现代项目管理基础

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王立文 / 北京航空航天大学出版社 / 177页 / 平装 / 11.50 / 1997-09

现代项目管理基础的内容简介

内容简介
本书从最新视角,将项目管理看成是由五个目标、四个阶段和三个层次组成的结构化体系。除了传统项
目管理关注的时间、费用和质量三个目标之外,本书又提出了项目的界定(Scope)管理和项目的组织管理两个
目标,并着重论述了这两个目标在项目中的重要作用:没有界定就没有项目,没有组织项目就无法实施。五个
目标中,每个又蕴涵着风险,于是论述了项目的风险管理。随后,本书从建议和起始、设计和评价、实施和控制
以及结束和停止四个阶段论述了项目的过程管理,在五个目标和四个阶段中,贯穿着项目的三个层次(综合
层、战略层和战术层)。最后,介绍了国内外比较流行的项目管理软件。
另外还详细介绍了工作分解结构(WBS)、责任图、获得值和S曲线等概念和方法。
本书可作为管理专业本科高年级和研究生学习项目管理的教科书,也可供面向项目的公司、企业的管理
人员参考。

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