提问的艺术的书评 (5)
实在很烂,不能再烂,没有意义的书
此书可归纳为三句话: 1、具体问题需要具体分析 2、巧妙提问法的设计精妙,是一种非常实用,也非常成功的模式,它能够把世界变得更美好 3、巧妙提问法的步骤是:具体问题具体分析 还成功领导者必备技能丛书 当领导都真是傻逼?
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鼓励别人敞开心扉的建设性问题
1. 你觉得有什么缺憾? 2. 你具有什么样的目标或价值观? 3. 你的个人目的、使命或者愿望是什么? 4. 你想做什么? 列举步骤 列举目的的技巧 多次重复目的的重要性 找出并任命一个“强制整合者“ *在适合的时候让人们共同工作 *一开始就正确的开展工作 *让人们充分了解其他人的...
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整理让人参与的可选方案的技巧
1. 非正式的或直觉的方法,选最有天赋、最容易获得、且持支持态度或有可能帮助你成功的人 2. 使用工作表(参与者、参与目的、参与方式) 3. 虚拟小组 4. 参与时机 对计划的细节作安排的方法:甘特图表、项目管理软件、方案规划法、计划模式、建立系统框架来表述整个项目、准备...
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本书几点值得学习的思维方法
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首先,我认为这本书写得确实不好,虽然内容框架比较明晰,提出了一个框架教你如何使用「巧妙提问法」。但是核心以及血肉不太好,首先,虽然叫「提问法」,但是整个解决问题的框架中,只有「三个基本问题」中真正点到了「提问」。但是很遗憾,作为读者,我反倒觉得后面的四个阶... (展开)