作者:
【美】克莱顿·克里斯坦森
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【美】泰迪·霍尔
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【美】凯伦·迪伦
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【美】戴维·S·邓肯
出版社: 中信出版社
副标题: 关于创新与用户选择
原作名: Competing Against Luck
译者: 靳婷婷
出版年: 2018-5
定价: 58.00元
装帧: 精装
ISBN: 9787508685625
出版社: 中信出版社
副标题: 关于创新与用户选择
原作名: Competing Against Luck
译者: 靳婷婷
出版年: 2018-5
定价: 58.00元
装帧: 精装
ISBN: 9787508685625
内容简介 · · · · · ·
如何获知创新的方向？如何打造用户切实想要购买的产品？创新能否超越一场凭运气下的赌注？作为创新与发展领域的权威人士，“颠覆性创新”理论提出者、哈佛商学院教授克莱顿•克里斯坦森与他的合著者给出答案。
20年前，《创新者的窘境》告诉我们如何创新，为商业领域带来一场革命。然而创新很多，我们却往往选错方向，用错地方。《与运气竞争》这本书清晰地讲述了我们要创新什么。任何买钻头的人都不是想拥有一把钻，而是想要在墙上打一个洞。用户购买商品或服务，并不是想要持有，而是雇用其完成自己需要完成的任务。理解用户并不能推动创新，理解用户需要完成的任务才能成为推动力。这种“需要完成的任务”方案，正在被世界上一部分备受瞩目且增速很快的初创公司所用，包括Amazon、Uber和Airbnb等。
这本书不是在歌颂这些成功案例，而是在预言新的成功。企业初创时都是以用户需要完成的任务为本...
与运气竞争的创作者
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![[美国] 克莱顿·克里斯坦森](https://img3.doubanio.com/view/personage/m/public/7900fde2bc623ced45a92024a7ef6357.jpg)
作者简介 · · · · · ·
【美】克莱顿·克里斯坦森（Clayton M.Christensen）
《创新者的窘境》《创新者的解答》等书作者。哈佛大学商学院商业管理教授，Innosight公司创始人，曾两次获得“麦肯锡奖”。
【美】泰迪•霍尔（Taddy Hall）
剑桥集团负责人，尼尔森公司突破性创新计划领头人。协助资深高管打造成功的产品，并对创新方式做出改进。另外，他还作为非营利性组织Endeavor的顾问与新兴市场中的管理者进行广泛的合作。
【美】凯伦•迪伦（Karen Dillon）
《哈佛商业评论》前编辑，《纽约时报》畅销书《生命该如何度量》的合著者。毕业于康奈尔大学及西北大学麦迪尔新闻学院。
【美】戴维•S.邓肯（David S.Duncan）
Innosigh资深合伙人，创新策略和发展方面的顶尖思想家兼顾问，帮助资深高管抵御颠覆性剧变的侵袭，打造可持续性的发展，并...
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与运气竞争的书评 · · · · · · ( 全部 35 条 )
左其盛
中信出版社2019版
《创新者的窘境》作者二十年磨一剑，如何寻找颠覆式创新的机会：4星|《创新者的任务》
《创新者的窘境》作者新作。英文版出版于2016年。 中信去年出了一个译本叫《与运气竞争》，影响比较小。这本是换了书名和译者又出了一本。在中文的语境中这个名字确实比《与运气竞争》更合适一些。 克里斯坦森在后记中说，《创新者的窘境》他研究了8年写出来，提出了颠覆式创新...
(展开)
左其盛
如何寻找颠覆式创新的机会，《创新者的窘境》作者二十年磨一剑：4星|《与运气竞争》
《创新者的窘境》作者新作。英文版出版于2016年。 克里斯坦森在后记中说，《创新者的窘境》他研究了8年写出来，提出了颠覆式创新的思想。这本书他和几位作者一起琢磨了20年，想进一步解答：如何找到颠覆式创新的机会。 作者基本的思路是：寻找客户需要解决的任务，机会就在需要...
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Lydia
HarperBusiness2016版
THE STORY of INNOVATION and CUSTOMER CHOICE --《COMPETING AGAINST LUCK》推荐
这篇书评可能有关键情节透露
现如今全球掀起了创新创业热潮，众多企业开始投入大量的财力、人力和物力，企图在创新大潮中分得一杯羹，但长久以来企业认为创新是否能够成功全靠运气，而本书的作者哈佛商学院的Clayton M. Christensen教授认为，创新的成功率是人为可控的。传统意义上，人们在分析创新企业的... (展开)
紫邪
读《与运气竞争：关于创新与用户选择》
这篇书评可能有关键情节透露
读《与运气竞争：关于创新与用户选择》 1、书籍信息 与运气竞争/（美）克莱顿·克里斯坦森等著；靳婷婷译.--北京：中信出版社，2018.5 书名原文：Competing Against Luck—— The Story of Innovation and Customer Choice. 作者：Clayton M. Christensen, Ridgway Harken Hall... (展开)
梨子
【每天一本书】20210726，D163，《与运气竞争》，评分3.8
“运气”指的是企业无法预知用户的喜好、选择，“与运气竞争”意味着企业需要找到获取用户的因果机制，来对抗市场的不确定性。 所以，这本书对“待办任务理论”专门作了解释。 001 待办任务理论的核心 就是理解用户购买行为背后的真实动机。搞清楚了用户的具体待办任务，并帮助...
