每周工作4小时的笔记(103)

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  • linkee

    这本书里写的东西不见得有很强的操作性,但是提供了一种思维,那就是:怎样做比做多少更重要。 是的,我们从小被教育要刻苦,要上进,要勤奋耐劳,在高考为指挥棒的科举制度里,我们兢兢业业,小心翼翼,一步一个脚印踏踏实实淌着汗(或许还留着泪)过来了。当我们挤过独木桥,冲破分数线,到达理想的重点大学后,却发现,世界变了。世界变了吗?不,只是我们从未真正了解过这世界的规则,而我们按部就班的那套方法,它---不灵...   (5回应)

    2012-08-04 17:43:49   6人喜欢

  • 岁晏

    大多数事情看上去并没有多大的差别。显得忙碌只是懒惰的一种形式:懒于思考和未经选择地去行动。 处处节省把一切留到最后却发现最好的人生已逝的“延期生活者”。 生活中你所控制的“W”的数目决定着你手头金钱实际的价值的增长:做什么(What),什么时候(When),在哪里(Where),和谁(Who)一起做。我称之为自由的增效器。 拥有选择机会,具备选择的能力,才是真正的力量。 利用强项的倍增效应,而不是持续改进弱项,后者最多...   (3回应)

    2012-02-12 21:00:57   5人喜欢

  • 我爱罗lo

    每周工作4小时 当你发现自己站在大多数人的一边的时候,就应该停下来反思了。 任何一个还在为温饱而努力的人一定是缺乏想象力的。 他的故事 生活不必如此艰辛,确实不必,生活新贵,每天旅行而不是朝九晚五,到底是什么,值得我们花费一生中最宝贵的时间去期待着万年的幸福。 时间表 专家就是在一个很小的领域内,犯过所有能犯的错误的人 蔑视权威 每天的工作是重复的劳动,这是低效的 关于人生,大多数人都是充满疑惑的 不擅长...

    2014-01-27 22:32:29   4人喜欢

  • 花影的糖

    与一年前相比,你现在是否生活的更好?与一个月前相比呢?或者与一个星期前相比呢? 如果生活没有变的更好,说明一切并不会自行改善。如果你只是在自欺欺人,那么,你该停下来,计划做一下改变了。   (1回应)

    2014-01-31 22:03:04   4人喜欢

  • 菠萝萝

    寻求宽恕,而不是寻求许可 如果事情并不至于毁掉你周围的一切,那么就试着去做,然后证明它是正确的。 人们--无论是父母、伴侣还是老板--情感和本能上也许会拒绝,但是事后,他们会学着慢慢接受。 如果事情造成的损失不太大或者有可能弥补,就不要给别人说不的机会。 大多数人习惯在你动手做之前就来劝阻,但是一旦你开始做了,他们的阻挠就变得犹豫了。 要学会做一个麻烦制造者,真正搞砸的时候也要学会说对不起。   (3回应)

    2011-04-20 13:58:17   9人喜欢

  • [] (You always have a choice.)

    本书网站: http://www.fourhourworkweek.com/ 关于本书的非常有趣的评价们(反对的评价写得尤其有趣^^): http://www.amazon.com/The-4-Hour-Workweek-Escape-Anywhere/dp/0307353133/ref=cm_rdp_product http://www.amazon.com/gp/product/0307465357/ref=s9_simh_bw_p14_d0_i2?pf_rd_m=ATVPDKIKX0DER&pf_rd_s=center-9&pf_rd_r=130XZFQEPVXP300NPBE4&pf_rd_t=101&pf_rd_p=1348437102&pf_rd_i=283155 P3...   (1回应)

    2012-09-01 15:10:08   3人喜欢

  • Tawanna (多看理科,少喝鸡汤。)

    在固定的时间每天至少三次问自己以下的问题——我现在有成效吗,还是只是忙碌而已?或者换个更具体的问题——我不停地找事来做,是不是错过了重要的事情? 如果你缺的是时间,那么你开什么样的车,在银行里有多少存款,都没有意义。时间,才是当今世界最值钱的不可更新的资源 D:为自己工作。 NR:让别人为自己工作。 D:当自己想工作的时候工作。 NR:不为工作而工作,花最小的代价取得最大的效果(最小有效工作量,minimum ef...

    2018-09-09 22:47:00   1人喜欢

  • CrellaMaybe

    80/20法则,不做无用功。 1.到底是哪20%的原因造成我80%的问题和不快乐?2.到底是哪20%的原因带给我80%的理想成果和快乐? 我做的第一个决定很好地证明了这个分析精简的方法多么快速有效:我不再联系我959%的客户,而且彻底取消2%的客户名单。最后只留下39%的最优秀的生产商继续销售和生产 120多位批发客户中的5位就能带来959%的收入。而我989%的时间都用来与其余的客户们进行交涉。前面提到的那5位客户全都是定期订货,打催促...

    2018-03-30 10:18:58   2人喜欢

  • 小魅

    Tim 的微博: http://www.fourhourworkweek.com/blog Tim Ferriss非常乐意倾听读者的故事和问题,可以留在他博客上 记得找一本书叫《洛克菲勒》 语录: 1.只有注重结果而不是付出的多少 2.当你发现自己站在大多数人的一边,你就该停下来思考——Mark Twain 2.任何一个还在为温饱而努力的人一定缺乏想像力。 3.首先,我不会在问题本身上面花过多的时间。 Definition Dlimination Automation包括通过地域差异/汇率差异外包以及不...

    2016-01-24 13:45:40   2人喜欢

  • 卡特神君 (晴耕雨读,随心所欲)

    1.喜欢忙碌并不是勤奋。我现在有成效吗,还是只是忙碌而已?或者换个更具体的问题——我不停地找事来做,是不是错过了重要的事情?关键是高效,而不是忙碌。 显得忙碌只是懒惰的一种形式——懒于思考和未经选择地去行动。 少做,才是通往效率的途径。集中精力做少数重要的事,其他的就不用管了。 我们很容易陷身于琐事之中,逃脱的关键是要记住时间不够实际上是因为主次不分。 “帕雷托法则”或者“帕雷托分配法”,最近十年又...

    2014-01-25 22:42:38   1人喜欢

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