内容简介 · · · · · ·
这是全新增订版。本书全新增加了《纽约时报》畅销书作家肖恩·柯维对七个习惯学习、实践以及理解的全新观点,并对内容作了全新修订。美团“四大名著”之一,《从优秀到卓越》作者、《基业长青》联合作者吉姆·柯林斯作序推荐。《高效能人士的七个习惯(30周年纪念版)》是一套基于基于历久弥新效能原则的个人领导力体系,激发组织和个人成就卓越。一代“思想巨匠”的经典巨著全新增订,经典呈现。双色,大16开,装帧精美。
永恒经典,历久弥新的思想,个人自我提升的人生必修课,组织变革成功的专属行动指南。30年来,影响指导了几代数亿人的人生。领导和CEO的案头必备,职场精英和学生必读书,教育家和父母的经验之源;不分年龄、职业,按照“七个习惯”原则一步一步学习、改变,将因改变带来无限机会。
《高效能人士的七个习惯(30周年纪念版)》是一部永恒经典,里程碑式的著作——高居《纽约时报》最...
这是全新增订版。本书全新增加了《纽约时报》畅销书作家肖恩·柯维对七个习惯学习、实践以及理解的全新观点,并对内容作了全新修订。美团“四大名著”之一,《从优秀到卓越》作者、《基业长青》联合作者吉姆·柯林斯作序推荐。《高效能人士的七个习惯(30周年纪念版)》是一套基于基于历久弥新效能原则的个人领导力体系,激发组织和个人成就卓越。一代“思想巨匠”的经典巨著全新增订,经典呈现。双色,大16开,装帧精美。
永恒经典,历久弥新的思想,个人自我提升的人生必修课,组织变革成功的专属行动指南。30年来,影响指导了几代数亿人的人生。领导和CEO的案头必备,职场精英和学生必读书,教育家和父母的经验之源;不分年龄、职业,按照“七个习惯”原则一步一步学习、改变,将因改变带来无限机会。
《高效能人士的七个习惯(30周年纪念版)》是一部永恒经典,里程碑式的著作——高居《纽约时报》最畅销书排行榜之首长达30年,总销量超过4000万册,在全球140多个国家以40种语言出版。常年稳居中国各大新华书店、当当、京东、亚马逊畅销排行榜前10名,风靡全球,影响力覆盖几亿人。
《高效能人士的七个习惯(30周年纪念版)》被评为“有史以来zui具影响力的10大管理类图书之一”,“中国60年来zui具影响力书籍”。
超值奉送“七个习惯行动建议和付诸行动”实践方案,帮助读者加深理解和掌握,价值堪比36000元的柯维现场培训课。
“七个习惯”在140多个国家广泛传播,《财富》杂志100强中的90%和世界500强中的75%的企业,数以万计的中小企业,无数政府机关、事业单位,军队以及教育部门, 每年全球近百万人次参加“七个习惯”的培训,柯维的思想和方法帮助数以千万计的人打造卓有成效的人生。“七个习惯”给人们特别是管理者和领导者带来一场意义非凡的变革,对全世界学生的影响将在十年之内显现,甚至改变一个国家的强大。
作者简介 · · · · · ·
史蒂芬·柯维博士,他是美国学界的“思想家”,入选“影响美国历史进程的25位人物”,被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”,得到美国总统奥巴马的特别接见,是前总统克林顿倚重的顾问,《经济学人》杂志推举其为“具前瞻性的管理思想家”。
他的思想成就与卡耐基、德鲁克、杰克韦尔奇比肩。他是备受推崇的领导力大师,家庭问题专家,教师,企业组织顾问,在领导管理理论、家庭与人际关系、个人管理等领域久负盛名。《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的受教者,AT&T、通用电子、微软、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生,李开复等中国知名企业家和管理者也深受其思想的启发。每年,来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达数百万人之多。
他是为组织和个人提供培训和管理咨询的世界著名机构——富兰克林柯维公司的创始人之一。公司与世界500强...
