作者:
彼得·德鲁克
出版社: 机械工业出版社
副标题: (珍藏版)
出版年: 2009-9-1
页数: 232
定价: 49.00元
装帧: 平装
丛书: 华章管理大师经典之德鲁克系列
ISBN: 9787111280651
出版社: 机械工业出版社
副标题: (珍藏版)
出版年: 2009-9-1
页数: 232
定价: 49.00元
装帧: 平装
丛书: 华章管理大师经典之德鲁克系列
ISBN: 9787111280651
内容简介 · · · · · ·
创新与企业家精神(珍藏版),ISBN:9787111280651,作者:(美)德鲁克 著,蔡文燕 译
创新与企业家精神的创作者
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作者简介 · · · · · ·
彼得·德鲁克:1909年生于维也纳,1937年移居美国,终身以教书、著书和咨询为业,是当代国际上最著名的管理学家,被称为“大师中的大师”。
在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。
他著述颇丰,包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、责任、实务》、《旁观者》等几十部著作,已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。
2002年6月,美国总统布什宣布彼得·德鲁克成为当年“总统自由勋章”的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。
目录 · · · · · ·
推荐序一
推荐序二
推荐序三
译者序
序言 引言企业家经济
第一部分 创新实践
第1章 系统化的企业家精神
第2章 有目的的创新和创新机遇的七个来源
第3章 创新机遇来源一:意外事件
第4章 创新机遇来源二:不协调的事件
第5章 创新机遇来源三:程序需要
第6章 创新机遇来源四:产业和市场结构
第7章 创新机遇来源五:人口统计数据
第8章 创新机遇来源六:认知的变化
第9章 创新机遇来源七:新知识
第10章 聪明的创意
第11章 创新的原则
第二部分 企业家精神的实践
第12章 企业家管理
第13章 企业家企业
第14章 服务机构的企业家精神
第15章 新企业
第三部分 企业家战略
第16章 “孤注一掷”
第17章 “攻其软肋”
第18章 生态利基
第19章 改变价值和特征
结论 企业家社会
推荐阅读书籍
· · · · · · (收起)
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译者序
序言 引言企业家经济
第一部分 创新实践
第1章 系统化的企业家精神
第2章 有目的的创新和创新机遇的七个来源
第3章 创新机遇来源一:意外事件
第4章 创新机遇来源二:不协调的事件
第5章 创新机遇来源三:程序需要
第6章 创新机遇来源四:产业和市场结构
第7章 创新机遇来源五:人口统计数据
第8章 创新机遇来源六:认知的变化
第9章 创新机遇来源七:新知识
第10章 聪明的创意
第11章 创新的原则
第二部分 企业家精神的实践
第12章 企业家管理
第13章 企业家企业
第14章 服务机构的企业家精神
第15章 新企业
第三部分 企业家战略
第16章 “孤注一掷”
第17章 “攻其软肋”
第18章 生态利基
第19章 改变价值和特征
结论 企业家社会
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· · · · · · (收起)
丛书信息
· · · · · ·
华章管理大师经典之德鲁克系列(共26册),
这套丛书还有
《下一个社会的管理》《德鲁克经典管理案例解析》《卓有成效的管理者》《德鲁克管理思想精要》《管理》
等
。
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创新与企业家精神的书评 · · · · · · ( 全部 66 条 )
创新与企业家精神总结
这篇书评可能有关键情节透露
一、书中德鲁克对“康德拉季耶夫周期”的质疑 康德拉季耶夫周期是前苏联经济学家,提出了“长波理论”,认为资本主义经济会经历50-60年的盛衰长期波动。从工业革命来看,康德拉季耶夫的理论看起来正确。而德鲁克认为这一理论已经不适合当时的美国经济演变,美国当时大部分的人... (展开)《创新与创业精神》读书报告
这本书的分为三个部分:创新实践、创业精神的实践、创业型策略。针对这三个方面,作者通过对政策与决策、机遇与风险以及机构与策略等进行分析,以大量现实中的企业实例讨论了什么是创新与创业精神,这些创新策略成功与失败的原因等问题。 在作者的观点中,创新并非只是发明,是...
(展开)
互联网没有什末不同~
花了一个周末读完这本书,一边读一边心有戚戚焉。:) 创业精神在任何一个时代都绝对没有少,而且任何一个时代高潜力行业在发展初期的泡沫也都如此之。。。 今天的互联网 有如此之高的泡沫并没有什末不同。 具备什末样的本事 才能生存下来?并且变成优秀的好公司?
(展开)
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订阅关于创新与企业家精神的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 傻笑 2012-03-21 18:34:45
诶,膜拜了。。
0 有用 吴慈仁 2012-06-09 13:48:49
不太适应当下的中国
1 有用 黑色曼陀铃 2018-03-09 14:53:20
“无论是对机构还是对个人而言,我们都应该鼓励他们养成灵活应变、永续学习并视变化为正常和机遇的习惯。”
0 有用 [已软注销] 2019-07-12 10:02:19
本以为不会太有意思,但是现在看来十分惊艳。刷新了对管理的认识,而且里面提到的创新完全不像平常听到的只是泛泛而谈,而都是非常有意思且生动的例子,比《浪潮之巅》看起来爽太多了
8 有用 gardening 2013-06-11 23:02:22
德鲁克非常系统地论述了创新与企业家精神,分析归纳了创新的七个来源:意外之事、不协调之事、程序创新、产业/市场结构变化、人口统计数据变化、认知变化、新知识。前四个来自于产业内,后三个则来自于产业外。德鲁克对每一个来源进行了详细分析,选取了许多详实、经典而恰当的案例,易于理解。接着阐述了创新的原则,包括要做的事和要避免的事,使得创新更为切实可行。由创新引申出企业家精神的实践,又分别从现有企业、公共服务... 德鲁克非常系统地论述了创新与企业家精神,分析归纳了创新的七个来源:意外之事、不协调之事、程序创新、产业/市场结构变化、人口统计数据变化、认知变化、新知识。前四个来自于产业内,后三个则来自于产业外。德鲁克对每一个来源进行了详细分析,选取了许多详实、经典而恰当的案例,易于理解。接着阐述了创新的原则,包括要做的事和要避免的事,使得创新更为切实可行。由创新引申出企业家精神的实践,又分别从现有企业、公共服务机构、新创企业三类组织类型进行独到的分析,指出该做什么,不该做什么。然后又具体从战略上指出这些企业如何采用战略以支持、实现创新。最后,正像德鲁克 其他著作一样,从一般的商业管理上升到社会层面,这也是他的最终价值目标——推动社会的良性、健康发展。通过创新与企业家精神实现企业家社会。 (展开)
0 有用 维安里 2024-04-14 15:14:39 广东
创新是一种判断。对于公共组织来说,需要制定一个系统的放弃政策。
0 有用 弦外之音 2024-03-08 08:31:36
案例太旧了参考意义不大,再牛的企业也不行,但是有些通用原则值得记下来。他的书还是老样子,没有一个总结性的理论框架讲清楚题目。
0 有用 江南书僧 2024-02-15 12:25:10 浙江
企业家精神就是创新精神。
0 有用 清雅 2024-01-21 20:16:46 新疆
意外的失败要求你走出去,用眼看,用心听。失败应该被当做创新机遇的征兆,并认真对待。
0 有用 窝丫 2024-01-07 08:40:44 上海
经典之作,创新谈何容易啊