作者:
[美] Noam Wasserman
出版社: 华中科技大学出版社
原作名: The Founder's Dilemmas: Anticipating and Avoiding the Pitfalls That Can Sink a Startup
译者: 七印部落
出版年: 2017-11-1
页数: 332
定价: 52.80元
装帧: 平装
丛书: 七印部落翻译系列
ISBN: 9787568034654
出版社: 华中科技大学出版社
原作名: The Founder's Dilemmas: Anticipating and Avoiding the Pitfalls That Can Sink a Startup
译者: 七印部落
出版年: 2017-11-1
页数: 332
定价: 52.80元
装帧: 平装
丛书: 七印部落翻译系列
ISBN: 9787568034654
内容简介 · · · · · ·
调查研究表明,创业失败率居高不下的原因主要与创业者的决策有关,特别是与涉及团队成员的决策有关。一些创业初期不起眼的决定(比如选择和亲友一起创业、平分股权等),最后往往令创业者焦头烂额。《创业者的窘境》作者花了十年时间,接触了几千位创业者,收集了大量的数据和资料,分析创业过程中常见的决策困境,向读者指明创业途中的陷阱,并给出规避风险的建议。
作者简介 · · · · · ·
Noam Wasserman曾任哈佛大学商学院教授,现任南加州大学创业者中心主任。他在哈佛大学商学院授课13年,期间开设的“创业者的窘境”课程是哈佛大学最受欢迎的MBA选修课,荣获哈佛商学院教学奖和管理学院教育创新奖。Noam Wasserman的个人网站:http://www.noamwasserman.com
目录 · · · · · ·
第1章 概述 1
基本概念与观点 4
财富与权力 10
难解的疑惑 13
调查对象 15
重点案例 17
第一部分 创业前期 27
第2章 该不该创业 29
我是否该创业 32
何时开始创业? 39
如何冷静评估创意 55
乐观与激情 57
小结 58
第二部分 创业团队的窘境 69
第3章 独自创业还是与人合伙 71
独自创业 72
与人合伙 74
合伙创业的风险 77
环境因素 78
合伙人的头衔 79
小结 80
第4章 团队关系 85
同质化与多样化 87
创始人与合伙人的关系 93
第5章 角色划分与决策 107
谁想要CEO的头衔? 108
谁会得到CEO的头衔? 110
角色交叉与明确分工 112
决策方式 116
关于董事会成员 118
动机与角色分配 121
小结 123
第6章 股权分配与现金补偿 127
股权分配的“战争” 127
何时分配股权 129
分配股权的依据 131
是否平均分配 138
股权分配协议 144
现金补偿 152
小结 156
第7章 3R问题 161
关系对角色影响 162
关系对报酬的影响 167
角色对报酬的影响 168
小结 169
第三部分 员工与投资人 171
第8章 招聘窘境 173
关系 176
角色 181
报酬 192
小结 202
第9章 投资人 207
引入投资人 209
自筹资金 210
投资人的作用 212
亲友的钱 214
天使投资人 218
风险投资人 221
创业者的抉择 237
小结 239
第10章 CEO的更替 245
更换CEO 248
寻找继任者 255
继任之后 257
小结 263
第四部分 结论 267
第11章 财富与权力 269
窘境的根源 270
好结果与糟结果 279
提高胜算 282
被收购与上市 285
难解的疑惑 291
后续研究建议 293
小结 296
附录A 思维实验 301
附录B 创业决策模型 305
附录C 调研数据 307
附录D 主要调研对象 317
翻译审校名单 324
· · · · · · (收起)
基本概念与观点 4
财富与权力 10
难解的疑惑 13
调查对象 15
重点案例 17
第一部分 创业前期 27
第2章 该不该创业 29
我是否该创业 32
何时开始创业? 39
如何冷静评估创意 55
乐观与激情 57
小结 58
第二部分 创业团队的窘境 69
第3章 独自创业还是与人合伙 71
独自创业 72
与人合伙 74
合伙创业的风险 77
环境因素 78
合伙人的头衔 79
小结 80
第4章 团队关系 85
同质化与多样化 87
创始人与合伙人的关系 93
第5章 角色划分与决策 107
谁想要CEO的头衔? 108
谁会得到CEO的头衔? 110
角色交叉与明确分工 112
决策方式 116
关于董事会成员 118
动机与角色分配 121
小结 123
第6章 股权分配与现金补偿 127
股权分配的“战争” 127
何时分配股权 129
分配股权的依据 131
是否平均分配 138
股权分配协议 144
现金补偿 152
小结 156
第7章 3R问题 161
关系对角色影响 162
关系对报酬的影响 167
角色对报酬的影响 168
小结 169
第三部分 员工与投资人 171
第8章 招聘窘境 173
关系 176
角色 181
报酬 192
小结 202
第9章 投资人 207
引入投资人 209
自筹资金 210
投资人的作用 212
亲友的钱 214
天使投资人 218
风险投资人 221
创业者的抉择 237
小结 239
第10章 CEO的更替 245
更换CEO 248
寻找继任者 255
继任之后 257
小结 263
第四部分 结论 267
第11章 财富与权力 269
窘境的根源 270
好结果与糟结果 279
提高胜算 282
被收购与上市 285
难解的疑惑 291
后续研究建议 293
小结 296
附录A 思维实验 301
附录B 创业决策模型 305
附录C 调研数据 307
附录D 主要调研对象 317
翻译审校名单 324
· · · · · · (收起)
"创业者的窘境"试读 · · · · · ·
事实总是让人心寒:如果把创业比喻成一场又一场战役,那么你会发现多数伤亡是将士自残和友军误伤造成的。大约四十多年前,社会学家亚瑟•斯汀康比(Arthur Stinchcombe)就指出,创业团队的内部问题是导致创业失败率居高不下的主要原因。有一项调查表明,风险投资人认为65%的投资失败与创业公司的管理团队有关。另一项研究要求投资人指出其投资的公司有可能存在的问题,结果有61%的...
