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小米生态链:战地笔记

落花飞扬 2017-08-25
从《参与感》到《小米生态链:战地笔记》,因为第一本书的内容足够好,所以我毫不犹豫地买了第二本。
虽然我不是小米手机用户,但是可以算小米企业理论的粉丝吧。
对的东西,总能征服你。


品牌要有个性,与用户之间可以沟通、互动,让用户时常可以感知得到。

现在有价值的用户群,需要具备几个要素: 一是海量的,二是持久的,三是活跃的,四是可画像的,五是可持续消费的。

追求效率最大化,这就是商业的本质。

傲慢会降低效率。

历史的道路往往都是走出来的,不是判断出来的。


不要先定战略,我们就是做“好产品”的。

首战即决战。不赚快钱。单点突破,做到极致。击穿市场。

互联网企业的本质:第一条是免费原则;第二条是长尾理论;第三条是共享经济。

共享经济的本质就是互为放大器,1+1的结果可以远大于3。

今天的成功与明天没有必然关系。
如果一个企业只押宝一个未来,那就等于没有未来。

产品型公司值十亿美元,平台型公司值百亿美元,生态型公司值千亿美元。

松树型的公司,遇到了巨大困难的时候,就会轰然倒下。

在信息对称的时代里,唯有好产品,才能立得住、站得久。在互联网时代,制造出好产品是一切的起点,也是最好的营销方式。




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