出版社: 中信出版社
副标题: 商业未来行动路线图
出版年: 2017-12-1
页数: 376
定价: CNY 59.00
装帧: 平装
ISBN: 9787508682600
内容简介 · · · · · ·
安德鲁·麦卡菲和埃里克·布莱恩约弗森是数字时代的两位前沿思想家,在其代表作、畅销书《第二次机器革命》中,他们总结——由数字技术引发的机器革命时代已经到来,我们的经济模式与社会发展正以空前的速度被改写。
承接*部作品的内容,两位作者在这本新书中对当下和未来的商业形态进行了更广泛而深入的讨论,并提出了未来商业的三大关键词——机器、平台、大众:
? 机器智能不断地拓展功能并进行着自我进化,从自动驾驶汽车到无人机,从3D打印机到神经网络,形形色色的数字化机器正在*先前的局限,扮演新的角色。在备受世界瞩目的人机围棋大战中,阿尔法狗一路战绩辉煌,轻松战胜了人类围棋大师级选手。而就在不久前,进阶版的阿尔法零又通过自我学习完胜了阿尔法狗……
? 年轻的科技公司轻装上阵,利用平台快速搭建市场并形成网络效应,Facebook、阿里巴巴、爱彼迎等平台企业似乎不费一兵一卒就...
安德鲁·麦卡菲和埃里克·布莱恩约弗森是数字时代的两位前沿思想家,在其代表作、畅销书《第二次机器革命》中,他们总结——由数字技术引发的机器革命时代已经到来,我们的经济模式与社会发展正以空前的速度被改写。
承接*部作品的内容,两位作者在这本新书中对当下和未来的商业形态进行了更广泛而深入的讨论,并提出了未来商业的三大关键词——机器、平台、大众:
? 机器智能不断地拓展功能并进行着自我进化,从自动驾驶汽车到无人机,从3D打印机到神经网络,形形色色的数字化机器正在*先前的局限,扮演新的角色。在备受世界瞩目的人机围棋大战中,阿尔法狗一路战绩辉煌,轻松战胜了人类围棋大师级选手。而就在不久前,进阶版的阿尔法零又通过自我学习完胜了阿尔法狗……
? 年轻的科技公司轻装上阵,利用平台快速搭建市场并形成网络效应,Facebook、阿里巴巴、爱彼迎等平台企业似乎不费一兵一卒就颠覆了传统企业,构建起自己的生态系统,吸引大量资本注入。在线平台正在改变成本结构,改进供需匹配方式,在音乐录制、城市交通、电脑硬件、团体健身等各个行业进行创新……
? 互联网给予了大众更多施展才华的空间和更多的可能,从为乐高玩具提供创意到编辑维基百科再到区块链技术的发明群体的力量和智慧正不断涌现……
在书中,作者回顾了人类科技发展历程并得出结论——唯有成功转型才不会被科技洪流所吞噬。同时他们也用经济学、社会学、心理学、工程学等学科的知识梳理了在这三大方面有突出表现的成功商业案例。这些案例中,既有传统企业转型的典范也不乏初出茅庐却颠覆所在行业的科技新贵。
这些案例的背后是大脑与机器的博弈、是产品与平台的制衡、是核心与大众的对抗,更是一个由机器、平台和大众打造的商业新世界。掌握这三个关键词就抓住了未来商业制胜的命脉。权衡好这三大方面,将对我们如何经营企业、如何维持生计产生巨大影响。作者在向我们描绘未来图景的同时,也不断提醒我们,与以往任何时候相比,我们都更为迫切地需要认清现状并且认真思考各自的前途和命运。这无疑是一部在全球智能制造、新技术产业化领域带来的革命性的作品。
在中国《新一代人工智能发展规划》已经发布,大数据、云计算、物联网,新技术、新业态、新模式,将成为“中国制造”的关键词,这本书将有助于你绘制未来产业、商业的行动路线图。
作者简介 · · · · · ·
安德鲁·麦卡菲(Andrew McAfee)
麻省理工学院斯隆管理学院首席研究科学家,TED知名演讲人,致力于研究数字技术如何改变企业、经济和社会。他与埃里克·布莱恩约弗森均毕业于哈佛大学和麻省理工学院,共同发起了麻省理工数字经济项目。两人合著的畅销书《第二次机器革命》曾入选《金融时报》/麦肯锡“年度商业图书”。两人也一同入选2015年“Thinkers 50” 。他的研究成果多次出现在《哈佛商业评论》《经济学人》《华尔街日报》和《纽约时报》等美国主流媒体的深度报道中。曾被评为“IT界有影响力的100人之一”(排名第38位)。
埃里克·布莱恩约弗森 (Erik Brynjolfsson)
麻省理工学院斯隆管理学院教授,麻省理工数字经济计划主管,麻省理工数字商务中心主任,美国国家经济研究局助理研究员。他于1984年于哈佛大学取得硕士学位,1991年于麻...
