大转变
清华大学出版社 / 1999-01-01出版
简介

内容简介
该书结合信息技术的发展以及人力资源开发和文化转变,从企业战略前景规划、企业再设计、价值
流再建、过程再设计、全面质量管理(TQM)与改善(Kaizen)五个层次对传统企业向现代企业的大转变
做了系统的介绍和论述,并提出了系统的、可操作的企业构建的基本原则。
该书适合企业高层管理人员阅读,也可供经济管理专业师生及一般员工阅读参考。

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