非营利组织的管理
彼得·德鲁克 / 机械工业出版社 / 2009-9-1出版
试读 / 购买 打开App查看
简介

你希望被人记住什么? 即使在平庸者的领导下,许多企业和政府也能够生存很长一段时间。但在非营利组织,领导能力的平庸则会立即暴露出来。因为非营利性组织的成功与否不只一条评价标准,而是有一系列的标准,非营利组织的管理者,必须学会平衡和统筹兼顾,综合考虑评价业绩的一系列标准。 本书关注: ·非营利组织与企业以及政府机构使命的重大区别 ·究竟什么是“非营利性工作”的成果 ·非营利组织提供服务及获得运营资金的策略 ·因大量依赖志愿者,导致无法推行强制性命令,由此而引起的进行机构改革和调整的种种挑战 ·由于资源的限制,对非营利组织来说,有计划地放弃显得非常重要 ·作为非营利组织的领导,工作重点应该是思考组织使命、实现组织目标、展现组织的社会价值 从使命到绩效,再到策略,德鲁克给我们勾勒出一条清晰、具体的操作方法。 读了本书之后,明天你准备去做些什么事情?什么事情你不打算去做了?

读书笔记

打开App,看更多读书笔记

喜欢这本书的人也喜欢 打开App查看更多
  • 管理前沿
  • 巨变时代的管理
  • 工业人的未来
  • 草根慈善
书评 写书评

打开App,看全部书评