产品经理手册的书评 (48)
产品经理:又要马儿跑,又要马儿不吃草
从技术团队转作产品以来,通过几个产品项目,越发感受到产品经理需要“四两拨千斤”的能力。“又要马儿跑,又要马儿不吃草”,这就是一个理想中的产品经理试图要干的事情。 究竟什么是产品经理?我也是在工作的过程中逐渐体会到的。从最开始的数据分析,到产品优化,到产品设...
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标准式的、不可或缺的指南
该书相当的全面,而且是可以读的出来是基于工作经验写成的一本指南式的书籍。 所谓指南式的书籍,由两个特点:一时全面,二是枯燥。这也正是该书的特点。因为通篇讲的是你如果是产品经理,那你就得怎样怎样。朴实无华的语句和论文的格式差不多。 这是该书最大的弊端,正如字...
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经典、晦涩、枯燥,契合当下打造的华为云会议
1 经典、晦涩、枯燥的一本书 14个章节,读了2.5个月,很漫长。我给自己找借口,这本书虽然经典,但读起来枯燥;还有朋友劝慰说,翻译太烂,晦涩难懂延缓阅读速度。不管怎么说,我还是坚持读完了。这本书不是写给纯互联网产品经理,但却很契合当前我们倾心打造的2B领域的华为云...
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我总觉得这本书应该叫市场经理
没看书之前听到了很多是是非非,搞的我最后看书好像是为了求证什么,从开始看就觉得这本书的产品营销大于产品设计,觉得写的真不错,简直就是我们量身定做的嘛,互联网的产品经理又怎么了,产品经理也有很多分法,现在是井喷期,所有需要做那么多产品,关键问题是这些产品做出...
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学一件事情 最好的办法就是去做那件事情
现在是9月28日下午6点, 天阴阴的, 一反北加州那种阳光灿烂的形象, 旱了那么久终于该有点雨了~ 最近顶着各种压力, 坚持看了两本手册一样的书, 这是其中之一。 什么叫手册? 就不是给你看的, 是给你随时握在手里备查的~ 类似现代汉语词典之于汉语, 特点就是第...
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产品经理入门3本书(第一本,第二本,手册)
三本书,综合看,作者第一本书时明显理论体系尚未完成,第二本书改动很大,第三本书基本形成比较好的体系。 三本书综合看好一点。 第三本最好,第二本还行,第一本比较差
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外资企业的产品经理手册
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这本书讲的产品经理,是在外资企业,欧美国家中传统行业中大企业的产品经理,这样的岗位经常是需要在一线的多个业务岗位有多年历练后才能胜任的,拥有很强的管理和营销技巧,通常还有MBA学位,这和国内互联网公司的产品经理也不一样,这些毕业工作几年后就担任产品经理的小年轻... (展开)产品经理怎么能读这样的第一本书
读书心得: 1,产品经理说是在研发团队,平时也不怎么跟客户打交道,但说到底还是个市场类的职位。 2,产品经理的宝贵品质包括所有宝贵品质,怎么提升自己的素质都不为过。 3,产品经理依赖的是创意,常用的方法是头脑风暴。 4,书中的例子大多是传统行业,或者软硬件生产方面...
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产品经理的第一二本书
吸引高利润顾客群的能力往往是成功企业的重要特征之一,同时也是众多企业积极努力实现的目标。想要成功实现这个目标,需要做好以下几个方面工作: 职能管理(competency management)、顾客留存计划(customers retention programs)、策略性财务杠杆(strategic leveraging)...
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去年购买的一本书,挺全面的
不得不说这本书是偏传统行业的,涵盖的范围比较广,也比较全面。建议做IT行业,从业1-2年的产品经理就别看了,会越看越晦涩、越郁闷。不得不说这本书是偏传统行业的,涵盖的范围比较广,也比较全面。建议做IT行业,从业1-2年的产品经理就别看了,会越看越晦涩、越郁闷。
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12.31.18读后感。
如果把知识比作一栋大厦,那么这本书的作用就像Linda把“产品经理大厦”这个建筑的结构图给你看了(当然这个是她的“产品经理大厦”)。视野会比《启示录》更加高一些,体现在公司战略、财务、产品线、全球化等,而产品经理个人技能方面也更加深入一些,特别是财务和投资。这本...
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