作者:
迈克尔•波特 (Michael E.Porter)
出版社: 中信出版社
译者: 陈丽芳
出版年: 2014-6-1
页数: 452
定价: 88.00
装帧: 精装
ISBN: 9787508643472
出版社: 中信出版社
译者: 陈丽芳
出版年: 2014-6-1
页数: 452
定价: 88.00
装帧: 精装
ISBN: 9787508643472
内容简介 · · · · · ·
《竞争优势》编辑推荐:作为世界上最知名的管理学大师、最伟大的商业思想家之一,迈克尔•波特已在企业竞争的领域研究了数十年。 《竞争战略 》、《竞争优势》等“竞争系列”作品是其代表性经典著作,也被誉为管理界的“圣经”。
因波特提出的“五力模型”、“三种竞争战略”等理论,使他成为全球最有影响力的50位管理大师之首。今天,中信出版社隆重推出了全新版的《竞争战略》《竞争优势》,不但对原书进行了重新翻译,使这部经典管理作品的内容更准确,同时也增加了可读性。此外,时至今日,波特的“竞争系列”对所有的企业家、管理学家、各大MBA院校师生等人士仍具关键性的指导意义,是企业经营的首选必读书。
竞争优势的创作者
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迈克尔·波特 作者
作者简介 · · · · · ·
迈克尔•波特,哈佛商学院终身教授,当今世界竞争战略与竞争力领域公认的第一权威,被誉为“竞争战略之父”。他也是当今最伟大的商业思想家之一。在埃森哲公司和《时代》杂志对全球最有影响力的50位管理大师的排名中,波特位居第一。目前,他拥有瑞典、荷兰、法国等国大学的8个名誉博士学位。
波特获得的崇高地位源于他所提出的“五力模型”、“三大战略”等理论。作为国际商业领域备受推崇的大师之一,波特至今已出版了18部作品。
主要作品有:
《竞争战略》
《竞争优势》
《竞争论》
《国家竞争优势》(上)
《国家竞争优势》(下)
目录 · · · · · ·
推荐序1// VII
推荐序2// IX
前言// XI
自序// XVII
01 竞争优势:核心概念// 001
第一部分 竞争优势的原则
02 价值链和竞争优势// 029
03 成本优势// 051
04 差异化// 095
05 技术和竞争优势// 131
06 竞争对手的选择// 161
第二部分 行业内的竞争范围
07 行业细分和竞争优势// 187
08 替代// 219
第三部分 公司战略和竞争优势
09 业务单元之间的关联// 255
10 横向战略// 289
11 实现关联// 305
12 互补产品和竞争优势// 331
第四部分 进攻和防御竞争战略的意义
13 行业情景和不确定情况下的竞争战略// 355
14 防御战略// 387
15 攻击行业龙头企业// 413
· · · · · · (收起)
推荐序2// IX
前言// XI
自序// XVII
01 竞争优势:核心概念// 001
第一部分 竞争优势的原则
02 价值链和竞争优势// 029
03 成本优势// 051
04 差异化// 095
05 技术和竞争优势// 131
06 竞争对手的选择// 161
第二部分 行业内的竞争范围
07 行业细分和竞争优势// 187
08 替代// 219
第三部分 公司战略和竞争优势
09 业务单元之间的关联// 255
10 横向战略// 289
11 实现关联// 305
12 互补产品和竞争优势// 331
第四部分 进攻和防御竞争战略的意义
13 行业情景和不确定情况下的竞争战略// 355
14 防御战略// 387
15 攻击行业龙头企业// 413
· · · · · · (收起)
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竞争优势的书评 · · · · · · ( 全部 16 条 )
粗浅的解读一下《竞争优势》
这篇书评可能有关键情节透露
迈克尔 波特的这本《竞争优势》被奉为经典,因为他为无数企业提供了市场分析以及战略制定的依据。 我并非经济系的专业学生,也没有读过MBA,所以我对于《竞争优势》这本书的理解比较粗浅,见谅。 首先说一下,为什么我们应该读一些类似于《竞争优势》这样的书。 我觉得从BA或者... (展开)波特《竞争优势》的一些启发
《竞争战略》内容不深入,《竞争优势》的内容要精细化得多,很合我口味。然信息量太大,内容抽象,需自行脑补大量案例去理解。波特实非好的写作者,只能给4星。 ps:中信的中文版不能读,90%内容都译错了。 波特的专著帮我打通了之前MBA学到的很多思维方式和分析模型。 如,之...
(展开)
透过复杂看简单 转换成本理论提升价值感
经典永远是经典,美国哈佛商学院名牌教授迈克尔•波特的著名三部曲之一的《竞争优势》,作为战略管理的圣经,也是老毕2015年读的第一本书,堪称烧脑神作。烧脑是因为字字珠玑,不容你错过文章中的任何一个段落;神作是因为虽然理论高深,但理解起来并不困难(也是翻译者的功...
(展开)
仅就第七、八、十二章内容整理
其余部分是总经理位置的人看的书,涉及的内容也只有到了那个位置才会考量的到,不是自己应该看的,也看不懂,应该也永远不会看到。 第七章产业细分: 1、辨识产业中对竞争优势有影响的因素:产品种类(特征、性能、价格水平、是否有产品组合)、买方类型(买方所在产业、买方战...
(展开)
可借助形成一套完整的战略分析理论框架
这套书我买了有五六年了,在刚开始读过一遍后就束之高阁了,近来研究成本管控的学问,重新仔细读了两遍,受相关思维深刻影响,他的产业观、竞争观是非常宏观和缜密的,能够形成一套完整的竞争理论体系,在分析事物的时候有了完整的理论框架。
(展开)
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订阅关于竞争优势的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 小芽喝水日记 2022-04-03 11:12:54
什么翻译啊……
21 有用 昵称 2017-03-10 23:52:39
即使每个字都认识,但连成句子就完全看不懂。读完序和正文第一页,无法容忍更多,放弃了... 看来不能迷信出版社,中信也会出现低质量的译本。
0 有用 谢某 2023-10-24 06:56:09 浙江
忽略翻译问题,美国在上世纪90年代就已规定房地产企业不能染指银行业。
0 有用 不落一叶 2022-07-13 18:22:29
价值链,价值活动,围绕价值活动而创造竞争优势
0 有用 强水 2022-12-26 16:16:18 浙江
简略快速看完。基本框架还是五力分析。但絮絮叨叨地展开可看性很差,关键这种理论性用处不大,比不上实践。
0 有用 纷扰就读书 2024-03-07 13:38:08 福建
好的行动力也是关键
0 有用 李豆瓣 2024-02-19 21:29:10 湖南
不求甚解
0 有用 好老师 2024-01-21 22:11:05 广东
翻译太糟糕了
0 有用 迪西 2024-01-13 18:01:58 陕西
像是在校大学生翻译的。陈小悦版“比较”,这版译成“对照”;陈小悦版“折旧年限常常是臆定的”;这版是“折旧时间表也比较随意”
0 有用 eplm 2024-01-08 11:34:01 山东
2021读