内容简介 · · · · · ·
《成事在人:关键时刻发挥领导和合作的效力》是一本关于合作问题极具分量的论著,作者用了近七年的时间才撰写完成,书中提出的观点和方法经过了实践的检验并且取得了良好的效果。无论你是公司经理、后勤人员、咨询人员,还是政府官员,都无法完全依靠自己来实现所有的目标。你需要有下属、同事、上级、供应商或客户的帮助,你天天都要依靠这些人。所以,你必须要与他人合作。
如果你曾因不知道该如何与他人合作完成任务而感到灰心丧气,那么《成事在人:关键时刻发挥领导和合作的效力》就是为你而作。掌握和提高与人合作的技能。无需对同事们施用权力就可以把大家组织起来,共同完成任务。用合理的方式激励他人更加善于合作共事,使同事们团结在你的周围。
成事在人的创作者
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罗杰·费希尔 作者
作者简介 · · · · · ·
罗杰·费希尔,哈佛大学教授,“哈佛谈判项目”主任,同时供职于冲突管理咨询公司和剑桥冲突管理咨询集团,为众多的政府部门、企业和个人提供谈判咨询服务。曾出版全球畅销书《沟通力》《谈判力》。
目录 · · · · · ·
译者序
致谢
前言
上篇 总论
第1章 成功合作
第2章 横向领导
中篇 成功合作5要素
第3章 目标:旨在明确要实现的结果
第4章 系统思考:充分发挥系统思考的威力
第5章 学习:把思考与行动结合起来
第6章 全力以赴:为人人提供具有挑战性的角色
第7章 反馈:表示赞赏提出建议
下篇 综合运用
第8章 综合运用个人技能
第9章 如果你是管理者,该怎么办
第10章 该出手时就出手
· · · · · · (收起)
致谢
前言
上篇 总论
第1章 成功合作
第2章 横向领导
中篇 成功合作5要素
第3章 目标:旨在明确要实现的结果
第4章 系统思考:充分发挥系统思考的威力
第5章 学习:把思考与行动结合起来
第6章 全力以赴:为人人提供具有挑战性的角色
第7章 反馈:表示赞赏提出建议
下篇 综合运用
第8章 综合运用个人技能
第9章 如果你是管理者,该怎么办
第10章 该出手时就出手
· · · · · · (收起)
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成事在人的书评 · · · · · · ( 全部 275 条 )
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订阅关于成事在人的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 夕饮冰 2008-12-02 11:59:15
《Getting It Done》
0 有用 ohho 2015-12-16 00:43:36
掌握和提高和人合作的技能
0 有用 迷途小书童 2022-01-27 17:37:41
挺身而出吧!目标极重要,系统思考,知行合一的学习,承担有挑战性的工作而全力以赴,反馈。提升横向管理能力之道。激励他人养成良好行为习惯方法:提出问题、交流看法、带头大哥。
1 有用 云格 2023-09-21 01:03:34 广东
这本书在N年后再版为《横向领导力》,一样的难读…豆瓣也没有识别这俩是一本书…
0 有用 amo 2009-12-17 07:29:35
第5章讲故事,写的很好
1 有用 云格 2023-09-21 01:03:34 广东
这本书在N年后再版为《横向领导力》,一样的难读…豆瓣也没有识别这俩是一本书…
0 有用 迷途小书童 2022-01-27 17:37:41
挺身而出吧!目标极重要,系统思考,知行合一的学习,承担有挑战性的工作而全力以赴,反馈。提升横向管理能力之道。激励他人养成良好行为习惯方法:提出问题、交流看法、带头大哥。
1 有用 Tough 2020-08-22 19:57:28
芒格推荐。成功合作五要素:目标(明确要实现的结果)、系统思考、学习(思考与行动结合)、全力以赴(提供有挑战性的角色)、反馈(赞赏、提出建议)。横向领导:关注合作方式,让他人参与决策,对事不对人,提出问题、交流看法、带头示范。四象限法组织思考框架(数据、诊断结果、指导、下一步行动)。
0 有用 夏天 2018-09-02 11:07:13
废话有点多。几个图不错!
0 有用 写诗 2017-05-13 18:39:04
查理