内容简介 · · · · · ·
本书以创建、发布、推广互联网产品为主线,描述了互联网产品经理的工作内容,以及应对每一部分工作所需的方法和工具。产品经理的工作是围绕用户及具体任务展开的,书中给出的丰富案例以及透彻的分析道出了从发现用户到满足用户这一过程背后的玄机。
新版修改了之前版本中不成熟的地方,强化了章节之间的衔接,解决了前两版中部分章节过于孤立的问题;同时,穿插增加了一些移动互联网方面的数据、案例和方法介绍,与时俱进移动互联网时代。
这本书面向现在正在从事及未来将要从事互联网相关工作的创业者和产品经理,也可以作为互联网产品策划人员或相关专业学生的参考书。
结网的创作者
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王坚 作者
作者简介 · · · · · ·
王坚,2001年毕业于中国科学技术大学力学系,2005年进入腾讯,先后担任过QQ邮箱产品经理、Q吧产品总监、高级战略经理等职务,2011年创业全职运营糗事百科,一个用户分享真实糗事的社区。
目录 · · · · · ·
做最挑剔的用户
丑话说在前头
阅读指引
Prototype 职业选择
0.1.0 互联网产品经理
0.1.1 职业测试
0.1.2 职业发展
Alpha 创建互联网产品
0.2.0 从概念开始
0.2.1 概念 2.0
0.2.2 过滤
0.2.3 获得投资
0.2.4 把概念变成图纸
0.2.5 关注用户体验
0.2.6 管理项目
0.2.7 检查与处理
0.2.8 网站分析
0.2.9 拉动
0.2.10 持续更新
0.2.11 优雅降级
0.2.12 竞争情报
Beta 个人修炼
0.3.0 把事情做成
0.3.1 沟通
0.3.2 持续学习
0.3.3 面对逆境
0.3.4 创新
资源
· · · · · · (收起)
丑话说在前头
阅读指引
Prototype 职业选择
0.1.0 互联网产品经理
0.1.1 职业测试
0.1.2 职业发展
Alpha 创建互联网产品
0.2.0 从概念开始
0.2.1 概念 2.0
0.2.2 过滤
0.2.3 获得投资
0.2.4 把概念变成图纸
0.2.5 关注用户体验
0.2.6 管理项目
0.2.7 检查与处理
0.2.8 网站分析
0.2.9 拉动
0.2.10 持续更新
0.2.11 优雅降级
0.2.12 竞争情报
Beta 个人修炼
0.3.0 把事情做成
0.3.1 沟通
0.3.2 持续学习
0.3.3 面对逆境
0.3.4 创新
资源
· · · · · · (收起)
"结网"试读 · · · · · ·
腾讯故事 2000 年,腾讯成功进行了第一轮融资,QQ 的注册用户数突破100 万,QQ 带来的收入几乎为零。现金流对于一家公司来说是至关重要的,QQ 这只投入了大笔资金购买服务器和带宽却怎么也“喂不饱”的企鹅,怎样才能变成能下金蛋的企鹅,是每个腾讯人都在冥思苦想的问题。QQ 不能作为公司的收入来源,腾讯只好“打零工”,承包一些技术项目来获得收入。这一年的年初腾讯接到深圳联通..
· · · · · · (查看全部试读)
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支持 Web、iPhone、iPad、Android 阅读器
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结网的书评 · · · · · · ( 全部 227 条 )
一本实战,很有用的书,推荐给新人做PM或者做运营的同学
这篇书评可能有关键情节透露
相对于《人人都是产品经理》这本书的作者的工作经验和社会阅历都更为丰富,因此写出来的东西都更加有深度和厚度。 在书中的案例中也非常的详细和实际,相较于《人人都是产品经理》来说,《结网》这本书的产品案例不仅涉及到了如何做平台型的产品,如何使用平台用户来驱动运营,... (展开)从技术的角度看 - 结网
这篇书评可能有关键情节透露
概念 2.0 . 控制独特的,难以再造的数据源,并且用户越来越丰富。 个人认为将来的 网络盈利方式就建立在 数据挖掘方面。 在自己的平台上,或其他平台上 圈上一帮用户 有 长时间 挖掘有用户信息的能力 。 并 引导并提升用户价值 。然后盈利... (展开)论坛 · · · · · ·
《结网》《结网2》的衍生开源电子书现已免费发布 | 来自王坚 | 1 回应 | 2022-10-20 01:35:30 |
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人民邮电出版社 (2010)7.8分 4395人读过
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人民邮电出版社 (2010)8.1分 2036人读过
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- 营销学Marketing (浅に)
- 我偶然看到2 (明生)
谁读这本书? · · · · · ·
二手市场
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订阅关于结网的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 冰冻 2015-06-04 22:38:50
我看到的更多是生活经验,做这一行就要用心去观察生活中的细节,总结出来一些东西
1 有用 Xinyang 2016-04-13 22:57:22
后移动时代来的视角看这本书会觉得略有过时,但最后一部分关于沟通和学习的部分还是很有启发
1 有用 Maverick@Walden 2018-12-30 21:19:04
对怎么做产品帮助不大,没有逻辑框架,太多糗百私货。
0 有用 ZIJI WOO 2015-04-01 00:32:18
1
6 有用 三木由纪夫 2015-06-01 15:30:14
一直停在四分之三的地方看不下去 也不知道是为什么
0 有用 潜水孤木船 2023-12-21 19:54:32 北京
作为一个入行比较久的产品人,读这本书有很多收获也有很多共鸣。 收获不仅在于让我增加了产品上的认知,还让我重新回忆起一些自己经历过但不曾注意的,或者已经遗忘的问题。 共鸣就很多了,很多观点都非常认同,这个职位经过了这么多年,底层原理或方法论变化不大。 总之无论对于入门者还是老司机,都是一本不错的工具书,值得反复阅读。
0 有用 深夏晚晴天ZMH 2023-12-16 22:09:08 广东
很有启发,需要多实践多总结才能把别人的经验转化成自己的
0 有用 Embrace_V 2023-10-28 09:58:52 广东
应该是我至少近五年看书历史里第一本工作书,看到很多同事常说的专业词汇。内容讲了一些技术,但更多是道的层面,底层逻辑。和项目管理、写论文有很多逻辑是通的,比如站在巨人肩膀上,不要再造一艘船,就是文献综述嘛;需求出发,也是项目设计的起点。
0 有用 人青公主nim 2023-10-10 00:18:05 上海
3.5吧。不咋系统,更多是想法合集。有些观点挺有启发(比如第一章对创新的讨论),适合当地铁读物。
0 有用 Theophrastus 2023-10-03 10:54:21 上海
其实还可以,比较基础,但有些启发