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一封放下所有小聪明与趋炎附势的求职邮件

我儿子叫包子 2017-07-26
Dears,

一、关于我及为何来到了北京:

武超豪,29岁,男,来自新疆的一个胖子,
22岁的时候,大专毕业前三个月,
决定考心理学专业最好的成人本科,来到了北京,(从做完决定到抵达北京共用时72小时)
用3个月的时间考上了北京大学的心理系,并开始了长达三年的5+2生活模式(工作日上班and周末上课)。


二、关于我与广告业的结缘:

2010年6月,在立水桥南的一间地下室里,连续10天每天投简历30家,全北京四九城的21场面试。
期间见识了北京各行各业的奇闻轶事,有做传销的、卖保险的、黑中介,种种~
最终,在2010年的6月26日,我因为受到“志明与春娇”中广告人都开陆虎极光的影响,
而选择了一家叫“今久”的地产广告公司开始做AE,也自此开始了我的广告生涯。


三、关于我作为广告人所获得的东西:

1、摆正态度,好好说话:2010-2012 X久广告(地产经验AE)

在我正式开始了广告生涯之后,有幸得到了一位前辈的指导与引领,
她告诉我,你要学会的第一件事,是需要让客户在电话的那一头可以感受到你的正能量,
而第二件事,也是你最重要的工作,就是“催款”,
在这位前辈及各种文案及美术的出谋划策中,我用1个月的时间,完成了以下2件事:
1、和在前任同事口中变态的...
Dears,

一、关于我及为何来到了北京:

武超豪,29岁,男,来自新疆的一个胖子,
22岁的时候,大专毕业前三个月,
决定考心理学专业最好的成人本科,来到了北京,(从做完决定到抵达北京共用时72小时)
用3个月的时间考上了北京大学的心理系,并开始了长达三年的5+2生活模式(工作日上班and周末上课)。


二、关于我与广告业的结缘:

2010年6月,在立水桥南的一间地下室里,连续10天每天投简历30家,全北京四九城的21场面试。
期间见识了北京各行各业的奇闻轶事,有做传销的、卖保险的、黑中介,种种~
最终,在2010年的6月26日,我因为受到“志明与春娇”中广告人都开陆虎极光的影响,
而选择了一家叫“今久”的地产广告公司开始做AE,也自此开始了我的广告生涯。


三、关于我作为广告人所获得的东西:

1、摆正态度,好好说话:2010-2012 X久广告(地产经验AE)

在我正式开始了广告生涯之后,有幸得到了一位前辈的指导与引领,
她告诉我,你要学会的第一件事,是需要让客户在电话的那一头可以感受到你的正能量,
而第二件事,也是你最重要的工作,就是“催款”,
在这位前辈及各种文案及美术的出谋划策中,我用1个月的时间,完成了以下2件事:
1、和在前任同事口中变态的客户成为了很好的朋友,直到现在
2、问X地集团分散在全国各地的10个事业部,要回了预期要2个月回款周期的30万元
(该合同签订的付款方式是由此集团的10个全国事业部分摊费用)
在之后的第2年,1次我一个人校稿后有错别字并发给客户的事件,
也因为这件事及自认为无法匹配的薪资,我选择了离开。

Get:永远不要一个人作战,没有什么是做不到的,只要你够细心!


2、学会管理,享受生活:2013-2014 时XX点 (北京豪宅地产经验)

在经历了出错事件之后,我要求自己必须细心细心再细心,绝不能再犯。
后,经过朋友的推荐,我去到了一家地产广告界的新星公司,服务“融创”,
当然,选择这家公司的原因,是诱人的薪水。
2年时间,我在这家公司从一个AE成长为AM,再到融创组的客户总监,
那些无法计算的工作量与超快的工作节奏,让我不得不去寻求高效的解决方案,
“如何用表格来管理项目”— 一位PR人给我的问题与解决方案,
最终,我成为了当时同事口中的“大表哥”,
直至如今,当时的同事还有很多人都一直以为我姓“大”。

Get:用合适的工具管理项目,用匹配的价值观服务项目,才能有更多的时间去玩啊!


