作者:
弗雷德里克·泰勒
出版社: 机械工业出版社
译者: 马风才
出版年: 2007-1
页数: 116
定价: 28.00元
装帧: 平装
丛书: 华章经典·管理(2008年版)
ISBN: 9787111203445
出版社: 机械工业出版社
译者: 马风才
出版年: 2007-1
页数: 116
定价: 28.00元
装帧: 平装
丛书: 华章经典·管理(2008年版)
ISBN: 9787111203445
内容简介 · · · · · ·
《科学管理原理》的作者泰勒的管理理论看似简单，其实内涵丰富，并非能被一个时代完全吸收。只有亲自翻阅大师的著作，才能领会管理的真谛；也只有实践大理由的理论，才能实现管理的目标——“使雇主的财富最大化，同时也使每一位雇员的财富最大化。”
撰写本文有以下目的：
第一，通过一系列简明的例证，指出由于几乎所有日常行为的效率低下而使全美国遭受到的巨大损失。
第二，试图说明根治效率低下的良药在于系统化的管理，而不在于收罗某些独特的或不同寻常的人物。
第三，证明最先进的管理是真正的科学，说明其理论基础是明确定义的规律、准则和原则，并进一步表明可把科学管理原理应用于几乎所有人类的活动中去。从最简单的个人行为到我们那些需要紧密合作的大型公司的活动，都可以找到其应用。简而言之，通过一系列实例，让读者相信，无论何时，只要正确地运用这些原理，就能立竿见影，其成效着实令人震惊。...
科学管理原理的创作者
· · · · · ·
-
弗雷德里克·泰勒 作者
作者简介 · · · · · ·
弗雷德里克·泰勒，1856年生于美国费城。西方古典管理理论主要代表人物之一，科学管理运动的创始人，被公认为“科学管理之父”，也有人称他为“理性效率的大师”。泰勒的科学管理思想深深地扎根在一系列科学实验的基础上，使之成为一门真正的科学。当代许多重要的管理理论都是在泰勒的科学管理理论的基础上的继承和发展。此外，泰勒本人还是一位发明家。他在技术上有许多发明创造，总共拥有100多项专利权。
《科学管理原理》出版于1911年，标志着一个管理新时代的到来。至今，这本书仍然带给管理人无穷的启示，是不可不读的管理经典。
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
-
一个伟大的理论只有通过简化才能够被大众接受,但简化同样造成了大众对理论的误解。如今，人们认识到的科学管理只是工作时间研究、差别计件工资制、职能工长制等工具和方法，具体包括：①通过“动作研究”，制定“合理的日工作量”，这就是所谓的工作定额原理；②挑选和培训出第一流的工人；③使工人的操作、工具、环境等标准化，即标准化原理；④实行计件工资制；⑤把计划职能和执行职能分开，前者由管理部门来承担；⑥实行职能工长制；⑦管理人员只保留对例外事项的决策权和监督权，这就是所谓的例外原则。科学管理确实是由这些工具构成的，但也不仅仅只是这些，那么，科学管理究竟是什么呢？泰勒说：“科学管理是过去就存在的各种要素的‘集成’，即把原来的知识收集起来，加以分析、组合并归类成规律和规则，从而形成一门科学。通过实行科学管理，工人和管理者之间彼此和睦相处，在对待各自职责方面，精神面貌上有了彻底改变，两者之间的职责有了新的分工，其亲密无间、友善协作的程度，在过去的管理制度下是不可能达到的。” 泰勒在国会听证会上作证时的讲话进一步阐明了什么是科学管理原理。 ”……那么，科学管理在实质上包含着要求在任何一个具体机构或工业中工作的工人进行一场全面心里革命——要求他们在对待、同伴和雇主的义务上进行全面的心理革命。此外，科学管理也要求管理部门的人，工厂、监工、企业所有者、董事会，同样进行一场全面的心理革命，要求他们在对管理部门的同时、对他们的工人和所有日常问题的责任上进行一场全面的心理革命。没有双方的这种全面的心理革命，科学管理就不可能存在。“ (查看原文) —— 引自第18页 -
