作者:
罗纳德·B·阿德勒
/
珍妮·玛库特·埃尔霍斯特
出版社: 复旦大学出版社
副标题: 商务沟通的艺术(第 10 版)
原作名: Communicating at Work
译者: 施宗靖
出版年: 2012-5
页数: 382
定价: 48.00元
ISBN: 9787309087246
出版社: 复旦大学出版社
副标题: 商务沟通的艺术(第 10 版)
原作名: Communicating at Work
译者: 施宗靖
出版年: 2012-5
页数: 382
定价: 48.00元
ISBN: 9787309087246
内容简介 · · · · · ·
《商务沟通的艺术(第10版)》是行销美国30年的经典教程,被誉为商务沟通“第一书”。有如下特点让《商务沟通的艺术(第10版)》名至实归:全面的内容架构。职场沟通与商务领域的一切传播形式——人际交往、面谈、团队合作、有效会议、演讲、领导力沟通等,都在《商务沟通的艺术(第10版)》中得到详尽而切实的阐述。完善的体例结构。每一种具体传播形式,被分解为学习目标、知识点介绍、操作原则与程序、案例解析、角色演练等部分,以精到而实用的方式得到呈现。凸显技能与应用。经典案例、有效模型、角色扮演任务、评估工具、伦理困境、佐证材料等构成了《商务沟通的艺术(第10版)》的主体部分,具有极强的指导意义和应用价值。
商务沟通的艺术的创作者
· · · · · ·
-
罗纳德·B·阿德勒 作者
作者简介 · · · · · ·
罗纳德·B.阿德勒 , 致力于有关沟通的研究和写作。他的著作主题涵盖了商务沟通、公共演讲、小组交流、独断力以及社交技巧。写作之外,他还在大学授课,以帮助专业人士和商务人士改进他们在职场中的人际沟通技巧。著有《沟通的艺术》等。
扬尼·马奎尔特·埃尔姆斯特, 新墨西哥中部社区学院致力于沟通研究的讲师。
克里斯坦·卢卡斯,路易斯维尔大学管理系助理教授。
目录 · · · · · ·
第一章 职场沟通
沟通的重要性
沟通的本质
沟通的过程
沟通的原则
沟通的道德维度
建立沟通网络
正式的沟通网络
非正式的沟通网络
面对面或者电子沟通渠道
面对面的沟通
电话和语音留言
电话会议和视频会议
即时消息
微博和短信沟通
电子邮件和书面沟通
选择合适的沟通渠道
关键术语
第二章 沟通、文化与工作
文化的多样性以及沟通
文化的本质
生意场上的文化差异
文化多样性的基本特点
多样性社会中的共同文化维度
多样性和道德问题
在多样性的文化下沟通
组织文化与沟通
组织文化的重要性
组织文化的维度
创造并维护组织文化
组织文化与职业生涯规划
关键术语
第三章 职场沟通
倾听的重要性
有效倾听的障碍
生理障碍
环境障碍
态度隔阂以及错误假设
社会文化差别
倾听风格
人物导向型
动作导向型
内容导向型
时间导向型
更有效率地倾听
为了理解而倾听
为了评估信息而倾听
关键术语
第四章 语言及非语言信息
语言信息
明晰与模糊
煽动性的语言
男性化、女性化的语言
非语言沟通
非语言沟通的特点
非语言沟通的类型
提高非语言沟通的有效性
性骚扰
避免性骚扰
应对性骚扰
关键术语
第五章 人际关系
建立积极的关系
沟通氛围
赞扬
处理批评
提出有建设性的批评
回应批评
管理冲突
冲突是什么
处理冲突的方法
积极地处理冲突
双赢解决办法的实践
关键术语
第六章 面谈原则
面谈前的准备
设立目标
分辨分析其他主体
准备话题清单
选择最佳面谈结构
考虑可能的问题
安排场景
面谈时的行为
开篇
主体
结尾
面谈中的道德规范
访问者的职责
被访问者的职责
面谈准备的案例
关键术语
第七章 面谈类型
信息收集型面谈
收集背景信息
确定面谈目标和问题
选择合适的被访问者
职业调查面谈
私交的价值
选择被访问者
联系目标被访问者
后续跟进
招聘面试
面试前的步骤
面试当中需要注意的问题
面试之后的工作
面试以及相关的法律
招聘面试实例
绩效评估型面谈
定义及其重要性
评估过程的步骤
关键术语
第八章 团队合作
团队的本质
团队的必要性
集体和团队的特征
什么使集体变成团队?
