汽车帝国--本田BP管理方略

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大卫·尼尔森 / 孟祥成 / 中国建材工业出版社 / 339页 / 平装 / 19.00 / 2002-01

汽车帝国--本田BP管理方略的内容简介

本田公司80%的零部件是从近千家遍布于世界各地的零件供应商手中购买来的,为了保证大大小小的供应商生产的零部件的质量,改善与供应商的伙伴关系,确保供应商的所有生产线能够高效率地运转,BP计划应运而生,其目标是取得五个战略性的提高。本田公司先后在其120多个主要零部件供应商企业中,成功地制定并推行了BP管理计划,为本田汽车公司建立了坚强有力的零部件供应商系统。

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