3、不会设计的Account不是好Copy:2014 北京X正 (三亚旅游地产经验)

当时内心OS:
哥们我在今久入行,服务了业内声称最难服务的“融创”,
来你们这,怎么着也该是个客户总监吧!
Final:
确实给了我客户总监的职位,也给了我每月1.2万的薪资及13薪的待遇,
而相应的,工作地点却从北京变成了长期驻场三亚。
2014年期间,共计在三亚驻场271天,前117天在和公司配给我的执行设计学ai软件,
后154天,我和这一位执行设计一起,完成了共计191份设计Brief,而我们一起完成的所有阶段性户外广告,
在亚龙湾的四个主要高炮上,从当年的10月开始一直挂到次年的春节结束。
而我,因为女票说你要再不回来就分手,而选择了辞职

Get:成为一个多面手,一定是我自愿的。


4、思维方式是影响职业发展目标的重中之重:2015-2017.6 B+X (品牌经验)

杜爸爸(B+P的大老板)
应该是这家公司对我影响最大的三个人之一,排名首位,
开始面试的时候,畅快淋漓,第二天就来上了班,
结果,我在第七天的时候提出了辞职,我跟老板说“你说话太难听,我不干了”
而他,却真诚的微笑着问了我一句话“怎样的说话方式,是你能接受的?”
也因为这句话,让我决定留下来。
长话短说,杜爸爸在我的成长路上对我的帮助如下:
1、Account一定要会写案子,哪怕老板不用。(项目经理,必须要有大局观)
2、遇到问题,第一时间分析问题,找到最高效的方式解决问题。(问责事小,预防事大)
3、少动嘴,多动手;会议结束后的12小时内,所有参会人员都要收到一份完美的会议纪要。

Joyce
一个同时拥有上海+东北血统、且性格细腻并火爆的超职业广告女强人,
和她,应该叫不打不相识才对,
因为我无法放下我自己做地产时候是客户总监的原因,
导致了无数次的争吵,这样的状态,持续了近三个月。
而在与她合作第三个月的21日,
一次巧合的机会,一位置身我俩事外的人,告诉我了一些事情:
1、她在教你的,是她17年来在行业中积累的最好的经验
2、你成长后,待不待见她,她根本不关心,她只想把最好的都教给你,她不计回报
3、她训你,是因为你总是带着做地产时候“差不多就行了”的思维在做事情,活该被训
4、她看重你的聪明和真性情,但这绝不是放纵你不去改变思维方式的理由
5、我们高层在开会的时候,她永远在夸你优秀,劝我们再给你点时间完成改变
自此之后,我再也没有受到过她任何的训斥,而是飞快成长,
并成为了她在这家公司最得力的干将,
一起为客户创造更多的价值,和团队一起赢得更多的回报。

Get:改变思维方式很难,这么难的事情都能做到,还有什么问题是解决不了的呢?



我想,看到这,一定会问起来我为什么要离开这麽好的一家公司,
因为杜爸爸受制于利益问题,与Joyce终止合作,
而新来的人,非但秉持“差不多先生”的思维在领导团队,还要求我也这样,
当然,我尽力了,但最后还是无法说服自己去跟着一个不专业且自大的领导工作~
于是,我辞职了,也就有了这封求职的邮件。


写在最后,
都说,宁愿相信世界上有鬼,也不要相信Account的嘴。
可是,我想改变这件事情,
以上,是我放下所有戒备,并以真诚的心所写下的一切,
希望,可以有缘加入贵司,
或者说,能一起做专业的广告,而非“差不多先生”。


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附:品牌经验说明 2015-2017.6 B+P


1、同仁堂健康品牌报告项目前期的策划工作管理工作内容简述:

-根据项目重要节点制定同仁堂健康品牌报告项目的前期策划及工作执行时间计划表,
需明确每一项工作的执行细节,并保持每日更新相关工作的最新进度
-协调同仁堂健康的乙方合作伙伴(埃森哲、贝恩、扬特等)
共同商讨品牌战略布局与目标用于品牌报告的前期策划(框架、主题等)
-将各合作伙伴(埃森哲、贝恩、扬特等)的阶段报告文件,
转化为可代表同仁堂健康品牌的文化资产,用于提升品牌形象
-其余工作暂处于保密阶段,不便告知,还请理解


2、APP/官网前期的策划工作管理与推进工作内容简述:

