《创新的本质:日本名企最新知识管理案例》以产品创新的最新案例，给出了答案——知识创造！在书中，作者选取了13个企业，详述了13种产品的研发过程，并通过“故事篇”与“解说篇”就每一个创新过程的本质进行了深度解析。本田公司的旅行车，佳能公司的数码相机，雅马哈公司的吉他、松下公司的洗衣机……两位作者一位是著名知识管理学者，一位是多年来亲历企业管理的资深记者，《创新的本质:日本名企最新知识管理案例》便是两个不同领域的顶尖人物合作的成果。
事例9 日清食品公司-高级杯装方便面”具多“1.敢于淘汰自家的产品，才能不断创新，哪怕是明星产品。但这个淘汰过程一定要慎之又慎。2.开发产品的另一目的：确...
在企业的运营中，要好好地思考如何保持个体与整体、个人与组织的平衡。********************************************...
力总
对大多数人来说，『创新』都是一个相当模糊的概念。道理都明白，但就是不懂方法论。诚然，通往创新的路可以有千千万万条，但什么样的创新方式最有效率，并且最有效用，...
陳小青
在阳志平老师的力荐下，读完了此书。正如老师在博文所言，不同于以往西方的逻辑推理，本书作者（知识管理之父野中郁次郎）难得的以东方人的辩证思维视角，写出了创新的...
Hannah
感动，好看，读到后面有点舍不得读完。 读日本经管书包括看日剧都能体会到它和欧美经管风格和事业态度的迥异。日本在经管和事业上爱讲梦想，沾染着也许一生都不泯灭的理...
