10人以下小团队管理手册

7.6 771人评价

[日] 堀之内克彦 / 程雨枫 / 后浪丨北京联合出版公司 / 208页 / 平装 / 32.00元 / 2017-5

10人以下小团队管理手册的内容简介

零基础管理者的角色转变圣经
做主管,只有自己努力是不够的!
...................
※编辑推荐※
★创新时代,小团队已经成为必然趋势
阿里巴巴力促组织变得更小更灵活,亚马逊创始人贝佐斯也首创两个披萨原则:“如果两个披萨都喂不饱一支团队,那就说明这个团队过于庞大了。”
★日本企业改革、人事咨询专家20年咨询经验集大成之作
堀之内克彦先生在多年的人事咨询工作中发现,小团队最考验主管的用人能力。本书凝聚了作者从业二十余年的丰富经验和独特洞见,帮助新晋管理者顺利实现角色转变。
★专为零基础管理者和中层管理者量身打造
第一次当主管的人,下属一般不会超过10个人。本书针对小团队主管最常遇到的各种难题,提供了详细具体的全面指导。
★写给奋斗在第一线的主管们的最实用指南
无论是总经理下令让销售翻番,还是下属抱怨工资太少,主管都可以参照本书精准周到的用人法则,秒速告别“夹板气”。
★通过四行日记、性格分析等管理工具,实现小团队的大作为
性格迥异的下属,需要不同的方法来激发动力或者缓解压力。侦查员、开路人和协调员,多种人才搭配组合,才能发挥出团队的最大优势。
...................
※内容简介※
总经理下令让销售翻番,怎样传达才能立竿见影?下属总是抱怨工资少,主管能够为他做些什么?团队的销售任务,主管和下属应该怎样分配?主管需要刻意讨好下属吗?下属的失误需要主管负责吗?下属的不满比山高、下属工作没干劲儿、下属想要自立门户……
堀之内克彦先生从事企业人事咨询工作二十余年,在解决用人问题方面积累了丰富的经验。针对新晋小团队主管经常会遇到的困惑和烦恼,他提出了大量实用的具体建议和方法,同时引入了一种能够帮助主管让下属人尽其才的强大理论武器。
如果你是一名小团队管理者,如果你也曾遇到过类似的难题,或者你正因为担心以上情况而对是否要担任主管一职顾虑重重,本书将会为你解开迷思,帮助你带领团队交出漂亮的成绩单!

10人以下小团队管理手册的短评(315)

10人以下小团队管理手册的读书笔记(47)

喜欢10人以下小团队管理手册的人也喜欢

10人以下小团队管理手册的书评(38)

推荐10人以下小团队管理手册的豆列

了解更多图书信息

豆瓣
免费下载 iOS / Android 版客户端