这些新的任务归纳为以下四个方面： 第一，提出工人操作的每一动作的科学方法，以代替过去单凭经验从事的方法。 第二，科学地挑选工人，并进行培训和教育，使之成长成才，而不是像过去那样由工人选择各自的工作，并各尽其能地进行自我培训。 第三，与工人密切合作，以确保所有工作都按照所制定的科学原则行事。 第四，管理者与工人的工作和职责几乎是均分的。管理者应该承担起那些自身比工人更胜任的工作，而在过去，管理者把几乎所有的工作和大部分职责都推给了工人。 (查看原文) —— 引自第28页
> 全部原文摘录
丛书信息
· · · · · ·
华章经典·管理(2008年版)(共15册)，
这套丛书还有
《权力与影响力》《战略管理》《工业管理与一般管理》《福列特论管理》《战略历程》
等
。
喜欢读"科学管理原理"的人也喜欢的电子书 · · · · · ·
支持 Web、iPhone、iPad、Android 阅读器
喜欢读"科学管理原理"的人也喜欢 · · · · · ·
-
- 经理人员的职能 8.8
-
- 工业管理与一般管理 8.3
-
- 管理行为 8.3
-
- 明茨伯格论管理 8.0
-
- 管理：使命、责任、实务（责任篇） 9.0
-
- 公司的概念 8.4
-
- 管理的实践 （中英文双语典藏版） 9.2
-
- 21世纪的管理挑战 8.6
-
- 企业的人性面（50周年纪念版） 8.4
-
- 卓有成效的管理者 8.7
科学管理原理的书评 · · · · · · ( 全部 65 条 )
chulaoda
社会科学出版社1984版
品读《科学管理原理》
读品《科学管理原理》 怀念泰勒先生并纪念本书出版100周年 泰勒先生的《科学管理原理》从最初出版的那一刻起距今已经整整的过去了一个世纪。然而，一个世纪之后是否还有必要重新品读这样一部著作？有必要介绍给其他的朋友去阅读这样一本这样老的书籍？是否是在浪...
(展开)
路路恰尼
机械工业出版社2013版
我用泰勒的“科学管理”贯通了整个商业实战体系
这篇书评可能有关键情节透露
目录 一、何谓科学管理？ 二、科学管理步骤 三、规律探索方法 四、应用案例 五、其它用途 一、何谓科学管理？ 1911年，泰勒发表《科学管理原理》，距今108年，其思想光辉依旧。 科学管理指的是运用“科学方法”替代“经验”来进行管理——通过科学分析，发现事物背后的规律，推... (展开)
BysTander5
非常适合目前的中国企业
管理类型的书读多了，有时候会由于太杂、流派太多而搞到自己摸不着头脑。生活的本质是回归，管理的的终极可能也会回归到最简单的几个原则上面。对于泰勒的思考，我必须给予更高的评价，至少比现在那些一出书就靠“营销”卖成畅销书的人高出不知多少个层次。感谢科学管理之父...
(展开)
Acwinner周家杰
《科学管理原理》- 用科学管理，思考任务和奖金
翻看了一遍《科学管理原理》一书之后，印象最深的两句： 科学管理机制中，最重要的因素：任务和奖金 积极性加激励，是提高效率和利益的一大方式 本书作者的泰勒，被称作“科学管理之父”，而他在1911年出版的这本书，在那个时代确实能称上管理学的划时代经典。 时代背景下的企...
(展开)
咔普
科学管理原理的影响及优缺点
科学管理原理的诞生可以说是具有划时代的意义。它的诞生让我们相信每件事都有最好的办法，可以达到最高的效率。它的诞生也让我们也让相信我们的经验并不可靠，科学的方法才是最有效的。他的诞生更让我们相信利益最大化，是所有人利益最大化，而不只是某个员工或者老板。泰勒在...
