七个战略问题
罗伯特·西蒙斯 / 中国人民大学出版社 / 2013-3
试读 / 购买 打开App查看
简介

《七个战略问题》以7个战略问题为主线,形成了管理控制系统的框架体系。七个问题是:
1.谁是你的主要客户?
2.你如何在核心价值中为股东、员工和客户优先排序?
3.你正在追踪哪些关键业绩指标?
4.你已经设定了哪些战略边界?
5.你正如何形成创新性张力?
6.你的员工如何承诺互相帮助?
7.哪些战略不确定性让你夜不能寐?

讨论
喜欢这本书的人也喜欢 打开App查看更多
  • 组织设计杠杆
  • 组织学习、绩效与变革
  • 在组织中高效学习:如何把学习成果转化为工作绩效
  • 好战略,坏战略
书评 写书评