(展开)
虚竹
如何洞悉产品背后的用户逻辑
看书名觉得有点奇怪，什么和运气竞争，运气不就是命吗，中国有句古话：命中有时终须有，命中无时莫强求。 看完，原来这是本讲如何发现用户使用产品背后的原因，找到原因再创新，成功率就高了，就是所谓的战胜了运气。 同时，也让我意识到原来的产品思维是里有很多误区，比如大...
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奇妙的奇
中信出版社2019版
创新者何以成为创新者？
这篇书评可能有关键情节透露
很多时候，我们对一个人留下的印象往往是一个符号、一个词汇。比如说到德鲁克，能直接想到的就是“管理”，而说起克里斯坦森，毫无疑问就是“创新”了。是的，他被誉为创新大师、“颠覆式创新”之父。 遥想当年《创新者的窘境》《创新者的解答》等书火遍了商界，几乎每家企业... (展开)> 更多书评 35篇
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feed: rss 2.0
0 有用 格子光年 2022-04-06 16:22:32
本书用“任务”理论重新梳理了关于核心竞争力、核心业务体系、企业发展远景、目标群体、核心消费群体等等诸多概念。这倒是为我们与客户进行沟通增添了一些创新思路。
0 有用 Moon 2018-06-04 23:23:40
克里斯坦森教授的管理学著作很少让人失望，他所提出的理论总能直指商业问题的核心，给管理者以醍醐灌顶之感，特别有启发作用。无论从理论洞察力、结构完整性以及案例丰富度来说，这本书都堪称管理著作中的上乘之作，值得一读。 以“需要完成的任务”理论的标准衡量，《与运气竞争》这本书的确完成了其核心任务，就是把这个理论阐述得非常清晰，能促进读者的思考，以及引发他们的行动。循着这个理论，我们会对企业和产品真... 克里斯坦森教授的管理学著作很少让人失望，他所提出的理论总能直指商业问题的核心，给管理者以醍醐灌顶之感，特别有启发作用。无论从理论洞察力、结构完整性以及案例丰富度来说，这本书都堪称管理著作中的上乘之作，值得一读。 以“需要完成的任务”理论的标准衡量，《与运气竞争》这本书的确完成了其核心任务，就是把这个理论阐述得非常清晰，能促进读者的思考，以及引发他们的行动。循着这个理论，我们会对企业和产品真正目的有更深刻的认知，也能找到未来的前进方向。不要再被现象和数据的明确性所迷惑，去寻找事物为何发生背后复杂的原因，唯有如此才能发现终极真实。 (展开)
5 有用 安猪 2018-06-07 15:00:06
产品的本质，产品人必读。
0 有用 启明君 2019-10-26 12:57:40
Jobs to be Done
3 有用 zero2033 2018-06-14 15:47:26
书是好书，翻译得太差了
0 有用 bzy0910 2024-04-04 13:32:45 上海
几页纸就能说明白，硬生生写成一本书
0 有用 邓锄头 2024-04-03 15:00:52 北京
🏷️我的标记： 基本把实践过程中存在脑子里散乱的基于用户场景出发找核心痛点与价值的产品价值方法论都串联起来了，产品的价值可以在一个具体一个痛点上发挥价值来体现，也可以是一整套高效的流程和解决方案组合来体现。
0 有用 六月雪 2024-04-02 20:19:07 上海
1.待办任务理论的核心，是理解用户购买行为背后的真实动机。 2.搞清楚用户的待办任务，对理解真正的竞争对手是谁至关重要。企业的一个更隐蔽、更难对付的竞争对手，是不消费。 3.创新要从以产品为中心转变为以任务为中心。
0 有用 咖啡不加糖 2024-03-22 09:32:03 广东
本书的一个论点就是需要完成的任务，作者在最后还是比较客观的，他自己也知道这个论点并不是万能的，这个论点在中小企业来说是比较难用的，就我目前所呆的公司而言来说，如果用这个方法就会遇到很多阻力，当然最重要的就是老板愿意不愿意使用的魄力，哈佛大学的管理学确实是比较出名的，但是我看到的例子里面全都是大型公司的例子，他们有充足的资金还有人员去验证这个理论，并对产品做出更新，对于中小企业来说时间就是生命，越快... 本书的一个论点就是需要完成的任务，作者在最后还是比较客观的，他自己也知道这个论点并不是万能的，这个论点在中小企业来说是比较难用的，就我目前所呆的公司而言来说，如果用这个方法就会遇到很多阻力，当然最重要的就是老板愿意不愿意使用的魄力，哈佛大学的管理学确实是比较出名的，但是我看到的例子里面全都是大型公司的例子，他们有充足的资金还有人员去验证这个理论，并对产品做出更新，对于中小企业来说时间就是生命，越快做出来就越可以推出市场，而且这些还要结合营销宣传来一起使用，才可以发挥这个理论。 (展开)
0 有用 mhsj 2024-02-21 21:01:49 浙江
一边看着亚马逊的用户任务“海量，低价，快速收货”，一边看《履单》，感觉很奇妙。