内容简介 · · · · · ·
《管理:使命、责任、实务》(使命篇)(中英文双语典藏版)围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任。管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等,系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、多国公司、成长和创新型组织等方面的问题。
20世纪管理最重要、独特的贡献就是将体力工作的生产力提高了50倍之多;21世纪管理所能做的贡献是提升知识工作和知识工作者的生产力。因此,管理是一项崇高的使命。
管理需要设立营销、创新、人力资源、资本资源、物质资源、生产力、社会责任及利润八个方面的目标。八个目标之间应该达到三种平衡。
管理重心是使工作有生产力并使员工有成就感。管理需要以社会影响和社会责任为支柱。
作者简介 · · · · · ·
彼得·德鲁克1909年生于维也纳,1937年移居美国,终身以教书、著书和咨询为业,是当代国际上最著名的管理学家,被称为“大师中的大师”。
在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者, 美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德鲁克管理研究生院。
他著述颇丰,包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、责任、实务》、《旁观者》等几十部著作,已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。
2002年6月,美国总统布宣布彼得·德鲁克成为当“总统自由勋章”的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。
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管理的书评 · · · · · · ( 全部 53 条 )
不要用膜拜的心态去读
验证一个理论的办法不是远观而是实践
借阅的书,尽力做点摘抄先
这篇书评可能有关键情节透露
经营的成果仅存在于外部。 管理的任务: 1、 取得特定绩效; 2、 让工作富有效率; 3、 对社会影响和社会责任进行管理。 时间维度的关注: 1、 决策产生的结果和得到验证的时间越来越长; 2、 不仅活在当下,还要活在未来。 知识经济的三特征: 1、 无边界,知识比资金更容... (展开)封皮上有一句话:远见卓识一百年。
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社会发展成为一种员工型社会。在20世纪早期,人们常常相互问道:“你从事什么工作?”,但现在他们会问:“你在为谁工作?” “军事-大学综合体”通过是否接收入学或授予学位,大学拥有是否赋予人工作和生计的权力。 我们的传统方法主要包括以下三种类型:一是慈善家式的,照料那... (展开)管理哲学皇冠上的明珠
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排兵布阵的方法以及其他管理思想与技能
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原本我们试图在寻找一个问题的答案:“排兵布阵的方法”。昨天的学习基本找到了一些宏大的借鉴和参考,另外意外的学习和领会到了其他精髓的管理思想与技能; 首先回答关于排兵布阵的方法的问题: 映射到本书内容,就是关于组织结构的不同形式问题,组织结构的基本思想、试用场... (展开)> 更多书评 53篇
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非常好的管理书 | 来自alfredzhao | 2008-01-04 23:24:40 |
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feed: rss 2.0
0 有用 俺 2009-11-16 21:57:32
这跟马克思主义那套不大一样嘛……
0 有用 izzy 2012-08-03 21:17:30
读了《实务篇》,觉得还不错,记了一些笔记。适合在管理层时定期翻翻。我觉得管理也是要练的,而且该反思管理应该做什么,怎么和绩效联系。
0 有用 alfredzhao 2008-01-04 23:24:09
好书
0 有用 izzy 2012-08-03 21:17:30
读了《实务篇》,觉得还不错,记了一些笔记。适合在管理层时定期翻翻。我觉得管理也是要练的,而且该反思管理应该做什么,怎么和绩效联系。
0 有用 俺 2009-11-16 21:57:32
这跟马克思主义那套不大一样嘛……
0 有用 alfredzhao 2008-01-04 23:24:09
好书