出版社: 新世界出版社
副标题: 运用经济学和心理学双重优势获得你想要的,甚至获得更多
原作名: Getting (More of) What You Want
译者: 王正林
出版年: 2016-6-1
页数: 280
定价: 49.80元
装帧: 平装
ISBN: 9787510456008
内容简介 · · · · · ·
无论你是打算买一辆车、谈成一个客户还是兼并一家跨国企业,
非理性冲动与理性行为都将决定你的谈判结果
如果你是一名新手
只要读完第4章,你就可以学会如何撬开对方的嘴巴,翻开他们的底牌。两位作者把他们的研究成果提炼成了清晰的框架和图表,可以大大提高你准备谈判的效率。
如果你靠自学成才
本书将让你成长到更高等级,发现自己的谈判技巧为什么会奏效。你得以进入经济学和心理学的交叉领域,获得全新的谈判视角。
如果你已经读过商学院谈判课程
本书将告诉你如何从对手的反应中获得更多信息。斯坦福和凯洛格商学院的学生尤其喜欢每章后的小结,他们以此为依据开始谈判准备,着手解决问题。
作者简介 · · · · · ·
玛格丽特•A.尼尔(Margaret A. Neale)
斯坦福大学戴维斯终身成就奖获得者
尼尔教授是斯坦福大学影响力与谈判策略系主任,同时也是团队创新与成功管理学系主任。曾受邀到访中国、英国、澳大利亚、瑞士、法国、墨西哥、以色列等国家,为政府以及《财富》500强企业就谈判技巧、管理决策,以及劳动多样性等主题举办研讨会和管理培训项目。
托马斯•Z.利斯(Thomas Z. Lys)
西北大学凯洛格商学院“最佳教授”
利斯教授是通用电气、IBM、考克斯通讯、瑞士汽巴、美国钢铁马拉松公司和佳藤公司经济学的顾问。他的研究成果频繁发表于《会计与经济学杂志》、《金融经济学刊》以及《货币经济学杂志》等著名学术期刊上。利斯教授曾担任国际顶级的学术期刊《会计评论》的编委,同时还是美国会计协会的成员。
目录 · · · · · ·
第一部分 谈判前的经济策划与准备
第1章 你为什么不能贸然开启谈判? 评估谈判的选择
什么时候不谈判也许是正确的选择
认知偏误的力量
没有设定期望,就谈不上占据优势
· · · · · · (更多)
第一部分 谈判前的经济策划与准备
第1章 你为什么不能贸然开启谈判? 评估谈判的选择
什么时候不谈判也许是正确的选择
认知偏误的力量
没有设定期望,就谈不上占据优势
第2章 确定保留价格、渴望价格和替代选择 构筑谈判基础
准确辨识你的目标
定义谈判参数
谈判中涉及的议题类型
第3章 如何创造并申明价值? 划定谈判区
谈判中的混合动机
交换中的价值
用两个分布性议题创造价值
第4章 挖掘综合潜力 扩大谈判区
何为综合潜力
信息收集中的挑战
如何降低信息交换的风险
创造和申明价值的示例
后效契约:利用差别创造价值
第5章 为什么你不了解的东西可能真正伤害你? 谈判的策划与准备
第一阶段:画出你的“议题—价值”矩阵
第二阶段:从谈判对手的视角分析
第三阶段:制定你的谈判策略
策划阶段的注意事项
第6章 探戈至少需要两个人才能激情起舞 谈判中的战略思维
向前展望与向后推理
公平对理性
信息不对称时的战略思维
鼓励互惠互利的信息分享
提出多个“议题包”
第二部分 开启谈判
第7章 首次报价:什么时候先开口的人先损失?
首次报价的动态分析
设计首次报价
报价后应该做什么?
什么时候让对方先开口
策划矩阵
第8章 洞悉全局:补充并验证你(认为自己)所了解的信息
对方一口答应,是你的损失
回答问题前,至少思考两次
关系与利益的倒U形关系
第9章 承诺与威胁:让步还是不让步?
利益vs损失
威胁的力量以及承诺的诱惑
不同的行为可能带来相同的心理体验
预先承诺的惊人力量
第10章 真假情绪:应当让对方看到你流汗或大哭吗?
思维与感受的关系
究竟应该更愤怒,还是更快乐?
情绪体验与情绪表达
潜意识中的情绪感染
第11章 强弱势的转换:怎样的表现可以让你得到更多?
谈判力量的戏剧化影响
强势心态的重要性
互补与模仿
愤怒的乐观
第12章 团队谈判:谈判成员越多越好吗?
内部协商的挑战
团队谈判中的三段式准备
联盟的形成:谁是盟友,谁是外人?