-根据项目重要节点制定APP/官网执行工作时间计划表,并完成相关执行策划方案;
需明确每一项工作的执行细节,并保持每日更新相关工作的最新进度


3、同仁堂健康300年300人项目项目工作内容简述:

以347年的同仁堂历史积淀与祖训为备书,
使用300人的代言方式(视频/图文/线上线下传播)来为同仁堂健康代言,以达到提升同仁堂健康品牌形象,并区隔于老“同仁堂”。

a、明星/KOL/自有匠人/合作伙伴/普通百姓 的视频、平面套拍执行策划与管理
工作内容简述:
-明星(50位一线明星)/KOL(50位一线KOL)名单策划
-匠人/合作伙伴人员筛选及资料搜集样板的制定
-普通百姓身份设定,并协同创意部门推进与社会痛点进行关联
-明星/KOL视频及平面套拍的工作时间周期规划与工作推进
-匠人/合作伙伴可拍摄的档期沟通及人物资料搜集整合工作

b、明星/KOL/自有匠人/合作伙伴/普通百姓 脚本策划工作的安排及协调与工作进度管理
工作内容简述:
-基于客户确认的明星/KOL名单,搜集资料以备推进创意脚本Demo撰写
-根据从客户方搜集的匠人/合作伙伴真实资料进行整合与核对,以备团队推进创意脚本Demo的撰写
-根据人群分类(对应年龄的高发疾病/社会痛点关联)推进普通百姓身份设定,
并Brief团队推进普通百姓创意脚本Demo的撰写,同时管控脚本出品

c、视频/平面套拍、KOL经纪公司的第三方服务商接洽工作内容简述:
-使用找对标案例的方式,向客户先行提报确认,后按照客户选定的对标案例寻找团队
-制定视频/平面套拍/KOL经纪第三方服务商的筛选标准,
同步备档并负责接洽第三方联系方式并,如爱奇艺、腾讯、即刻、一条及潘西、苏芒团队。
-每接洽完一家视频/平面套拍第三方服务商,同步高层及客户与第三方的接洽情况及我方建议



4、实体体验项目前期的策划工作管理工作内容简述:

-根据项目重要节点制定体验项目的前期策划及工作执行时间计划表,
需明确每一项工作的执行细节,并保持每日更新相关工作的最新进度
-搜集实体体验项目下各模块的未来投资合作伙伴(投资合作运营类)以备用



5、同仁堂健康双茶(凉茶&玛咖乌龙茶)视频拍摄类项目管理

视频类项目管理工作内容简述:
-制定项目工作执行时间计划表
-视频拍摄第三方供应商筛选与沟通
-Brief创意部门推进TVC脚本的创意核心策划及脚本创意执行
-根据脚本创意Brief第三方制片团队及导演,
并跟进分镜脚本的执行及拍摄执行计划中的相关工作落实情况,
同步要求我方创意部门进行出品及工作质量的把控与监督

作品链接:
https://pan.baidu.com/s/1qXZdFLM
同仁堂健康&LVHM交流会议-同仁堂健康品牌TVC
同仁堂凉茶-品质篇TVC
同仁堂玛咖乌龙茶-品质篇TVC
同仁堂凉茶-KOL TVC(时尚小米/刘一帆等)
同仁堂玛咖乌龙茶-KOL TVC(李鹤/Daniel等)


6、同仁堂健康双茶(凉茶&玛咖乌龙茶)平面拍摄类项目管理

平面拍摄类项目管理工作内容简述:
-制定项目工作执行时间计划表
-平面拍摄第三方供应商筛选与沟通(陈漫、尹超等国内知名摄影师)
-Brief创意部门(美术)根据客户已确认的KV Layout 推进平面拍摄方案的执行
-根据客户已确认的KV Layout ,Brief 妆发/服装造型师需求,并充分听取对方意见
-全程跟进平面拍摄的各项执行细节,同步要求我方创意部门(美术)前往现场对平面拍摄过程的质量进行把控与监督
同仁堂凉茶代言人高圆圆-平面拍摄
同仁堂玛咖乌龙茶代言人陈漫-平面拍摄
同仁堂玛咖乌龙茶KOL-平面拍摄
同仁堂凉茶KOL-平面拍摄



武超豪
186-1225-3686
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