虚拟团队
在集体和团队中的领导力和影响力
集权式领导
领导的产生
成员的权力和影响
解决问题的沟通
系统性解决问题
解决集体问题的步骤
功能性角色分析
决策方法
集体和团队中的有效沟通
明确集体和个人的目标
提倡合适的规范
提倡最适度的凝聚力
避免过度一致
鼓励创造性
关键术语
第九章 有效会议
会议类型
信息共享会议
解决问题或者作出决定的会议
礼仪性会议
虚拟会议
计划一个解决问题的会议
举行会议的时间
设立议事日程
召开会议
开始会议
处理事务
会议总结
会后跟进
关键术语
第十章 培养表达能力及组织观点
分析情况
分析听众
分析你自己
分析场合
设定你的目标并展开主题
总体目标和详细目标
展开主题
组织主体
头脑风暴、集思广益
基本的结构计划
确定主要观点和从属观点
选择最佳的组织方式
关于主要观点的一些规则
设计开场白和结束语
开场白的功能
开场白的分类
结束语的功能
结束句的种类
增加过渡句
过渡句的作用
有效过渡的特征
关键术语
第十一章 在演讲中使用语言和视觉辅助方式
辅助材料的作用
清晰
兴趣
证据
语言辅助方式
定义
事例
故事
统计数字
比较
引用
表明引用来源
视觉辅助方式
视觉辅助的类型
视觉辅助的媒介
演示用软件
使用视觉辅助的原则
关键术语
第十二章 发表演讲
演讲的种类
看稿演讲
背诵式的演讲
脱稿演讲
即兴演讲
演讲的指导原则
视觉因素
语言元素
声音元素
问答环节
何时回答问题
如何处理问题
自信地发言
适度紧张也无妨
多练习说话
排练演讲
注意力集中于主题和听众而不是你自己
理性规划你的演讲
关键术语
第十三章 商业演讲的类型
信息型演讲
简介
报告
培训
劝说型演讲
组织劝说信息
劝说型演讲的种类
道德说服策略
集体演讲
组织集体演讲的方法
组织集体演讲的介绍、结论和过渡句
进行集体演讲
特殊场合演讲
向访客致欢迎词
介绍另一个演讲者
个人或机构授予荣誉
致祝酒词
颁发奖项
接受奖项
关键术语
参考文献
· · · · · · (收起)
沟通的重要性
沟通的本质
沟通的过程
沟通的原则
沟通的道德维度
建立沟通网络
正式的沟通网络
非正式的沟通网络
面对面或者电子沟通渠道
面对面的沟通
电话和语音留言
电话会议和视频会议
即时消息
微博和短信沟通
电子邮件和书面沟通
选择合适的沟通渠道
关键术语
第二章 沟通、文化与工作
文化的多样性以及沟通
文化的本质
生意场上的文化差异
文化多样性的基本特点
多样性社会中的共同文化维度
多样性和道德问题
在多样性的文化下沟通
组织文化与沟通
组织文化的重要性
组织文化的维度
创造并维护组织文化
组织文化与职业生涯规划
关键术语
第三章 职场沟通
倾听的重要性
有效倾听的障碍
生理障碍
环境障碍
态度隔阂以及错误假设
社会文化差别
倾听风格
人物导向型
动作导向型
内容导向型
时间导向型
更有效率地倾听
为了理解而倾听
为了评估信息而倾听
关键术语
第四章 语言及非语言信息
语言信息
明晰与模糊
煽动性的语言
男性化、女性化的语言
非语言沟通
非语言沟通的特点
非语言沟通的类型
提高非语言沟通的有效性
性骚扰
避免性骚扰
应对性骚扰
关键术语
第五章 人际关系
建立积极的关系
沟通氛围
赞扬
处理批评
提出有建设性的批评
回应批评
管理冲突
冲突是什么
处理冲突的方法
积极地处理冲突
双赢解决办法的实践
关键术语
第六章 面谈原则
面谈前的准备
设立目标
分辨分析其他主体
准备话题清单
选择最佳面谈结构
考虑可能的问题
安排场景
面谈时的行为
开篇
主体
结尾
面谈中的道德规范
访问者的职责
被访问者的职责
面谈准备的案例
关键术语
第七章 面谈类型
信息收集型面谈
收集背景信息
确定面谈目标和问题
选择合适的被访问者
职业调查面谈
私交的价值
选择被访问者
联系目标被访问者
后续跟进
招聘面试
面试前的步骤
面试当中需要注意的问题
面试之后的工作
面试以及相关的法律
招聘面试实例
绩效评估型面谈
定义及其重要性
评估过程的步骤
关键术语
第八章 团队合作
团队的本质
团队的必要性
集体和团队的特征
什么使集体变成团队?