安德鲁·麦卡菲(Andrew McAfee)
麻省理工学院斯隆管理学院首席研究科学家,TED知名演讲人,致力于研究数字技术如何改变企业、经济和社会。他与埃里克·布莱恩约弗森均毕业于哈佛大学和麻省理工学院,共同发起了麻省理工数字经济项目。两人合著的畅销书《第二次机器革命》曾入选《金融时报》/麦肯锡“年度商业图书”。两人也一同入选2015年“Thinkers 50” 。他的研究成果多次出现在《哈佛商业评论》《经济学人》《华尔街日报》和《纽约时报》等美国主流媒体的深度报道中。曾被评为“IT界有影响力的100人之一”(排名第38位)。
埃里克·布莱恩约弗森 (Erik Brynjolfsson)
麻省理工学院斯隆管理学院教授,麻省理工数字经济计划主管,麻省理工数字商务中心主任,美国国家经济研究局助理研究员。他于1984年于哈佛大学取得硕士学位,1991年于麻省理工学院读完博士。他研究的方向为信息技术对企业和经济层面的影响。
目录 · · · · · ·
01最难接受的事
02最像人脑的机器
03你好,机器人
04技术与人性
第二部分 产品与平台
05新技术的冲击
06从互补品到数字化平台
07算法速配的O2O平台
08 产品有出路吗?
第三部分 核心与大众
09大众的勃兴
10大众与专家的较量
11万物民主化之梦
12公司过时了吗?
结 论 *计算的经济和社会
致 谢
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未来之书:作为人类,我们要如何应对改变
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这本书的作者是两位来自MIT斯隆管理学院的教授,他们分别从三个方面探讨了目前正在发生和即将发生的社会改变: 1. 机器:未来社会会从人治转向机治。 机器的智慧会全面超过人类智慧。人们过去认为的“凭感觉的人类智慧”,比如下棋,创作,这种抗分析的灵感能力,未来可以通过... (展开)2023年看2018年的书 :新技术的背后是话语权之争
纯阳书评第345期《人机平台》
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0 有用 Nicolas 2018-02-11 09:27:19
人,机,平台这三个的关系。去中心化还需观察。
0 有用 九月 2018-04-25 19:24:06
不仅内容好,讲述的方式也好,深入浅出、娓娓道来。任何对前沿科技和当今商业感兴趣或有所接触的人必读(趁还没过时)。译文也很棒。
1 有用 赫拉克利喵 2019-04-19 19:06:53
前半部分感觉夸大了机器决策的正确性,让我想起了另一本书,统计学的数据都是哪里来的?不过我倒是相信,大众和核心的pk,前者胜。或许是因为,当专家难以寻求突破之时,说明在单一领域或视角无法找到解决方法了,若要破题,必须引入其他知识与思维。如同狐狸,能够同时以差异很大甚至相互矛盾的立场思考问题。当真厉害!
0 有用 鸿雁 2020-12-07 11:46:22
机器,平台,大众vs人脑,产品,核心。
1 有用 Out Man 2019-09-01 18:40:18
不仅被作者的一些观点折服,更加钦佩作者客观的分析思维,并不为了突出某些观点而扭曲事实。
0 有用 丛林小茂茂 2023-10-06 11:49:53 河南
技术塑造未来。
1 有用 the_37_ 2023-08-07 21:27:05 广东
被翻译耽误了(最后一章越发惊艳
0 有用 Bergkamp 2023-05-22 00:46:09 广东
在aigc元年读带来更关联当下的启发。三点论述留下深刻印象(排名分先后): 1. 从不完全合约和剩余控制权角度,说明去中心化组织的发展困境; 2. 人工智能驱动的商业决策在平衡启发式判断偏差中的重要意义,这时常因对定量分析错误片面的苛责而容易忽视; 3. 充分利用群体智慧可以显著优于专家断言。
0 有用 IIsy 2022-07-12 20:01:27
究竟会发展到怎样呢?且慢漫坐等😯
0 有用 moonprismpower 2022-03-12 17:31:40
@2018-04-11 00:09:47