项目管理

评分人数不足

沈俊雄 / 原子能出版社 / 451页 / 平装 / 40.00 / 1998-10

项目管理的内容简介

内容简介
本书介绍了广东核电合营有限公司作为项目业主,按照现代企业制度的要
求,对核电站建设过程实施的全方位的项目管理实践和经验教训。内容涉及:
组织机构、职责分工、招标和合同谈判、工程建设的三大控制(质量、进度、投
资)、合同管理、施工管理、调试启动的组织和管理、文件档案管理、申请许可执
照、保险、内部控制机制、人事管理、财务管理、项目管理中的计算机应用等方
面。
大亚湾核电站项目管理采用西方的“法治”管理模式,其核心是科学严格的
程序管理,一切有章可循,有据可查。本书实践性强,可为核电工程和其他工程
的项目管理提供借鉴和参考,也可作为大学工商企业管理专业的参考资料。

查看更多豆瓣高分好书

了解更多图书信息

值得一读

    豆瓣
    我们的精神角落
    免费下载 iOS / Android 版客户端