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本书由美国西北大学凯洛格管理学院教授精心撰写，是90年代中后期全美流行的企业战略教科书和教学参考书，是1997年全国MBA战略管理师资培训推荐教材。本书适合MBA、管理类学生、高级管理培训学员以及企业高层管理者阅读。
第14章认为竞争优势来自于公司利用市场冲击和机会的能力，而公司的优势又收到提前行动者优势和其它模仿障碍的保护。该章探讨了为什么有些公司在利用冲击或机会优势...
该章以多米乐披萨饼公司的例子作为影子，提出了公司竞争优势的减弱问题。该章所要回答的问题为：是什么使公司保持有持续的竞争优势？为什么会这样？该章从结构上看：...
本章的目的，是发展一套概念框架体系，来刻画和分析某一行业中企业的战略定位。该框架体系引入了简单的经济学概念，来归纳一个战略定位产生市场上的竞争优势...
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今天的战略正发生着重大的改变，竞争战略将作为战略管理的一个部分继续存在，而且它和经济学之间的联系会逐渐增加并产生一些新的形式，企业组织能力而不是市场变化会增...
