并购成长

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乔治·T·盖斯 / 乔治·S·盖斯 / 蔡舜玉 / 于惠民 / 张倩茜 / 中国财政经济出版社 / 315页 / 平装(无盘) / 29.80元 / 2002-5-1

并购成长的内容简介

《并购成长》引介一套完整的企业发展战略模式,包括八个步骤,还详细介绍最常见的五种联盟结构策略,如购并、合资企业、少数股权投资、广告与商务联盟、衍生公司与追踪股,教您如何通过规模经济来降低成本,进而获得更大的收益。读这本书,去探索策略联盟的成功秘诀!
科技的飞速发展促成了像英特尔、微软,美国在线这些新经济英雄的成长神话。但如果你只把它归于科技,那你还不能说完全理解了新经济的精髓。你看,千禧年刚过,一桩桩超级联盟计划就如火如荼地展开了:AT&T大规模建立合资企业,伴随这一行动,其光纤产业的龙头地位也愈加巩固;惠普与康柏的合并,也大赚了好一阵世人的眼球:为了抵御席卷而来的网络风潮,百视达不得不祭起与米高梅联盟的王牌;就连向来喜欢单打独斗的CNN,也开始积极搜寻联盟对象……
大规模的整体改变,造成市场疆界的快速消融,企业面临的不再只是同一个领域的竞争者,在增长压力越来越大,竞争也愈演愈烈的同时,往日单打独斗的发展策略似乎是不明智的选择。

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