情景规划
中国人民大学 / 2007-9出版
试读 / 购买 打开App查看
简介

《情景规划(原书第2版)》主要内容:什么是情景规划。管理人员设计并勾画出几个未来可能发生的情景、故事,以及它们可能会如何影响现在面临的问题。它不仅是一种工具还是一种战略思考方法。它是什么样的。它可以是个范围较窄的问题:例如是否要进行某项投资;也可以是个范围较宽泛的问题:全球原油需求是否会持续增加。
它有什么作用
能帮助企业在高度不确定的环境中高瞻远瞩。
能帮助决策者进行决策.使得决策者对需要变革的信号更为敏感。
能提供预防机制.让管理者处变不惊——对突变既非阵脚大乱.也非无动子衷。
能强化组织行动的协同与整合。
能让组织找到具有独创性的战略。

读书笔记

打开App,看更多读书笔记

喜欢这本书的人也喜欢 打开App查看更多
  • 企业蜕变
  • 创建团队
  • 情景规划
  • 雪崩效应
书评 写书评

打开App,看全部书评