Name: How Google Works
ISBN: 9781455582341

作者: Eric Schmidt / Jonathan Rosenberg
出版社: Grand Central Publishing
出版年: 2014-9-23
页数: 304
定价: USD 30.00
装帧: Hardcover
ISBN: 9781455582341

豆瓣评分

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685人评价

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评价:

How Google Works的创作者 · · · · · ·

埃里克·施密特作者

作者简介 · · · · · ·

埃里克•施密特（Eric Schmidt）

2001-2011年担任谷歌的首席执行官。在他的协助下，这家成立不久的硅谷公司成长为科技行业的全球领航者。他不仅负责建立合作关系和拓展商业人脉等对外事宜，还负责安排政府对话及建立适于高科技企业的领导方式。现任谷歌执行董事长。

在加入谷歌之前，埃里克在苹果公司以及太阳计算机系统有限公司均担任过领导职务。他拥有普林斯顿大学的电气工程学士学位，还于加利福尼亚大学伯克利分校摘取了计算机科学硕士与博士学位。他是美国总统科学技术顾问委员会以及英国首相咨询委员会的委员，还是经济学人集团、梅奥医学中心、以及可汗学院董事会的成员。埃里克通过他的施密特家庭基金会为慈善事业做出了贡献，他将重点放在气候变化问题上，为海洋及海洋生物研究拨款，同时也以自然科学及自然工程的尖端研究及前沿技术为重，为教育项目提供赞助。

乔纳森•罗森伯格（...

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原文摘录 · · · · · · ( 全部 )

对于管理者而言，「工作中最重要的事情」是招聘人才。在多数企业中，高管职位越高，对于招聘事宜越是不管不问。但实际上，这样的做法是本末倒置。我们两位作者认为，应该摒弃层级制，招聘结果应该通过同事评估、由委员会来定夺。另外，招聘目的应是尽可能吸引最优秀的人才，即便暂时没有与此人经验相匹配的空缺职位也应如此。你只要招到几个优质人才，就会有一大群优质人才跟过来……多数创意精英之所以选择谷歌……是因为想要与顶尖的创意精英共事。在企业急速发展带来的喧嚣中，人们往往难免在质量上妥协，而你的目标就是在招聘上严格把关，决不妥协。 (查看原文)

抱字 1 回复 4赞 2016-07-06 11:07:11

—— 引自章节：第三章人才：招聘是你最重要的工作
在把学习型动物招入公司之后，请让他们继续学习！为每位员工创造不断学习新东西的机会，即便是不能为公司带来直接利益的技能和经验也要让他们接触，然后，鼓励他们把所学的东西付诸实践。想象一下，与你一起被困在洛杉矶国际机场的人与你没有共同话题，与你所持的政治立场势不两立，但他跟你在智慧、创意以及谷歌范儿的其他方面势均力敌（甚至更胜一筹），那么，你们两人仍然能够进行一场思想碰撞的对谈，而且你们俩在同一团队也会让团队受益。 (查看原文)

抱字 1 回复 4赞 2016-07-06 11:07:11

—— 引自章节：第三章人才：招聘是你最重要的工作

> 全部原文摘录

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我来说两句

短评 · · · · · · ( 全部 239 条 )

How Google Works的书评 · · · · · · ( 全部 251 条 )

热门最新好友只看本版本的评论

吴异.nova 2015-12-18 17:46:35 中信出版社2015版

除了《芈月传》的那些办公室政治，Google还能教你些别的

（严格意义上，以下为读书笔记，不是书评）都说甄嬛只是做到了部门主管，而芈月则是做到了CEO。《芈月传》也不只是宫斗戏，还是胸怀天下的正剧。读了《重新定义公司——谷歌是如何运营的》之后才知道，Google的CEO施密特也是深谙办公室政治啊，且同时，他还... (展开)

112

5 9回应

启瓶器 2015-08-28 17:35:57 中信出版社2015版

Alphabet：谷歌对公司的重新定义

本月，谷歌联合创始人兼CEO拉里•佩奇(Larry Page)宣布了公司重组的消息。佩奇将与另外一位联合创始人谢尔盖•布林(Sergey Brin)创办一家新的控股公司Alphabet，两人分别出任CEO与总裁职位。重组之后，原来的谷歌将成为Alphabet的全资子公司；在核心互联网业务之外的公司... (展开)

4 8回应

纸猫巾 2015-11-16 20:53:24 中信出版社2015版

值得借鉴的公司经营理念

（1）文化：相信自己的口号 ADwords的诞生，是谷歌文化最好的体现并不负责广告业务的员工，看到拉里在公告牌上写的“这些广告糟透了”后，利用周末时间，解决了别人的问题并且为公司赢利。在企业成立之初就认真考虑并且确定你希望的企业文化，这才是明智之举。创始人是企业... (展开)

2回应

陈律读书 2022-04-23 21:05:39 中信出版社2019版

《重新定义公司》——在创业中经历的“坑”

“未经审视的人生不值得过。”——柏拉图每个人都有一个乐于做喜欢事情的人生倾向,对于创业这件事是喜忧参半的。当我反思自己在创业过程中经历过的坑的时候，其实是对这件事情进行一项复盘和总结，希望能从这件事情中总结出对积极人生有帮助的想法，或许能提炼一些自己在今后... (展开)

0回应

Phil 2015-01-13 11:11:10

How google works, 是技术还是管理？

我完整阅读过的英文书籍没超过20本，其中大部分还是教科书，但Eric Schmidt（Google前任CEO）和Jonathan Rosenberg（前任产品副总裁）合著的《How Google Works》绝对是一本让我有冲动想翻译给大家看的书。无奈最近几年忙于明道早期，惭愧精力不济，只能有待同道中人了。我这么... (展开)

3 4回应

Ruby姐姐 2016-06-13 12:03:34 中信出版社2015版

感觉换个角度在说HR的那些事儿

1、如何确定企业文化及方法【在企业成立之初就认真考虑并且确定你希望的企业文化，这才是明智之举。最好的方法就是询问构成企业核心队伍的创意精英，因为他们不仅了解企业秉承的信条，也与你一样信奉这些信条。创始人是企业文化的源头，而创始人为实现大计而物色并信赖的团队... (展开)

1 1回应

Z 2015-02-22 17:49:52

谷歌招人原则

Here Are Google's 9 Hiring 'Dos' And 'Don'ts' Do hire people who are smarter and more knowledgeable than you are. Don't hire people you can't learn from or be challenged by. Do hire people who will add value to the product and our culture. Don't hire pe... (展开)

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