项目经理
机械工业出版社 / 2006-6出版
简介

本书作者用简明的语言对自己20多年来积累的项目管理经验进行了详细地阐释和说明。本书很好地兼顾了基础理论和实践感悟的介绍,阐明了理论知识怎样与实践应用相结合这一高难度的课题,勾画了项目管理基础知识框架,剖析了理论应用的困境和难题,完成了从理论到实践如何转化这一论题。该书行文酣畅,脉络清晰,是一部根源实践、高度概括的心血之作。对那些刚刚步入项目管理领域的初学人员和那些已经进入项目管理领域、在项目管理工作中滚打摸爬急需借鉴他人经验的一线人员来说,阅读本书一方面可以了解项目管理的基本理论知识,另一方面可以获得项目管理实践方面的经验教训,增强自己对实践的感性认识。

  集作者20多年的项目管理经验,兼顾基础理论和实践感悟,满足项目经理的知识需求:
  ·谁是项目的客户,客户的需求是什么,怎样更好地与客户进行沟通?
  ·项目范围有哪些重要意义,怎样更好地界定项目范围?
  ·怎样启动项目?
  ·项目经理应该具备哪些个性特征?
  ·怎样对项目进行管理?
  ·怎样让项目团队表现最佳?
  ·有哪些最为重要的项目工具和项目技术?
  ·什么情况下可以采取积极措施,及时终止项目?

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