硅谷增长黑客实战笔记的笔记(78)

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  • 花生海

    第一章:我的增长黑客之旅 p5 一名增长产品经理每天要做的最重要的事情,和对着小白鼠做的实验并没有本质的不同:需要针对一个目标,产生一个实验假设,设计实验,分析结果,看看还是是对还是错。如果对了,把假设投入应用;如果错了,修正假设,继续下一个实验。增长的方法论之一就是按照科学实验的原则,尽量准确地设计实验和测量结果。 想法:对于国内的产品来说,实验很重要,但也并不是万能。有些差别不大的功能,ab实验可...

    2018-09-12 21:20:29   7人喜欢

  • lalaayli

    一本说明书,从AARRR 模型出发,一步步讲怎么做,应该需要注意什么。 在“道”层面仍然是知易行难。2/8原则,要理解用户心理、从小处开始不断试验、用好工具和数据等等。 我刚刚好上完学校的E-Marketing 课,加上有过“试图推销”的经历,所以感触比较深,要活用。 关于增长 增长的精髓是一套体系和方法,它以数据为指引,以实验的方式,系统性地在用户生命周期的各个阶段(包含用户获取、激活、留存、推荐、变现、回流等),寻...

    2019-03-24 03:38:57   3人喜欢

  • 想活成一部电影

    概览 第1章通过故事的形式分享作者个人做增长的实践经验,引出增长的一些基本概念和理念; 第2章从宏观的角度系统讲述增长的方法论,教大家在行动之前制定增长作战计划; 第3章~第5章探讨了用户获取、推荐、激活、留存等不同阶段的增长技巧和实战案例; 第6章和第7章探讨了增长之战的“排兵布阵”,教大家从头开始组建增长团队并打造增长流程; 第8章通过对9位中外增长专家的采访,让大家了解一线增长人员的最新实践和职业路径...

    2020-03-03 19:49:44   2人喜欢

  • 核桃

    2019-05-10 11:17:52   2人喜欢

  • 曾曾·芣苢¹²¹⁷🤓🤓

    #小曾曾读书笔记# 增长专家给增长新人的建议 1、曲卉《硅谷增长黑客实战笔记》第8章,国内外增长专家专访; 2、国内的增长黑客偏向于在营销渠道侧发力,国外的偏细节上的优化; 3、一个是做加法,一个是做乘法; 4、增长专家给增长新人的建议:沟通能力、数据分析能力、做实验、不要过分迷信经验、追求ROI,学习商业理论、精通业务,等。

    2023-05-16 19:58:54   1人喜欢

  • 曾曾·芣苢¹²¹⁷🤓🤓

    搭建增长团队 1、曲卉《硅谷增长黑客实战笔记》第6章,从零开始组建增长团队; 2、负责用户增长,有一个专门的团队来进行比较好; 3、增长团队三要素:跨团队、做分析、做测试; 4、搭建团队的必要前提:产品、文化、人员、流程、资源; 5、弄清楚产品的价值是前提,完成产品-市场匹配。

    2023-05-12 18:36:58   1人喜欢

  • 曾曾·芣苢¹²¹⁷🤓🤓

    #小曾曾读书笔记# 1、曲卉《硅谷增长黑客实战笔记》第5章,用户留存:增长的坚实根基; 2、留存指标的确定包含两方面; 3、同期群分析以绘制不同的留存率曲线; 4、横向对比看用户质量,纵向对比看运营效果; 5、对用户进一步进行细分以精细化运营。

    2023-05-11 19:55:09   1人喜欢

  • 曾曾·芣苢¹²¹⁷🤓🤓

    #小曾曾读书笔记#新用户激活指的是,比如我下载了小红薯APP,首次打开,并用手机号注册了账号,然后浏览了至少一篇笔记。 从登陆到注册账号,再到第一次使用产品的关键功能的整个过程,视为激活。 用户第一次体验到产品的价值时,意识到,这个APP原来能做这个啊的时候,就是标题所说的啊哈时刻了。 因此回到了激活阶段的重点,是要让用户尽快体验到啊哈时刻。 作者用了一个模型,激动指数模型,来衡量用户行动的动力。 能够提升...

    2023-05-10 20:14:11   1人喜欢

  • 曾曾·芣苢¹²¹⁷🤓🤓

    #小曾曾读书笔记#不管增长黑客做什么事情,有一个不变的套路,都是围绕在用户的全生命周期,也就是AARRRR做功。 第一个A就是用户获取。要获取用户,第一时间就会想到渠道。 渠道分两种,自然渠道和付费渠道。 自然渠道就是用户自己来的,不管是别人分享链接邀请进来的,还是自己发现的,都算此列。 付费渠道,比如头条、百度、应用商店等,我们花钱去投广告,吸引新用户进来注册,最后消费。 不管是选择什么渠道,能够让这个事...

    2023-05-09 19:48:16   1人喜欢

  • 曾曾·芣苢¹²¹⁷🤓🤓

    #小曾曾读书笔记# 除确定北极星指标外,还包括构建增长模型、搭建关键指标看板、绘制用户心理决策地图。 构建增长模型,分三步走: 定义北极星指标; 绘制用户旅程,即用户从接触产品开始到,体验到用户产品核心功能的用户转化漏斗; 通过加减乘除,组装增长模型。 搭建关键指标看板,主要包含四块内容: 北极星指标的变化趋势; 增长模型的关键指标; 关键指标的细分指标; 按照重要维度划分的数据,比如按照渠道、用户新老、...

    2023-05-08 20:19:02   1人喜欢

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