激励员工1001法
外文出版社
简介

本书分三部:第一部集中讨论如何激励员工个人。经理人员可动用各种技巧,加强与员工个人之间的沟通,从而达到提高员工个人工作绩效的效果。第二部着重论述团队的作用。所示范例与方法均有助于提高以团队或是以部门为工作单位的群体效益。今天,越来越多的组织采用项目团队的管理方式,藉以完成各项工作。这一部分的例证揭示出优秀企业是如何充分发挥团队的效用、实现企业目标的。第三部从组织整体的角度,分析和论述了企业是如何建立激励员工的机制、运用各种技巧、实现公司上下全体员工的最佳效益的。

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