内容简介 · · · · · ·
本书作者在担任CEO的三年时间里,将视野从专注营销转向整个企业经营管理的动作。汪中求以大量案例论述了“细节”在管理中的重要性。这本书意在提示企业乃至社会各界:精细化管理时代已经到来。 芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基础。 中国决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者
细节决定成败的创作者
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汪中求 作者
作者简介 · · · · · ·
汪中求,江西九江人。1992年春,“南巡讲话”引导下海,先后就职于香港恒雅(深圳)公司、清华同方、泰豪科技等知名企业。从推销员做起,当过办理处主任、商务部副经理、企划部经理、营销总监、总经理、企业管理顾问等。十余年来,足迹遍及国内27个省市区,签订或审定了超过2000份合同和协议。现为奇正咨询机构深圳公司首席营销管理顾问。本书是汪中求先生继出版畅销书《营销人的自我营销》后,推出的又一部力作。
目录 · · · · · ·
前言
再版前言
第一部分 天下大事,必做于细
――从改变观念着手
1、不要以为总理比村长好当
2、杀鸡须用牛刀
3、简单的招式练到极致就是绝招
4、拒绝浮躁:做事不贪大,做人不计小
5、每个人素质提高一小步,民族素质将提高一大步
6、战略:从细节中来,从细节中去
第二部分 没有破产的行业,只有破产的企业
――细节造成的差距
1、上海地铁二号线和一号线的差距
2、荣华鸡为什么干不过肯德基
3、沃尔玛成为龙头,凯玛特申请破产
4、日本汽车与美国汽车的较量
第三部分 1%的错误会带来100%的失败
――忽视细节的代价
1、白蚁的危害
2、“88888帐户”毁了巴林银行
3、“一个连简历都保管不好的人是管理不好一个部门的”
4、50亿分之一的氯霉素含量导致出口退货
5、T28手机使爱立信输掉中国市场
6、一顿奢侈的晚餐吓走了外商
第四部分 用心才能看得见
――细节的实质
1、王永庆是如何掘到第一桶金的――细节是一种创造
2、倒茶水的老头――细节是一种功力
3、加加林成为太空第一人的秘密――细节表现修养
4、GE的莎士比亚考题――细节体现艺术
5、一把椅子的问候――细节隐藏机会
6、机器停着也能赚钱――细节凝结效率
7、乔・吉拉德的生日鲜花――细节产生效益
第五部分 伟大源于细节的积累
――从小事做起
1、把目光放在客户而不是竞争对手身上(目标)
2、魔鬼存在于细节之中(决策)
3、企业家要有对细节无限的爱(组织)
4、要让时针走得准,必须控制好秒针的运行(执行)
5、过去,人是第一位的;将来,制度是第一位的(管理)
6、创业很刺激,管理很平淡(效果)
第六部分 第一代老板靠胆子,第四代老板靠脑子
――微利时代要求精细化管理
1、专业化――市场分工越来越细
2、大趋势――产品利润趋向于零
3、同质化――企业经营的全球性难题
4、拼细节――细节决定未来企业竞争的成败
第七部分 治国大国若烹小鲜
――公共管理无小事附录
不要原谅汪中求(代后记)
· · · · · · (收起)
再版前言
第一部分 天下大事,必做于细
――从改变观念着手
1、不要以为总理比村长好当
2、杀鸡须用牛刀
3、简单的招式练到极致就是绝招
4、拒绝浮躁:做事不贪大,做人不计小
5、每个人素质提高一小步,民族素质将提高一大步
6、战略:从细节中来,从细节中去
第二部分 没有破产的行业,只有破产的企业
――细节造成的差距
1、上海地铁二号线和一号线的差距
2、荣华鸡为什么干不过肯德基
3、沃尔玛成为龙头,凯玛特申请破产
4、日本汽车与美国汽车的较量
第三部分 1%的错误会带来100%的失败
――忽视细节的代价
1、白蚁的危害
2、“88888帐户”毁了巴林银行
3、“一个连简历都保管不好的人是管理不好一个部门的”
4、50亿分之一的氯霉素含量导致出口退货
5、T28手机使爱立信输掉中国市场
6、一顿奢侈的晚餐吓走了外商
第四部分 用心才能看得见
――细节的实质
1、王永庆是如何掘到第一桶金的――细节是一种创造
2、倒茶水的老头――细节是一种功力
3、加加林成为太空第一人的秘密――细节表现修养
4、GE的莎士比亚考题――细节体现艺术
5、一把椅子的问候――细节隐藏机会
6、机器停着也能赚钱――细节凝结效率
7、乔・吉拉德的生日鲜花――细节产生效益
第五部分 伟大源于细节的积累
――从小事做起
1、把目光放在客户而不是竞争对手身上(目标)
2、魔鬼存在于细节之中(决策)
3、企业家要有对细节无限的爱(组织)
4、要让时针走得准,必须控制好秒针的运行(执行)
5、过去,人是第一位的;将来,制度是第一位的(管理)
6、创业很刺激,管理很平淡(效果)
第六部分 第一代老板靠胆子,第四代老板靠脑子
――微利时代要求精细化管理
1、专业化――市场分工越来越细
2、大趋势――产品利润趋向于零
3、同质化――企业经营的全球性难题
4、拼细节――细节决定未来企业竞争的成败
第七部分 治国大国若烹小鲜
――公共管理无小事附录
不要原谅汪中求(代后记)
· · · · · · (收起)
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细节决定成败的书评 · · · · · · ( 全部 63 条 )
刚看完汪中求先生的演讲
刚看完汪中求先生的演讲,一下就体现出了汪先生没有系统的学习过,东一下,西一下的,永远都在提出问题,肤浅的抱怨,自怨自艾,肤浅的绝对,没有深入的理解所举出来的例子,汪中求先生我觉得你相当的可笑,真的。 看到演讲开头的介绍,很多国企都一买就是上万本冲...
