温和激进派是那些希望在他们的组织中取得成功,同时又希望按照他们的价值观或个性生活的人,即便他们多多少少与他们所在组织中占主导地位的文化有所背离。温和激进派希望融入环境,又希望保留那些使他们与众不同的东西。他们希望使船只晃动,却又希望留在船上。
《温和激进领导》是一本及时的、令人着迷的书,它为我们提供了对于成功地从内部影响组织变革有实践意义的、有用的讨论:
·如何安全地游走于媚俗与反叛之间;
·如何既忠于组织,又展现与众不同的自我;
·如何在差异与融合、顺从与纯粹的激进主义之间找到出路;
·如何保持“异”的棱角,又不成为组织的“局外人”;
·如何巧变“小胜”为“大赢”;
·如何减少变革带来的伤亡和痛苦;
·如何“温和”地在组织中推动“激进”的变革。
比较一般,从思想的角度来说有点新意的地方,但是从细节和具体讲解方面,并没有深入到让人深思的程度,同样也没有很多让人受到启迪的地方,当然也可能是因为现在自己的...
行走于服从和反抗之间 ——读《温和激进领导》 彭忠富 在职场生涯中,标新立异的我们发现自己常常迎来别人质疑的眼神。那里面暗含着疑惑,这小子野心不小;或者吐露着怨...
温和激进派在公司里的关系, 像珍珠刺激蚌一样刺激着所在的组织。这些人身上有一些东西是他们所在的组织希望保留和培养的—即便他们相互之间的关系给彼此双方带来痛...
其实什么样才是好领导,众说纷纭,关于领导的书也很多,可能很多人以为领导就是说一不二,风风火火,英雄,其实更多的领导都是默默无闻的在做事,小心谨慎,以为他们知...
更多读书记录——100多篇书摘及20多篇详细读书笔记,请访问三真阁“读万卷书”——http://www.justlaugh.com.cn/books 温和激进派(tempered radicals):希望在组织...