虚拟团队
在集体和团队中的领导力和影响力
集权式领导
领导的产生
成员的权力和影响
解决问题的沟通
系统性解决问题
解决集体问题的步骤
功能性角色分析
决策方法
集体和团队中的有效沟通
明确集体和个人的目标
提倡合适的规范
提倡最适度的凝聚力
避免过度一致
鼓励创造性
关键术语
第九章 有效会议
会议类型
信息共享会议
解决问题或者作出决定的会议
礼仪性会议
虚拟会议
计划一个解决问题的会议
举行会议的时间
设立议事日程
召开会议
开始会议
处理事务
会议总结
会后跟进
关键术语
第十章 培养表达能力及组织观点
分析情况
分析听众
分析你自己
分析场合
设定你的目标并展开主题
总体目标和详细目标
展开主题
组织主体
头脑风暴、集思广益
基本的结构计划
确定主要观点和从属观点
选择最佳的组织方式
关于主要观点的一些规则
设计开场白和结束语
开场白的功能
开场白的分类
结束语的功能
结束句的种类
增加过渡句
过渡句的作用
有效过渡的特征
关键术语
第十一章 在演讲中使用语言和视觉辅助方式
辅助材料的作用
清晰
兴趣
证据
语言辅助方式
定义
事例
故事
统计数字
比较
引用
表明引用来源
视觉辅助方式
视觉辅助的类型
视觉辅助的媒介
演示用软件
使用视觉辅助的原则
关键术语
第十二章 发表演讲
演讲的种类
看稿演讲
背诵式的演讲
脱稿演讲
即兴演讲
演讲的指导原则
视觉因素
语言元素
声音元素
问答环节
何时回答问题
如何处理问题
自信地发言
适度紧张也无妨
多练习说话
排练演讲
注意力集中于主题和听众而不是你自己
理性规划你的演讲
关键术语
第十三章 商业演讲的类型
信息型演讲
简介
报告
培训
劝说型演讲
组织劝说信息
劝说型演讲的种类
道德说服策略
集体演讲
组织集体演讲的方法
组织集体演讲的介绍、结论和过渡句
进行集体演讲
特殊场合演讲
向访客致欢迎词
介绍另一个演讲者
个人或机构授予荣誉
致祝酒词
颁发奖项
接受奖项
关键术语
参考文献
· · · · · · (收起)
商务沟通的艺术的书评 · · · · · · ( 全部 207 条 )
《工作中的沟通艺术》:无倾听不沟通,你真的善于倾听吗
两个同时入职的年轻人,专业水准、学历背景均相差无几,但是为什么几年后他们的职场成就会出现较大的分化,其中一个因素就是他们在工作中的沟通能力。 我们不妨回忆一下,几乎所有的公司在发布招聘广告时,都要加上一句“应聘者需要具备良好的沟通和团队合作能力”,而求职者的...
(展开)
在工作中如鱼得水的成功密码是什么?我居然在这本书里面找到了答案
这篇书评可能有关键情节透露
俗话说,有人的地方就会有战争,现代人的职场犹如战场。而人在职场里,没有硝烟的战争随时发起,无论你愿不愿意,你也随时有可能被卷进其中。 有人在这场战役中“牺牲”,有人却可以扶摇直上。“牺牲”的人有可能忿忿不平,为什么自己劳心劳力,最后反而被无情地刷下来?自己没... (展开)避免毕业即失业,《工作中的沟通艺术》告诉你方法
这篇书评可能有关键情节透露
曾经在校时想快点毕业工作,一心盼望着飞出笼子,却在那一天真的到来时,乱了阵脚。 没有职业规划,没有目标,毕业后像无头苍蝇乱撞,高不成低不就,种种原因让很多毕业生面临着一毕业就失业的尴尬。 正值毕业季,找工作之前先来一起看看《工作中的沟通艺术》,这里面有从参加... (展开)没有任何人是不能沟通的,《工作中的沟通艺术》让你在工作中如鱼得水
同在职场,为何他可以平步青云、财务自由,你却遭遇职场瓶颈、停滞不前,甚至频繁跳槽? 同在职场,为何他刚入职3个月就被领导加薪提拔,而你入职5年,却依然拿着底薪? 究竟是工作技能短板,还是团队协作力欠佳? 美国作家罗纳德.B.阿德勒在《工作中的沟通艺术》中给我们提出...
