工程项目管理学

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姚玲珍 / 上海财经大学出版社 / 447页 / 简裝本 / 26.00元 / 2003-11

工程项目管理学的内容简介

随着我国经济体制改革特别是投资管理体制改革不断深化以及我国加入WTO,工程项目管理如何与国际惯例接轨,实现管理的科学化和现代化,日益引起业界和理论界的重视。近年来,无论是工程项目管理的理论研究,还是实践探索,都取得了许多成果。
工程项目管理学是一门研究工程项目管理理论和管理方法的新兴学科,其研究范围涵盖工程项目投资前期、建设时期以及竣工交付使用后的整个过程;研究内容包括计划、组织、指挥、协调和控制的理论、方法和手段;研究目的是以效益目标为核心,在费用、工期和质量三方面均取得最佳效果,以达到收回投资并实现增值的目的。
《工程项目管理学》在充分借鉴国内外工程项目管理理论研究成果的基础上,在理论阐述时深入浅出,并力求做到管理理论与改革实践相结合。与工程项目管理学已有的研究成果相比,《工程项目管理学》的特色主要体现在两方面:第一,充分吸收了系统论、控制论、组织行为学、物流学以及计算机科学等学科发展的成果,并融合在工程项目管理的手段与方法之中;第二,在体系安排上,既考虑了工程项目建设的程序以及工期、费用和质量等工程项目管理的传统内容,又根据现代工程项目的发展进行了扩展,增加了合同管理、组织管理、风险管理、物流管理以及信息管理等内容,从而在推动工程项目管理理论研究的同时,对工程项目管理实践的指导意义将会更强。因此,《工程项目管理学》既可作为高等院校工程管理专业的本科生教材,也可作为工程项目管理工作者的学习和参考用书。

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