如何强化有效联盟
第13章 拍卖:当多方参与竞价
何时应该拍卖?
赢家的诅咒
第14章 事后分析:是否应该达成协议后协议?
充分利用交易的主观价值
协议后协议
谈判的事后分析
结语 谈判不是一场即兴表演,而是经济与心理的双重较量
· · · · · · (收起)
"优势谈判心理学"试读 · · · · · ·
这本书不仅为初学谈判的人而写,也写给精于谈判的人; 对于在达成交易后仍没有“赢”的感觉的人,它更是必读之书。 顶级畅销书《优势谈判》作者罗杰·道森,《影响力》作者罗伯特·西奥迪尼鼎力推荐。 掌握谈判三大要素:渴望价格、保留价格、替代选择,即可在谈判开始前占据优势地位,获得你想要的结果。
喜欢读"优势谈判心理学"的人也喜欢的电子书 · · · · · ·
喜欢读"优势谈判心理学"的人也喜欢 · · · · · ·
- 真北(互联网+变革版) 8.6
- 谈判无处不在 8.0
- 克服组织防卫 8.7
- 谈判是什么 8.6
- 谈判者心智 8.0
- Hacking 9.0
- 黑客攻防技术宝典 8.9
- 谈判专家 8.4
- 麦肯锡教我的谈判武器 7.4
- 法醫科學研究室 9.4
优势谈判心理学的书评 · · · · · · ( 全部 10 条 )
谈判的本质是博弈 博弈存在人生每一刻
生活无处不谈判,人人都是局中人
这篇书评可能有关键情节透露
《优势谈判:斯坦福商学院谈判金规则》是一本实用且有内涵的书,值得每一个人看,说它属于必看书籍也不为过。书中内容皆源自斯坦福商学院MBA广受欢迎的谈判课程,融汇思考、准备和执行谈判的有效策略及黄金准则,让你能在每一次谈判中更清晰地阐述自己想要什么,并且学会影响你... (展开)一本书掌握谈判金规则!
如何有效谈判?——《优势谈判心理学》
> 更多书评 10篇
论坛 · · · · · ·
这本书同《优势谈判》有何区别呢? | 来自误入歧途 | 2017-12-12 07:19:30 |
这本书的其他版本 · · · · · · ( 全部3 )
-
中国科学技术出版社 (2022)暂无评分 11人读过
-
大寫 (2017)暂无评分
以下书单推荐 · · · · · · ( 全部 )
- 中资海派出版的图书(不断更新中) (中资海派)
- 读书真美好 (Dreamcatcher)
- 谈判学 (三棵树)
- 书单|沟通不只是会说话 (谢念真)
- 【专业】技能&职场 (回炉重造的阿良)
谁读这本书? · · · · · ·
二手市场
· · · · · ·
- 在豆瓣转让 有642人想读,手里有一本闲着?
订阅关于优势谈判心理学的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 豆友 2016-12-21 01:43:13
自检丛书
0 有用 中资海派 2016-06-30 10:55:50
斯坦福与凯洛格商学院30 年突破性研究成果集结成书,两所顶级学府合力打造反直觉谈判课,通用电气、领英、惠普、IBM、Atmel、世界银行指定内部教学内容
0 有用 阿周 2019-02-25 01:01:53
难得看到真正实用的
0 有用 wind wind blow 2021-10-22 02:05:57
结合了经济场景的谈判,并利用人的心理特点来改善局势。我认为最重要的就是不要忘记谈判的目标,以及努力创造利于自己的公开条件和情绪氛围
4 有用 Francis·L·Under 2018-05-26 14:26:10
这本书只有30%的干货,语句之间逻辑性不强,甚至有些话语让人费解,所以更谈不上什么系统性。书中用了一大堆的专业性名词,不考虑读者的专业理解能力。案例也讲得没有说服力,纯粹就是在秀自己所谓的专业知识。书在开头就在否定《影响力》的一些观点,然而自身在谈论这些观点的时候,又是大力的赞同。看看就好,不值得细读。
1 有用 手风琴太沉 2023-02-05 16:19:27 辽宁
谈判的意义不在于win,在于提出需求和了解对方需求的信息交换
0 有用 小勇King_Zhang 2022-07-01 23:55:21
书中介绍的工具很好用!
1 有用 ❓ 2022-04-04 22:00:03
强势一点,善用情绪
0 有用 BW 2022-01-01 12:09:28
退
0 有用 wind wind blow 2021-10-22 02:05:57
结合了经济场景的谈判,并利用人的心理特点来改善局势。我认为最重要的就是不要忘记谈判的目标,以及努力创造利于自己的公开条件和情绪氛围