(展开)
《工作中的沟通艺术》:沟通教战手册行,销全美近40年的经典教程
这篇书评可能有关键情节透露
文/石墨杨 经典《沟通的艺术》风行全球之后,罗纳德·B.阿德勒和团队又专门创作了《工作中的沟通艺术》。因为在职场和商务活动中的沟通尤为重要,决定着商务合作和个人成长。 《工作中的沟通艺术》(Communicating at Work)这本书在40年来是经典教程,在第十一版进一步完善了... (展开)关于职场沟通艺术,你最该学会的是如何应对职场霸凌
这篇书评可能有关键情节透露
在最新一季《大侦探》中,《蔷薇下的罪恶》这个案件在我的心里真的可以在这一季里直接封神,故事中甄普通在新书发布会前死亡,在寻找真凶的过程中,我们发现她身边都每一个人都伤害了她,雪崩之前没有一片雪花是无辜的。 在其中有一句话我印象很深刻,“我们每一个都有可能是小... (展开)没有任何人是不能沟通的!学会工作中的沟通艺术,祝你走上职业成功之路
当时,苹果公司还是一个名不见经传的小公司,而百事可乐是全球性的跨国企业,乔布斯想招募百事可乐的副总裁约翰·斯卡利,这种情况如果在中国的话,相当于现在特来电的总经理去招募中石油的副总裁,完全是一件不可思议的事情。 乔布斯与约翰·斯卡利见面后随便聊了下,然后说了...
(展开)
职场中能干很重要,会说更重要~
这篇书评可能有关键情节透露
工作中沟通能力重要吗?是不是只要把专业技能学好,就可以成为职场中不可或缺的人了? 研究发现,医疗失误每年都会造成9.8万人死亡,而60%以上被报道的医疗失误,根源都在于沟通不良。 就连那些以专业技能著称的注册会计师、精算师,其职业基本素养中,也包含了有效的沟通为服... (展开)在工作中受到领导的不合理批评,7个回应方式让你应付自如
最近,朋友和我抱怨,她在工作中被上级批评了。领导说她对待客户的态度不好。她心里挺生气的,因为她觉得这件事并不能全怪她,她甚至产生了想辞职的念头。 在工作中,你是否也受到过类似的批评?比如,上级对说:你怎么总是迟到!又或者是,领导说你的工作效率太低了!经常完成...
(展开)
论坛 · · · · · ·
在这本书的论坛里发言这本书的其他版本 · · · · · · ( 全部12 )
-
九州出版社 (2022)8.1分 309人读过
-
-
复旦大学出版社 (2006)暂无评分 5人读过
-
未知出版社 (2012)暂无评分 1人读过
在哪儿借这本书 · · · · · ·
以下书单推荐 · · · · · · ( 全部 )
谁读这本书? · · · · · ·
二手市场
· · · · · ·
- 在豆瓣转让 有81人想读,手里有一本闲着?
订阅关于商务沟通的艺术的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 思颖不再打酱油 2023-11-24 09:21:44 福建
把工作中会运用到的各种情景中的沟通方式都做了详细的介绍和说明,包括职场人际、面谈、合作会议和演讲等。 书中有许多小模块,故事分享、个人思考、总结归纳等,段落中的要点罗列清楚,值得一读。 在沟通的过程中,互相尊重,多思考他人的需要,在互利共赢的基础上达成自己的目的,那么事情将更顺利地完成。
0 有用 *Niki皮皮晗* 2017-02-05 14:32:09
书是好书,翻译得有点不太好扣一分
0 有用 奥斯曼宝 2019-05-13 18:36:38
经典
0 有用 思颖不再打酱油 2023-11-24 09:21:44 福建
把工作中会运用到的各种情景中的沟通方式都做了详细的介绍和说明,包括职场人际、面谈、合作会议和演讲等。 书中有许多小模块,故事分享、个人思考、总结归纳等,段落中的要点罗列清楚,值得一读。 在沟通的过程中,互相尊重,多思考他人的需要,在互利共赢的基础上达成自己的目的,那么事情将更顺利地完成。
0 有用 奥斯曼宝 2019-05-13 18:36:38
经典
0 有用 *Niki皮皮晗* 2017-02-05 14:32:09
书是好书,翻译得有点不太好扣一分