领袖和领袖之间（比如刘邦与项羽）、谋士与谋士之间（比如苏秦和张仪）都是类似“友敌”的复杂关系。当时的文化名人也是如此，诸子百家虽然流派不同，但他们在辩论中彼此尊重、互相借鉴和促进，这才造成了先秦文化的繁荣。正是这本书，让我第一次跳出了历史课本，发现原来历史不仅仅是“过去发生的事实”，而是由活生生的人组成的。

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References:

Beard, S. (2013).Frenemy: The Friend Who Bullies(Doctoral dissertation, University of Waikato).

Bushman, B. B., & Holt-Lunstad, J.(2009). Understanding social relationship maintenance among friends: Why wedon't end those frustrating friendships.Journal of Social and ClinicalPsychology,28(6), 749-778.

Weir, K. (2011). Fickle Friends: How to Deal withFrenemies. Scientific American.

Hogenboom, M.(2017). The hidden upsides of revenge.BBC.

Holt-Lunstad, J., Uchino, B. N., Smith, T.W., & Hicks, A. (2007). On the importance of relationship quality: Theimpact of ambivalence in friendships on cardiovascular functioning.Annalsof Behavioral Medicine,33(3), 278-290.

Jain, D. (2013). FRENEMY: A CONCEPTUAL DESCRIPTIONON WHETHER THEY ARE COMPETITOR’S OR COMFORTER’S?.International Journal OfManagement & Behavioural Sciences (IJMBS).

Marwick, A. E. (2011). The drama! Teenconflict, gossip, and bullying in networked publics.

Smith, R.H. (2004). Envy and its transmutations.The Social Life of Emotions: Studies in emotion and social interaction,Tiedens,L.Z. (Ed). New York: Cambridge University Press.

Voo, J. (2007). Do you have a 'frenemy'?CNN.

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作者：KY主创们（来自豆瓣）

来源：https://www.douban.com/note/618609142/

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