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订阅关于联想局(一家领袖企业的中国智慧)的评论:
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0 有用 潇潇清秋暮雨 2010-05-08 12:06:17
在一个伟大而残酷的联想局中,柳传志、李勤及其联想,用一种附生于中国文化之上的智慧赢得了20年的尊重。在这20年里,他们一次次布局,一次次破局,一次次结局,又一次次重新走回局中。他们曾拼命演习国外最优秀的管理智慧,但他们最终发现,在中国这片泥土上,只有中国智慧可以真正引领他们走向通往跨国公司的道路。因为联想是中国企业。这是他们的选择。
0 有用 venjet 2008-01-14 08:49:56
书的简介已经说了,是“尝试”用一种作局的理论来描述...就我来看,尝试失败,因为看到第7个“这是后话”这样的描述后,我就彻底的失去了耐心。
0 有用 plutolin26 2016-04-12 15:53:59
除了个人奋斗外,还得考虑到历史进程。 那个时代走贸工技是正确的,现在不走技工贸就呵呵了。
0 有用 Magellan 2006-11-23 11:51:49
北大中文系蹂躏
0 有用 沉默的导航 2022-04-26 09:29:25
豆瓣评分这么低,是因为可读性和流畅度是不够的。但从历史和传记的角度来看,这本书的真实性很强。它记录了联想是如何一步步成功的,也展现了柳传志之所以会成功的偏执和自信。它展现了柳传志狭隘的大家长作风。也展现了杨元庆郭为倪光南这些人的闪光点和人性弱点。我对它的评价很高,是因为它真实,不粉饰,不掩盖。对我们企业的发展也是一面很好的镜子。比起那种鸡血励志的管理读物要强太多。
0 有用 婷婷 2022-10-23 10:03:00 江苏
无聊 @2020-07-21 20:00:21
0 有用 litinan 2022-05-04 13:57:50
没耐心看下去,跟印象一样,被时代抛起和抛弃的公司。公司价值观成疑。
0 有用 沉默的导航 2022-04-26 09:29:25
豆瓣评分这么低,是因为可读性和流畅度是不够的。但从历史和传记的角度来看,这本书的真实性很强。它记录了联想是如何一步步成功的,也展现了柳传志之所以会成功的偏执和自信。它展现了柳传志狭隘的大家长作风。也展现了杨元庆郭为倪光南这些人的闪光点和人性弱点。我对它的评价很高,是因为它真实,不粉饰,不掩盖。对我们企业的发展也是一面很好的镜子。比起那种鸡血励志的管理读物要强太多。
0 有用 ㍿ 2022-01-11 10:10:57
孙宏斌
0 有用 白子木 2020-08-12 21:57:01
说说这个“局”,作者希望以史实带观点,柳希望以观点带史实,最后这本书被雪藏,说明柳不认可作者通过史实带出的观点,而这个观点的落脚点就是这个“局”,作者自己也说柳不喜欢他的这个“局”的概念。不喜欢也正常,一方面这个词最多算中性偏贬,观感就是不是啥好词。另外通篇读完感觉倒是作者自己设了一个“局”,为了“局”而“局”,他才是真正的以观点带史实,是先设了“局”这个观点,然后往里面塞史实。逻辑混乱,嵌入生硬... 说说这个“局”,作者希望以史实带观点,柳希望以观点带史实,最后这本书被雪藏,说明柳不认可作者通过史实带出的观点,而这个观点的落脚点就是这个“局”,作者自己也说柳不喜欢他的这个“局”的概念。不喜欢也正常,一方面这个词最多算中性偏贬,观感就是不是啥好词。另外通篇读完感觉倒是作者自己设了一个“局”,为了“局”而“局”,他才是真正的以观点带史实,是先设了“局”这个观点,然后往里面塞史实。逻辑混乱,嵌入生硬,时序错乱,牵强感强。脑补出了一个亲历大风大浪的人看一个刀笔小匠故作高深摆弄自己所谓洞察的画面。无论如何,作为第一代企业史作者,笔力虽不到但这种尝试还是应该致以敬意。到吴晓波给腾讯作传,一句无人可以定义一座正在爆发的火山就放弃了独立的概括尝试,进入了流水账写作,那一代文人的自矜和“傲骨”,今已难寻。 (展开)