作者:
(美)伊丽莎白·哈斯·埃德莎姆
出版社: 机械工业出版社
译者: 魏青江 / 方海萍
出版年: 2010年04月
页数: 295 页
定价: 39.00元
装帧: 平装
丛书: 麦肯锡学院
ISBN: 9787111303756
出版社: 机械工业出版社
译者: 魏青江 / 方海萍
出版年: 2010年04月
页数: 295 页
定价: 39.00元
装帧: 平装
丛书: 麦肯锡学院
ISBN: 9787111303756
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0 有用 Cos但丁 2015-10-13 09:36:48
了解马文的人生,伟人之所以伟大就是他们能终其一生坚守他们的信条。另,可参考麦肯锡方法。
0 有用 Jill.Sun 2019-06-03 22:16:24
不一定要作为麦肯锡的入门书,倒是可以作为一本领导力和企业管理的书读一读
0 有用 Tom 2010-10-17 19:48:58
写的很棒。
0 有用 Solver_Peng 2024-03-25 08:50:35 湖北
如何成为一个顶尖的问题解决者? 马文·鲍尔为管理咨询行业设立了标准。 解决问题最重要的要素 1.这个问题是否足够重要 2.我能否把问题的解决方案传达给CEO级别的决策者 (前两条是前提) 3.善于倾听,既能和高管打交道,又能深入一线收集数据。 4.寻求以假设为驱动、以事实为基础、符合逻辑、以行动为落脚点的解决方案 5.从细节处打造一种专业的形象。文档的格式、着装礼仪、不点特价菜、高效利用时间……所... 如何成为一个顶尖的问题解决者? 马文·鲍尔为管理咨询行业设立了标准。 解决问题最重要的要素 1.这个问题是否足够重要 2.我能否把问题的解决方案传达给CEO级别的决策者 (前两条是前提) 3.善于倾听,既能和高管打交道,又能深入一线收集数据。 4.寻求以假设为驱动、以事实为基础、符合逻辑、以行动为落脚点的解决方案 5.从细节处打造一种专业的形象。文档的格式、着装礼仪、不点特价菜、高效利用时间……所有这些细节构成了一个咨询顾问的综合说服力。 (展开)
0 有用 福禾,字武烈 2012-06-10 23:37:59
这不是一本工具书是一本故事书。很多记叙性的文字但是提炼过后还是有很多启发性的内容。只是想知道麦肯锡是什么,咨询是什么的话,这本书还是有用的。
0 有用 Solver_Peng 2024-03-25 08:50:35 湖北
如何成为一个顶尖的问题解决者? 马文·鲍尔为管理咨询行业设立了标准。 解决问题最重要的要素 1.这个问题是否足够重要 2.我能否把问题的解决方案传达给CEO级别的决策者 (前两条是前提) 3.善于倾听,既能和高管打交道,又能深入一线收集数据。 4.寻求以假设为驱动、以事实为基础、符合逻辑、以行动为落脚点的解决方案 5.从细节处打造一种专业的形象。文档的格式、着装礼仪、不点特价菜、高效利用时间……所... 如何成为一个顶尖的问题解决者? 马文·鲍尔为管理咨询行业设立了标准。 解决问题最重要的要素 1.这个问题是否足够重要 2.我能否把问题的解决方案传达给CEO级别的决策者 (前两条是前提) 3.善于倾听,既能和高管打交道,又能深入一线收集数据。 4.寻求以假设为驱动、以事实为基础、符合逻辑、以行动为落脚点的解决方案 5.从细节处打造一种专业的形象。文档的格式、着装礼仪、不点特价菜、高效利用时间……所有这些细节构成了一个咨询顾问的综合说服力。 (展开)
0 有用 七侠镇镇花 2022-01-23 01:52:17
一本书简介管理咨询祖师爷,找到了价值观相投的榜样——经商是为了创造更美好的世界。
0 有用 clbb112 2021-02-14 02:05:49
对理解咨询行业、麦肯锡、咨询顾问很有帮助
0 有用 知无生 2021-01-19 16:11:49
对于咨询从业者来说,这本书还是很有用的,很多事情看起来讲的琐碎,其实都是通过这门工作中经常发生的事情总结出来的金玉良言。
1 有用 纵横四海 2020-07-07 22:53:17
1. 很多业务是把假设当成前提,但可能是错的。指出来,是否是咨询业最高的道德? 2. 利润和价值观谁更重要?95%老板会呵呵,但可以肯定的是,钱是聚不起人心的,信念比钱好使,因为人是非理性的动物。没办法,只能价值观不够,层级制度来凑。 3. 经营企业就是反人性的,因为无我才能成就企业,不为修行,何必创业。