核电项目管理指南

评分人数不足

郝东秦 / 原子能出版社 / 153页 / 平装 / 9.80元 / 1996-01

核电项目管理指南的内容简介

内容简介
本书译自国际原子能机构(IAEA)1988年出版的“技术报告丛
书”第279号“Nuclear Power Project Management,A Guidebook”。该
书是国际原子能机构核动力处组织许多国家有经验的核电项目管理
专家集体编写而成的,目的是帮助国际原子能机构的成员国,特别是
核电刚起步的国家发展核电。该书给核电规划部门、电站业主、承包
商、供应商等提供了项目管理方面的建议与指导。
全书共分三章,其主要内容为:项目管理的目的和范围、核电项
目准备阶段(项目前的活动、编标及评标、合同的谈判和签订)的项目
管理、核电项目实施阶段的项目管理(项目管理的组织机构、项目的
实施、项目的控制、项目管理部门的接口、项目管理部门的其他重要
活动)等。附录列出了示例性的项目手册提纲、核电公司项目管理部
门的人员配备、总包商项目管理部门的人员配备和项目进度计划的
计算机化管理。
本书不仅对于我国准备建设核电站的省市电力部门和潜在的业
主单位,以及参与核电站设计、制造、建设、安装的决策人员和项目管
理人员,是一本极好的参考书,而且对于高等院校核能专业、企业管
理专业的教师和学生,以及有关研究机构的科研人员也有很大的参
考价值。

查看更多豆瓣高分好书

了解更多图书信息

值得一读

    豆瓣
    我们的精神角落
    免费下载 iOS / Android 版客户端