本书讨论的是领导者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就；讨论的是领导者如何通过实际行动，把理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为革新，把分裂化为团结，把风险化为奖赏；讨论的是领导者要创造一种氛围，让人们在此氛围下抓住极富挑战性的机会，取得非凡的成功。
今天的确不乏挑战性的机会。在这个特殊的时代，无论从数量看还是从复杂程度看，挑战似乎越来越多。每一代人都会面临他们自己的问题和情况。挑战多本身并不是一个问题，通过我们的努力，我们有能力改变我们生活和工作的这个世界。通过25年多的研究，我们找到了各种卓越的领导实践，使我们坚信我们能改变这个世界。
本书的基本目的，是帮助人们——经理人和其他人——强化他们领导其他人做出卓越成就的能力。不管你是在私营部门还是公共部门，是个雇员还是个志愿者，是在一线还是在管理层，是学生还是家长，作者写这本书就是要帮助你开发你的领导力，带领其他人达到他们从未到过的境界。
Cain
《领导力(The Leadership Challenge)》也是本常青书，最新已出到了第4版。1987年第1版《领导力》的副标题是“How To Get Extraordinary Things Done in Organiza...
不急而速
每一条都是很简单。 这些理念都是可以操作。 一个行为。变成一个习惯。 从很多领导者身上找到了共性。 每个人都可以成为领导者
这个世界不善良
“领导力”究竟是先天性格、气质的外显，还是后天经验、培养的结果？ 不同的人有不同的见解，起码从现在铺天盖地的领导力书籍和培训市场的宣传来看，肯定将其作为一种后...
霍彪
领导力重在产生的激励效果，曾经管理被认为是很虚无的东西，如今变成了科学，领导力或许以前认为我作为领导不断要求，就可以了，还研究什么，但是现在人的素质不断提升...
像一首歌
整本书感觉没有非常出彩的地方。零零碎碎读过后，将有启发的points记在了小纸条上。希望对一年LCP有帮助咯。 1.让小胜仗孕育大成功。 2.领导者即变革者。 3.客户导向的...
