薪酬与激励
机械工业出版社 / 2005-1出版
简介

本书探讨的问题:与物质报酬相比,员工是事真的更加看重自我实现和工作多样性这样的“内在”利益;如何制定可取消的报酬方案,包括资金、奖励津贴、风险补偿等;如何设计“高效”的报酬体系,既能酬谢员工既往的成绩,又激励他们将来继续作出努力;如何正确地进行稀量,支付报酬,把功能失常行为为降到最低程度;如何创造机会,让同行、客户和下属参加审核过程。

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