史蒂芬·柯维博士,他是美国学界的“思想家”,入选“影响美国历史进程的25位人物”,被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”,得到美国总统奥巴马的特别接见,是前总统克林顿倚重的顾问,《经济学人》杂志推举其为“具前瞻性的管理思想家”。
他的思想成就与卡耐基、德鲁克、杰克韦尔奇比肩。他是备受推崇的领导力大师,家庭问题专家,教师,企业组织顾问,在领导管理理论、家庭与人际关系、个人管理等领域久负盛名。《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的受教者,AT&T、通用电子、微软、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生,李开复等中国知名企业家和管理者也深受其思想的启发。每年,来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达数百万人之多。
他是为组织和个人提供培训和管理咨询的世界著名机构——富兰克林柯维公司的创始人之一。公司与世界500强公司和成千上万的中小型企业及政府职能部门都有建设性的合作关系。
作为9个孩子的父亲,50个孙辈的祖父,柯维博士曾于2003年被授予“优秀父亲奖”,他将此看成是他此生得到的非常有意义的奖项。
柯维博士的主要成就:
2002年,《福布斯》杂志评选《高效能人士的七个习惯》为十本有影响力的书之一。
《首席执行官》杂志的调查结果,《高效能人士的七个习惯》是20世纪有影响力的两本书之一。
《高效能人士的di八个习惯》被《观点精要》书摘评为2005年推荐商业书籍。
柯维博士获得全美父亲组织(theNational Fatherhood Initiative)的“优秀父亲奖”。
柯维博士是1999年“年度演讲家”。
柯维博士获得锡克教“1998年世界和平大师”。
柯维博士获得全美企业领导力委员会颁发的“终身成就奖”。
柯维博士获得“年度国际企业家奖”。
柯维博士担任光明基金会委员会成员。
柯维博士是富兰克林柯维公司的创始人兼副主席。
柯维博士获得“托马斯大学勋章”。
2010年2月,柯维博士成为犹他州州立大学商学院的终身荣誉教授,并担任首位在职的领导力委员会主席。
柯维博士被授予12个荣誉博士头衔。
目录 · · · · · ·
30周年纪念版序言 / 肖恩·柯维
第一部分 思维方式与原则
第一章 由内而外全面造就自己
付诸行动
第二章 七个习惯概论
肖恩 · 柯维的新观点
付诸行动
第二部分 个人领域的成功:从依赖到独立
第三章 习惯一:积极主动——个人愿景的原则
肖恩 · 柯维的新观点
付诸行动
第四章 习惯二:以终为始——自我领导的原则
肖恩 · 柯维的新观点
付诸行动
第五章 习惯三:要事第一——自我管理的原则
肖恩 · 柯维的新观点
付诸行动
第三部分 公众领域的成功:从独立到互赖
第六章 人际关系的本质
付诸行动
第七章 习惯四:双赢思维——人际领导的原则
肖恩 · 柯维的新观点
付诸行动
第八章 习惯五:知彼解己——移情沟通的原则
肖恩 · 柯维的新观点
付诸行动
第九章 习惯六:统合综效——创造性合作的原则
肖恩 · 柯维的新观点
付诸行动
第四部分 自我提升和完善
第十章 习惯七:不断更新——平衡的自我提升原则
肖恩 · 柯维的新观点
付诸行动
第十一章 再论由内而外造就自己
肖恩 · 柯维的新观点
付诸行动
后 记
附 录 第四代时间管理:办公室的一天
柯维家族致一位高效能的父亲
处理挑战 / 机遇问题的索引
致 谢
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未经允许,不得转载。 原文自本文博客:http://blog.sina.com.cn/s/blog_538f46f70100cxap.html 第三天,最后一天。 搭电梯听到香港人说:好冻哦。。。。其实也不算冻,是风太大了,所以就吹的好不舒服。。。 心里暗想,香港人真不经冻啊。。。。偶现在还是短袖加外套。嘿嘿... (展开)论坛 · · · · · ·
七个习惯,你执行了,人生就风骚了! | 来自木雁 | 2019-09-19 13:52:27 |