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细节决定成败 | 来自心想事陈 | 2023-05-11 16:20:28 | |
就是长大了我爸也会用里面的案例家暴我,小事情搞... | 来自小胖菌 | 2021-08-20 20:24:25 | |
一本没有什么价值的书 | 来自Elact | 5 回应 | 2021-08-20 20:21:19 |
同样是一本浮躁的商业书 | 来自一万页 | 2010-08-28 08:27:11 | |
细节决定成败 | 来自咖啡苞米花 | 2010-08-02 18:03:48 |
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feed: rss 2.0
8 有用 彼方有荣光 2015-11-07 08:13:21
周一还要做演讲,最讨厌成功学
0 有用 ≌菩提风花 2007-04-12 20:37:40
这种书我看的多了...
0 有用 李翔 2006-08-04 09:40:41
例子很好,很能说服人,可惜,操作性弱。知道了该怎么做未必能做,也未必知道怎么去做。
1 有用 盟主 2012-02-05 21:07:33
书名好于内容,作为一本曾一度流行的企业管理书籍,相信误导了很多人。将细节和系统对立,本身就是一种误导。
7 有用 说剑生 2009-05-21 17:36:12
畅销书类,没有系统的架构建设,只是把一些案例组合在一起,然后得到所谓的观点,这样的东西只能是一时炒作的产物。其实在所谓的例子以外,更多的是反证的例子,因为过分注重细节而失败的例子,或者没有并非注重细节而成功的例子,从这个方面来说,这是一家之言,更是难以服众之说。无实际价值,卖畅销书还可以。畅销书就是不在乎观点正确与否,在乎炒作的热度是否可以引起关注,如此而已!
0 有用 隔壁马列主义 2024-01-11 07:26:59 河南
充斥着简中中年男人的想当然和扯淡
0 有用 像木鸡一样沉静 2023-09-14 16:07:08 辽宁
单田芳在评书里常说一句话:一失足成千古恨。一位保险公司员工说:我们不能错,错不起,错一次就回家了。一位小书店老板说:(订错了货不返货)那几万元损失的是利润(不是销售额)啊!有一本书《细节决定成败》,说有规律的行为固定为习惯,一言可以兴邦,也可以丧邦。生活里,因为一念之差,正误倒置,荣辱不分,天人永决的事还少吗?可见追求极端精确的品质是多么可贵!地球自转公转的时间一秒也不能差。刘慈欣在《三体》中称之... 单田芳在评书里常说一句话:一失足成千古恨。一位保险公司员工说:我们不能错,错不起,错一次就回家了。一位小书店老板说:(订错了货不返货)那几万元损失的是利润(不是销售额)啊!有一本书《细节决定成败》,说有规律的行为固定为习惯,一言可以兴邦,也可以丧邦。生活里,因为一念之差,正误倒置,荣辱不分,天人永决的事还少吗?可见追求极端精确的品质是多么可贵!地球自转公转的时间一秒也不能差。刘慈欣在《三体》中称之为“恒纪元”。恒纪元里,四季轮转,昼夜交替,生死有常。如果地球的旋转速度是随机的,处在不断变化中,我们生活在“乱纪元”里,则什么都是不可控的,每一个物种都在赌博式生存,随时成为宇宙里的炮灰。 (展开)
3 有用 心想事陈 2023-05-11 16:20:59 浙江
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0 有用 豆友 127085 2023-02-16 16:11:27 北京
【200911】
0 有用 Y-Selene 2022-12-14 23:00:38 广东
2016.5.30(整理记录自己看过的书)