发现商业模式的书评 (20)
发现商业模式 读书笔记-如何建立你的商业模式?
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ps:本笔记的前半部分主要是对于商业模式要素的分析,后半部分主要讲如何确定商业模式的这些要素的一些具体方法。 商业模式定义: 本质上是利益相关者的交易结构。 商业模式的构成 1.定位 定位决定企业该做什么,决定了企业该提供什么特征的产品和服务来实现客户的价值。定位... (展开)一本理论性著作,说它是「屠龙术」都有点高看了
一本典型的商学院科班教材,框架四平八稳,表面上滴水不漏,拿来一分析,全是豆腐渣。 印象深刻的是,后半部分用该理论去分析宏梦卡通,列举一大通优点,并看好它未来成为“中国的迪士尼”,结果网上一搜居然已经倒闭了(2015年宏梦卡通被长城动漫收购)。 其实这本书问题在于...
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商业模式—魏朱六要素的分析框架,学科化的进程中。
系列之开篇之作,虽然是老师指导下的学术成书,但是也值得一看,六要素模型是一个不错的出发点。 目前整体研究深度不亚于HBS的Amit&Zott两位教授,已经建立起学术联系,其理论系统性值得学习和推广。 将商业模式学科化,可以帮助更多的人沿用他及其团队研究的思路去设计企业...
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另一本让我觉得应该看10遍的书
这篇书评,同时发在《发现商业模式》和《重构商业模式》里。除了雕爷写的《MBA教不了的创富课》以外,经过好几年,算是发现第二部由国人写的,充满干货的好书。 雕爷的那本书我看过11遍,在自己的创业生涯中确实得到很多帮助。而这两本书,也一样。甚至我要求,在我们某连锁品...
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发现商业模式 有透视无发现
上篇阐述了商业模式的6个要素,做到了透视,下篇真的无发现,堆砌之嫌,晦涩难懂,案例过时,国内案例打脸的节奏,看完前面100页就可以了,后面略读即可 2008年的数据分析,在今天看来是历史数据,模型分析对于没有财务知识的人来说,真的是看天书 重要的是看完这本书,学习借...
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商业模式创新vs技术创新
一直以来,普遍认为技术创新能为企业带来生机与巨大发展。这本书却讲述了空有技术创新,没有商业模式创新仍然可能失败的思路。 书中最有名的一个案例就是施乐公司。故事的最开始,两个年轻人发现了打印复印的巨大技术突破,但是这种复印机每台的生产成本耗资巨大,很少的企业愿...
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《发现商业模式》读书笔记
老师推荐的书单,画两天看完。 书的上篇介绍商业模式的理论知识,对于还在大学的我来说确实新鲜,以往打比赛写的商业模式也只是在网上东拼西凑,这本书让我有了完整的体系。也确实发现真正的创业和创赛截然不同,创业所需面对的是庞然大物,创赛不过是写下你所认为的理所当然,...
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