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0 有用 普罗 2021-11-03 17:02:56
这本书断断续续读了近两年,内容很好理解,自己也认同,但是做不到,更害怕去实践,而这也是读读停停的原因吧。 现在算是第一遍看完了,不管以后能否做到,还是该注重修炼内功吧,不要再炽热于那些剑法了。 读书——思考——践行,就“践行”这一步最难,当然收获也最大。
0 有用 卢森宝 2023-01-13 17:16:34 上海
打工人职场原则指导,闲人如我读来感觉就是“不合时宜”
1 有用 禅音弥夏 2019-04-16 19:54:04
第一遍,不能立马应用,我决定接下来随时复习
0 有用 明雨 2022-10-04 12:15:28 北京
这本书,值得反复读,读原书,再精美的思维导图也比不了原书
0 有用 李弘睿 2020-04-04 15:05:51
七个习惯综述 1. 积极主动 2. 以终为始 3. 要事第一 4. 双赢思维 5. 知彼解己 6. 统合综效 7. 不断更新
0 有用 卢森宝 2023-01-13 17:16:34 上海
打工人职场原则指导,闲人如我读来感觉就是“不合时宜”
0 有用 明雨 2022-10-04 12:15:28 北京
这本书,值得反复读,读原书,再精美的思维导图也比不了原书
1 有用 🐾 2022-03-25 12:41:04
1. 「首先,对人生负责;其次,采取行动。……要成为主导者,而不是受害者。不要等着生活对你下手,要对生活出手。」 2. 高效能人士的七个习惯。习惯一:积极主动;习惯二:以终为始;习惯三:要事第一;习惯四:双赢思维;习惯五:知彼解己;习惯六:统合综效;习惯七:不断更新。 3. 低效能人士的七个习惯。习惯一:消极被动;习惯二:漫无目的;习惯三:要事最后;习惯四:你输我赢思维;习惯五:先谈论,再倾听;习... 1. 「首先,对人生负责;其次,采取行动。……要成为主导者,而不是受害者。不要等着生活对你下手,要对生活出手。」 2. 高效能人士的七个习惯。习惯一:积极主动;习惯二:以终为始;习惯三:要事第一;习惯四:双赢思维;习惯五:知彼解己;习惯六:统合综效;习惯七:不断更新。 3. 低效能人士的七个习惯。习惯一:消极被动;习惯二:漫无目的;习惯三:要事最后;习惯四:你输我赢思维;习惯五:先谈论,再倾听;习惯六:成为一座孤岛;习惯七:耗尽一切。 (展开)
0 有用 普罗 2021-11-03 17:02:56
这本书断断续续读了近两年,内容很好理解,自己也认同,但是做不到,更害怕去实践,而这也是读读停停的原因吧。 现在算是第一遍看完了,不管以后能否做到,还是该注重修炼内功吧,不要再炽热于那些剑法了。 读书——思考——践行,就“践行”这一步最难,当然收获也最大。
0 有用 原来是小小妞 2021-10-08 15:43:08
“七”并没有特别的含义,个人领域+公众领域+不断更新,是作者对于常识的再发现和总结,一些新的习惯也可被纳入七个习惯中的某个下面。七个习惯比较具有操作性,且符合普遍认知,因而受到广泛认可,问题的关键在于需要实践,由内而外改变。印象深刻的几点:要事第一,通过以第二象限“重要而不紧急的事务”为中心,来减轻第一象限事务的危机,扩视野放眼量,别让努力的梯子搭错了墙;设定自己的人生宣言,并适时调整,按周来规划... “七”并没有特别的含义,个人领域+公众领域+不断更新,是作者对于常识的再发现和总结,一些新的习惯也可被纳入七个习惯中的某个下面。七个习惯比较具有操作性,且符合普遍认知,因而受到广泛认可,问题的关键在于需要实践,由内而外改变。印象深刻的几点:要事第一,通过以第二象限“重要而不紧急的事务”为中心,来减轻第一象限事务的危机,扩视野放眼量,别让努力的梯子搭错了墙;设定自己的人生宣言,并适时调整,按周来规划,每天的日程别塞满需留白;以终为始,认清自己的角色和目标;明确刺激与反应之间的距离,跳出来看,自己决定剧本走向;如果不能双赢,好聚好散也是一种选择;开设情感账户存储信任,真正听懂别人说话,清楚理解并表达自己;领导与管理的区别……人这一生都是在与自己的人性弱点做斗争,这一过程没有终点。 (展开)