新企业战略

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大前研一 / 卿学民 / 中信出版社 / 305页 / 简裝本 / 38.00元 / 2006/4/1

新企业战略的内容简介

前 言
序 未来创业需要“想像力”
第一章 企业家的实践
1. 偏离理念就意味着失败
2. 风险企业的成功之术
3. “意志力”、“计划力”、“执行力”——胜者必备三要素
4. 无退路之处是出路
5. 磨炼出动物般的嗅觉,去把握时代的脉搏
6. 将顾客的潜在需求升华为商务模式
7. 简单地思考问题能把你引向最好
8. 创业家需要具备什么素质
第二章 制定商务计划书的方略
引言——投资家眼中具有魅力的商务计划书
1. 创业的含义
2. 创业家应该知道的
3. 制定事业方针
4. 制定商务计划书
第三章 企业家和市场营销
1. “裸”商品力与市场营销的本质
2. 顾客的需求
3. 商品设计力
4. 定价策略
5. 沟通战略
6. 营销力
7. 弄清机制,收集信息
8. 逻辑分析探明机制
9. 战略思考的大爆炸
第四章 数字管理技能
1. 培养数字意识
2. 关于“无资产经营”的必要性
3. 经营活动离不开数字意识
4. 不同发展阶段的业绩管理
第五章 事业制胜的保障——资本政策和资金筹集
引言——“融资”是风险企业筹资的有效方法
1. 新股上市的意义
2. 资本政策的必要性
3. 挂牌上市的益处和弊端
4. 如何制定资本政策
5. 制定资本政策的三大法则
6. 实际制定可行的资本政策
7. 资本政策失败的案例
8. 如何与风险投资公司打好交道
跋 21世纪是开拓者的时代

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