(展开)
Welf
机械工业出版社2013版
企业的本质是效率机器
这篇书评可能有关键情节透露
我的原文见：https://zhuanlan.zhihu.com/p/20133193 与前人的对话 我在前段时间写的一篇文章《创业到底是一项什么运动》中，总结了那段时间的三个创业心得，其中一个是：企业的本质是效率机器。 首先，每家企业都是一部机器，由不同的部件组成，即组织架构和员工。企业的完... (展开)> 更多书评 65篇
论坛 · · · · · ·
| 我是有过真实体会的？因为我干过民工 | 来自罗曼 | 2015-07-23 18:37:39 | |
| 并没看透 | 来自迈克 | 2012-03-03 19:09:05 |
这本书的其他版本 · · · · · · ( 全部8 )
以下书单推荐 · · · · · · ( 全部 )
- 管理人必看的300本书籍（2） (tony)
- 20世纪思想史里的重要书目 (无心)
- 战略/咨询/企业管理 (Divine)
- 37°暖书单（二） (37°暖)
- 經理人月刊建國百年100大商管好書榜單 (林当)
谁读这本书? · · · · · ·
二手市场
· · · · · ·
- 在豆瓣转让 有1830人想读，手里有一本闲着?
订阅关于科学管理原理的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 Deric 2014-03-10 16:37:23
管理学入门必读基础书目，让你了解管理是如何成为一门科学的。
0 有用 Way 2011-08-30 14:16:20
对任何一本书的评价放在当时去看才会对作者比较公平，而作者在当时绝对为管理学带来了开天辟地的影响。至于其为百年管理带来的，对人的假设，经过千百人“解读”之后，或许只能任凭后人“诟病”了。
2 有用 荒野X 2014-05-17 21:50:05
把弱的家伙踢出他的位置，对他是好是坏？500个工人砍掉400人，结果来看却更厉害了，当然是效率提高了。那那400人呢？资本家真的会负责吗？
1 有用 苏南 2016-04-01 11:39:35
“经验吃饭”不是通用的，用科学技术取代经验成规才是提高工作效率更加有效的方法。哪怕过了一百多年，我们会发现泰勒的科学管理思想一点也不过时。时下制造业的发展多仰仗技术的革新，甚少有管理者去思考除了机械的发展，是否可以从人的工作技巧上进行改造提升效率。“科学用人、责权对等、工时研究”。
9 有用 withinbeyond 2011-12-09 08:25:15
这本书竟然出现得比《共产党宣言》要晚得多，实在令人惊讶。革命导师还是比微观管理创始人有眼光啊……
0 有用 黑糖话梅 2024-03-03 16:28:05 湖北
下午整理大学时期的旧物，发现了当时的读书笔记，已经完全不记得了
0 有用 鸢 2024-02-29 23:29:29 江苏
任何制度，无论多么完善，都不应该以机械的方法加以应用。”没有任何制度可以脱离真实的人的需求而存在。制度和优秀人员都是必要的，引入最好的制度以后，成功与否将取决于管理层的能力、恒心以及受人尊敬的权威。“ 最后，总结几条感受： 1.科学管理，不仅是处理原料、机器，同样还要解决人的需求。 2.实施科学管理需要勤奋的精神和对他的管理哲学的理解； 3.任何进步都不是一条康庄大道，需要坚持不懈的改进管理方法。
0 有用 清欢渡 2023-12-10 17:45:39 湖南
想当初你跟法约尔在管理学课上没少折磨我，现在终于分清你俩了
0 有用 粉色独角兽 2023-10-10 11:13:20 陕西
鼻祖，科学管理之父，还有什么好说的呢
0 有用 娜娜nana书荒了 2023-02-12 21:30:33 北京
给我最大的一个启发在于对这个问题的部分解答：为什么作为一个“外行”，有可能帮助做这件事已经十几年的人提升效率、效能。