· · · · · · (查看全部试读)
原文摘录 · · · · · ·
丛书信息
· · · · · ·
七印部落翻译系列(共12册),
这套丛书还有
《机器危机》《Web开发秘方》《启示录》《以图代言》《四步创业法》
等
。
喜欢读"创业者的窘境"的人也喜欢的电子书 · · · · · ·
支持 Web、iPhone、iPad、Android 阅读器
喜欢读"创业者的窘境"的人也喜欢 · · · · · ·
创业者的窘境的书评 · · · · · · ( 全部 6 条 )
<转载>《创始人的困境》:告诉你创业前应该了解的那些事
市场上有很多书籍,可以告诉企业创始人如何渡过最艰难的时刻,并做出正确的商业决策。然而,经历了十年的研究和学习而写出的书却不多见。哈佛商学院教授Noam Wasserman的新书,《创始人的困境》一书综合了近万名企业创始人的经历,深度剖析了诸如Twitter的Evan Williams和Pando...
(展开)
FD: Make informed decision based on better selfawareness
上完Wasserman教授的Founder's Dilemma课程,更清醒的认识到创业者的不易。人性的复杂,以及对权力和财富的取舍,贯穿了创业公司生命周期的每个阶段。对自我动机的清晰认识,对决策与后果的理性判断,以及对“未知的未知”的灵活应变可以大大提高创业公司的成功率。这本书基本...
(展开)
如果说创业是场考试,那么这本书就是划重点。
《创业者的窘境》直译自英文名《The Founder's Dilemmas》,Dilemma所指进退两难的境地,便是本书讨论的重点。作者通过走访3607家创业公司和9900位创业者,统计并梳理了创业过程当中会碰到的常见选择难题。 根据创业三大阶段进行论述创业者将会碰到哪些常见选择题: 1)创业前...
(展开)
创业者为何陷入窘境?钱?权?
这篇书评可能有关键情节透露
PART.1 我曾经不止一次表达过自己对于创业者的敬佩之情。 创业在我眼里是一件难度非常大的事情,需要一个人有极大的勇气和毅力才能去执行的事情。 之前读书会有个妹子开了一间花店,后来和我们分享她的经历的时候说,创业并不像想象的那么美好,开花店也不像想象的那么浪漫。 ... (展开)> 更多书评 6篇
论坛 · · · · · ·
独自创业能避免书中所说的窘境? | 来自Filly | 2022-08-14 16:27:27 |
这本书的其他版本 · · · · · · ( 全部3 )
-
Princeton University Press (2012)8.3分 40人读过
-
財信出版 (2013)暂无评分 9人读过
以下书单推荐 · · · · · · ( 全部 )
- startup (.)
- T (dhcn)
- 徐定翔策划的书 (徐定翔)
- 我最爱的图书
- 关于大创你需要搭建的知识体系 (Harry_hua)
谁读这本书? · · · · · ·
二手市场
· · · · · ·
- 在豆瓣转让 有813人想读,手里有一本闲着?
订阅关于创业者的窘境的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 AG 2022-12-30 15:35:54 广东
看了一遍实体书,还是很不错的,就是有点过于理论化了,毕竟作者是个学者。对于创业搭建团队非常有帮助,对于了解自己偏好权力还是财富有了新的认知。推荐!
4 有用 Light 2018-01-11 12:47:36
最后的思维实验印象深刻。
1 有用 风油精 2021-01-06 00:19:56
入门实用的框架handbook.
0 有用 谢小漫 2019-05-13 11:56:58
对一些成功或者失败的创业者的解读,有些教育意义。
0 有用 不卷王 2023-11-01 18:29:03 广东
创业者其实更像是一个“攒局”的,要平衡各种因素与利益群体,最后也不一定能够实实在在的获得的权力与财富。
0 有用 青猫 2024-04-09 20:18:32 北京
2024.4.2
0 有用 Jack Chou 2024-02-08 20:05:50 广东
创业成功需要财务资源,人力资源,社会资源,不同时期有不同的需求,企业活在当下但尽可能长期主义进行决策,能不靠感情尽快不靠感情。创业真不容易,对我这个刚刚起步的创业者来说这是本好书,过一年以后再看。最后,谁都不想当老板,但是好老板太少,因为做好企业太难!
0 有用 Adagio0420 2023-12-22 16:57:13 上海
还挺有意思的,有很多数据调研作支撑,不是只有主观臆断。关于组建创业团队,作者建议是,找技能互补、价值观一致的人,其实不光创业
0 有用 吆吆吆 2023-12-12 23:18:49 广东
比较碎 记不住
0 有用 哈哈二将 2023-12-11 10:52:41 天津
创业研究经典之作