规划・发现战略的力量
企业管理出版社 / 2004-10出版
简介

战略管理领域第1畅销作品。破除战略的四大迷思:追求规模的增长而放弃战略;将“价格战”理解为成本领先战略;争取更多 的市场份额,利润便接踵而来;战略就是打败竞争对手。
实施战略的五大条件:清楚地界定自己;有一个不同 的为客户经营设计的价值链;做清楚的选择、清楚的取舍,并且确定哪些是不去做的;有价值链上的各项活动,必须是相互能够以促进的;任何一个良好的战略必须实施三至四年以上。

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