《麦肯锡意识》是《麦肯锡方法》的姊妹篇，在《麦肯锡方法》的基础上，作者以外部人的角色传达了麦肯锡意识，针对界定问题、设计分析内容、数据收集、解释结果、汇报、团队管理、客户管理、自我管理等不同的内容，借鉴《麦肯锡方法》此书给出了不同的解决问题的方式。书中有大量的案例分析，并有实战练习的小贴士，是一本不可多得的修正自我职业管理的案头书。
强力推荐：英文原版《麦肯锡意识》》火热发售
写在开篇：麦肯锡一个系列的已经看过了两本，《麦肯锡方法》和《麦肯锡意识》。剩下的两本正放在书案旁。写个读书笔记，体验一下豆瓣的新东东~~麦肯锡方法还不错，...
【8 MANAGING YOURSELF】
We are all, by definition, unique individuals, and the s...
【7 MANAGING YOUR CLIENT】
Depending on your circumstances, your client could be...
[已注销]
《麦肯锡意识》是对《麦肯锡方法》的拾遗补漏和实战应用，侧重于指导，而《麦肯锡方法》侧重于理论描述。笔记省略了书中有关麦肯锡方法的内容。 麦肯锡金三角： ...
枫晓柒
《麦肯锡意识》的思维导图，链接：http://www.douban.com/photos/photo/1672535937/ 以下是生成的text版本： 1, McKINSEY.MIND 1.1, ANALYSE 1.1.1, define ...
秋叶
这本书的精华只有一章，提出一个结构框架，然后整本书就是具体展开这个框架。 框架不错，但解释的工作很一般，没有体现出一个麦肯锡顾问的才华，这么说吧，要么是顾问...
berry-ee
这两本书内容高度重合，所以干脆把读书笔记整合在了一起，用了《意识》的框架，也算是变成了自己的知识而不是单纯的信息呈现吧？lol 【咨询不是分析，而是提出见解，帮...
小山己
麦肯锡意识 结构： 第一章 构建问题 麦肯锡人核心技巧：构建商业问题务必以事实为基础，另外标志是：结构化和假设导向。 麦肯锡解决问题的流程：以事实为基础、利...
