出版社: 中信出版社
副标题: 企业永续经营的准则
原作名: Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies
译者: 真如
出版年: 2019-11
页数: 315
定价: 69
装帧: 精装
ISBN: 9787508685083
内容简介 · · · · · ·
如何建立一个伟大且长盛不衰的公司?有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语”般稍纵即逝的管理概念,他们渴望获得能够经受时间考验的管理思想。 正如柯林斯和波勒斯所写:“这不是一本描写能力卓越、高瞻远瞩的领导人的书,也与高瞻远瞩的产品概念、高瞻远瞩的产品或高瞻远瞩的市场分析无关,甚至不谈及拥有某种公司展望。这本书所谈的问题更为重要、长久和真实。这是一本有关高瞻远瞩公司的书。” 在两位作者这个为期6年的研究项目中,他们选取了18个卓越非凡、长盛不衰的公司进行深入研究,这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等,它们平均拥有近百年的历史。是什么使这些公司不同于它们的竞争对手呢?它们拥有什么别的公司所不具有的法宝呢? 通过回答这些问题,柯林斯和波勒斯超越了连篇累牍的专业术语,拒绝追逐时尚,发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质。全书涉及数百个具体的例子,...
如何建立一个伟大且长盛不衰的公司?有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语”般稍纵即逝的管理概念,他们渴望获得能够经受时间考验的管理思想。 正如柯林斯和波勒斯所写:“这不是一本描写能力卓越、高瞻远瞩的领导人的书,也与高瞻远瞩的产品概念、高瞻远瞩的产品或高瞻远瞩的市场分析无关,甚至不谈及拥有某种公司展望。这本书所谈的问题更为重要、长久和真实。这是一本有关高瞻远瞩公司的书。” 在两位作者这个为期6年的研究项目中,他们选取了18个卓越非凡、长盛不衰的公司进行深入研究,这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等,它们平均拥有近百年的历史。是什么使这些公司不同于它们的竞争对手呢?它们拥有什么别的公司所不具有的法宝呢? 通过回答这些问题,柯林斯和波勒斯超越了连篇累牍的专业术语,拒绝追逐时尚,发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质。全书涉及数百个具体的例子,并被组织成了紧密的实用概念框架,适用于各个层次的经理人与创业者,为致力于在21世纪建立长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。
基业长青的创作者
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詹姆斯·柯林斯 作者
作者简介 · · · · · ·
吉姆·柯林斯,著名商业畅销书作家。柯林斯早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作,并获得杰出教学奖。1996年,他回到家乡科罗拉多州的博尔德市,创办了自己的管理实验室,与各种企业和社会机构的领导人一起开展对商业生活的研究。曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和CEO。
目录 · · · · · ·
2 造钟,不是报时
3 利润之上的追求
4 保存核心,刺激进步
5 胆大包天的目标
6 教派般的文化
7 择强汰弱的进化
8 自家成长的经理人
9 永远不够好
10 起点的终点
11 构建愿景
后记 基业长青问答
附录1 研究事宜
附录2 高瞻远瞩公司与对照公司的
附录3 图表
· · · · · · (收起)
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基业长青的书评 · · · · · · ( 全部 230 条 )
《基业长青》中那些公司基业长青了吗?
很受用的书,我的小总结
这篇书评可能有关键情节透露
第一次知道这本书是蹭投行业务的时候老师推荐的,尤其讲老沃森把他那个还在制造秤、打表器的不知名的甚至不知道哪天就会关门的计算制表记录公司改名为国际商业机器公司(IBM)的故事和索尼创立十年后改名的故事,还有其他许多“高瞻远瞩”公司的故事让我觉得这很值得一读,果然... (展开)论坛 · · · · · ·
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2 有用 大抽 2020-11-24 18:32:28
任何组织的成功都不是单一元素能够单独解释的,用太极图来解释,非常棒。
9 有用 夏炎寒江 2020-10-19 20:25:41
这本书研究的主题是,如何构建伟大而经久不衰的公司或人类组织。那些最赚钱的公司都不是以赚钱为首要目标的公司,而是有着超越经济因素的核心理念。这一点对于个人来说也是如此。那些最富有的人往往都不以赚钱作为人生的第一追求,他们只是不断地在各自所处的领域创造着非凡的价值,钱自然而然就找上门了。此外,卓越企业采取的“保存核心,刺激进步”、“设定胆大包天的目标”、“择强汰弱,持续进化”、“构建愿景”等做法,不但... 这本书研究的主题是,如何构建伟大而经久不衰的公司或人类组织。那些最赚钱的公司都不是以赚钱为首要目标的公司,而是有着超越经济因素的核心理念。这一点对于个人来说也是如此。那些最富有的人往往都不以赚钱作为人生的第一追求,他们只是不断地在各自所处的领域创造着非凡的价值,钱自然而然就找上门了。此外,卓越企业采取的“保存核心,刺激进步”、“设定胆大包天的目标”、“择强汰弱,持续进化”、“构建愿景”等做法,不但适用于组织,同样也适用于个人。 (展开)
11 有用 相禾 2020-05-30 22:48:29
这几年集中看的大部分商业书侧重于从产业或品类的角度去探寻商业之道,还有一部分书则试图聚焦于企业家的英雄行为,这本书立足于从上百年的时间跨度,去探讨伟大企业得以长期生存和发展的内在驱动力。内容指数只打到四星,是因为大部分东西已经多多少少接触过,新鲜感不多。虽然书中不少公司案例已经被打脸,但是像《基业长青》这样相对全面地谈企业文化体系相关的东西,还是非常有价值的。推荐给想从企业文化维度去加深企业理解的... 这几年集中看的大部分商业书侧重于从产业或品类的角度去探寻商业之道,还有一部分书则试图聚焦于企业家的英雄行为,这本书立足于从上百年的时间跨度,去探讨伟大企业得以长期生存和发展的内在驱动力。内容指数只打到四星,是因为大部分东西已经多多少少接触过,新鲜感不多。虽然书中不少公司案例已经被打脸,但是像《基业长青》这样相对全面地谈企业文化体系相关的东西,还是非常有价值的。推荐给想从企业文化维度去加深企业理解的朋友。 (展开)
8 有用 Serendipity 2020-03-26 21:20:25
读的时候在想,社会科学之所以难以“科学”的原因,大概我们能验证的都只是必要条件而非充分条件。
0 有用 芒格的伙伴 2022-02-19 19:17:01
段总推荐的,大致翻了一遍,关于公司意识形态方向的问题还是写的蛮全面的,伟大的企业是有利润之上的追求。
0 有用 ONCE 2024-04-24 13:45:44 北京
从公司的角度看个人,从个人的角度看公司,换个视角很有意思
0 有用 小孩种菠萝 2024-04-18 00:46:09 浙江
终于明白老板们为啥爱看成功学了。通篇实实在在的教你怎么PUA员工,美其名曰建立信仰,增加凝聚力。大概是屁股决定脑袋吧,可能老板天生的职业就是招募愿意为他卖命的人。
0 有用 yuhan 2024-04-13 19:33:37 山东
保存核心 刺激进步 胆大包天的目标和教派般的文化
0 有用 Eli的精神世界 2024-04-04 22:13:58 北京
百年老店有些共性,本书进行了很好的揭示
0 有用 不过尔尔 2024-04-03 19:50:20 上海
像经营一家公司一样经营自己