《不可预知时代的可预知结果(第2版)》内容简介:我们当前所处的时代,是一个本质上不可预知的时代,意料之外的事件时有发生,威胁着企业、组织的生存和发展,影响着个人的工作和生活。目睹了百年企业大厦将倾,感受了人人自危惶恐不安,让我们不由对这个不确定的、不可预知的时代心存敬畏,然而,这也正是诞生伟大管理者的时代。
《不可预知时代的可预知结果(第2版)》作者史蒂芬•柯维博士倾注其半生心血,总结了一套能够让企业和个人立于不败之地的制胜法则,告诉读者,即便在不可预知的时代,仍有确定的原则可以依赖,这也是为什么伟大的管理者知道这个世界变幻莫测,但仍能得到自己想要的成就。
史蒂芬•柯维的思想给那些快速成长的企业和中国领导者,渴望突破困境的中国人带来新的启发和人生意义的新感悟。
第4章 化恐惧为激情l 做到透明,实话实说告诉他们事情:公司现在处于什么境况?数目有多少?将会有什么影响?实事求是地告诉员工目前所处的境况。l 讨论下...
第3章 做到事半功倍我们需要扪心自问:这个时代需要面面俱到呢,还是要集中精力做最重要的事情呢? 【事半功倍】“事半功倍”的真正含义是什么?它是否意味着现在...
第2章 跟上信任的速度 51医生看到法拉利赛车队然后提高工作有序性的故事。信任危机 / 56信任总是影响两个可测量的结果:速度和成本。如果你真的信任某个人...
第1章: 出色做好要事 13【清晰地定义目标】如果你要完成关键的目标才能成功,那你就要把这个目标定义清晰,而要想定义清晰,你则必须清楚地描述何为成功。最好...
人生如果有什么是确定的,那就是可以确定:世界永远不可预知。 我们生活在一个不平静的、无法预知的世界。正如塔勒布所言,“历史,它不是在爬行,而是在跳跃。” 心得...
本书是 史蒂芬·柯维 管理系列的团队部分(外治)。初读评价不高,源于自己缺乏团队管理方面经历,无法与作者的思想产生共鸣。再读时,尝试将“组织” 延伸为交易系统进...
作者名字是吸引我看这本书的关键,早些时候看过《高效能人士的七个习惯》。 书中对我有影响的有如下观点: 1.提高生产率的关键因素是让处于中间位置的雇员提高工作参...
是不是因为豆瓣上豆瓣儿们都是文艺范儿的小青年,这种管理类的书籍阅读的人真是有点少。 这本是我阅读史蒂芬柯维的第五本书,按照出书的顺序阅读,仿佛在有系统的学习和...
可能因为看过老柯维写的《高效能人士的7个习惯》,也看过小柯维写的《信任的速度》,而且对之前这两本的评价很高,是5星。看现在这本,比较薄,四个观点的提炼也还不错...