大败局Ⅱ的书评 (223)

铂程斋@喷嚏网 2007-08-04 14:37:57

就这样和托普擦肩而过

（一） 2000年的时候，我从深圳回到成都。刚好遇到托普招聘。招聘的地点在建设北路的托普最老的办公地点，在那里排队面试的时候，看见了托普的那张著名的宋如华蹬三轮给客户送货的照片。人很多，好不容易轮到我。面试很简单，他们看了看我的简历，只问了一下我的待遇要... (展开)

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菠菜 2007-11-16 12:36:57

万言当说，不如一默

这本书，不厚，两百五十页左右的书稿，暗红透黑的封面，差不多一点五倍的行间距，间或配一张勉强还看的清大概摸样的黑白照片，一些有的我觉得大名鼎鼎，有的我觉得比较陌生的名字一字排开，整齐的犹如早上七点刚刚码好的豆腐：建力宝、科龙、华晨、顺弛……这些企业，我当然一... (展开)

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傻冒叔 2009-02-14 20:29:06

只说“铁本”

事情已经过去四年，但是放在民营企业的发展历史中来看，它就像发生在眼前。可以说，宏观调控和一个刚好奔波在苏州-南京列车上的大学应届毕业生几乎毫无瓜葛，可是朋友口中却不断提及，那时GDP开始成为普通民众都会挂在口头的词，而苏州作为GDP的绝对明星，几个异常关心城建和区... (展开)

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靜 2009-04-15 16:23:27

一切伟大的治理都是从学习控制开始的

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企业兴盛或衰弱、股市繁荣或崩溃、战争与经济萧条，一切都周而复始，但它们似乎总是在人们措手不及的时候来临。－－彼得伯恩斯坦《风险》在任何一个商业社会中，成功永远是偶然和幸运的，而失败则无所不在。商业，就本质而言，是一个关于幸存者的游戏；对企业家来说，失败... (展开)

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加伦Currant 2012-11-07 15:58:47 浙江人民出版社2011版

我们的历史太长、权谋太深、兵法太多……

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对于清朝政府来说，虽然封了吴三桂为平西王，但很显然，这个明朝的降将在他们眼里永远是颗棋子，“平西王”只不过是个给他脸上贴金的称呼而已，奴才必需是奴才，他想翻身做大王，主子怎么可能会同意？而吴三桂之所以会投奔满清朝，却是想借清政府这个跳板一举夺天下。于... (展开)

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战天豆地 2010-07-11 14:51:27

为我百年大计，炮灰们请自退散

一、《大败局》从I到II，6年时间，吴晓波成熟了。尽管与前作一样，《大败局II》还是在寻找中国企业的失败基因，但已经不再把目光局限于企业本身。当《败II》的视野更开阔，它找到的答案也就更丰富。其实有很多时候，一个人，或者一个组织的失败并不是因为自己做错了什么，... (展开)

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嘟嘟侠 2009-02-21 09:45:55

政治是冷酷无情的

一个晚上把这本书吃进去.对健力宝、科龙、华晨的败落感到十分的惋惜，官僚资本的流动无不牵扯到政治。这是时代的悲哀。二代企业家如郎咸平所说的，钱实在太好赚了。国有企业如入无人之境，市场份额在短期内攻占无不，谁先冒头敢于烧钱就能上去。这让我想起晋江那些私营企业，... (展开)

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聂日明 2008-06-06 14:24:08

企业何以失败?

自1978年改革开放以来，一群冒险者在中国这一舞台上展现了向商业社会转型中波澜壮阔的场景。转型时期的社会动荡不安，遍地机遇而又陷阱重重，有一些优秀的企业家，凭着在某些领域的超人直觉，又敢于在机遇降临的那一刻，倾命一搏。这惊心动魄的一跳，也是人们经常提到的“企业... (展开)

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苹果大桃子 2007-07-22 15:09:10

烫金的大败局

拿到书的第一眼有点不顺，很奇怪为什么封面的“大败局”是用烫金字的，情理上似乎用黑字更来得切题些吧，读完书后有点明白了，盖败走的同样也是真金白银也，一点也不含糊。不知道大家考虑过没有，这九个故事里的财富之“败”是败给了谁，换言之，谁成为了相对应的那个“胜”家... (展开)

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2025 2007-07-08 16:16:39

同样精彩

我看这类书的时候不能像很多人一样"一口气读完",里面的情节介绍的很详细,如果作为一本小说来看,很精彩, 如果我们是当时那个做选择的人,处在那样的条件下,经历之前的发展,我们会怎么选择,如果发生了选择,思考我们为什么会那么选择,一个事例的思考就能牵住很多的时间,所以有... (展开)

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拳治闲 2011-11-10 00:38:21 浙江人民出版社2011版

失败永不眠

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导言在第一部著作回顾了中国大陆80年代到2000年之间的9家失败企业之后,我们可以得出关于中国企业失败基因的一些基本结论.而时光飞逝,中国大陆市场经济又经过了十年.在这十年中,中国市场继续着翻天覆地的变化和改革,并且经历着各种成长所带来的烦恼.资本涌入,WTO,宏观调控给中... (展开)

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御剑江湖 2010-12-06 10:32:43

不得不败

中国企业的发展史堪比任何一部精彩的大片。能以旁观者的角色阅读那些在幼时还如雷贯耳，如今却已籍籍无名的企业故事，感受大浪淘沙般的沧桑变化，让人生出许多感慨。在那个年代，健力宝、科龙、华晨等，这些企业都是中国的行业标杆，他们的领导者都是一群有激情的企业家，因为... (展开)

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学习群众 2014-03-20 12:47:43 浙江人民出版社2011版

几点总结

1,企业产权明晰很重要. 2,民不与官斗,不与国企抢蛋糕,不要在国资市场投机,不要高估政府官员的智商,不要低估政府官员的胆量. 3,企业保持良好财务,储备金稳定有助渡过市场波动期. 4,实业兴邦. 5,控制企业发展速度,控制欲望,稳中求胜. 6,坚持走专业化路线,不要被各种"机会"引诱. 7... (展开)

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